Ein Zitat von John Sununu

Energie- und Umweltregulierung, Transport und Breitbandpolitik profitieren alle davon, wenn Gesetzgeber über grundlegende Kenntnisse der technischen Konzepte hinter Geschäftsmodellen, Produkten und Innovationen verfügen.
Die Strategie hinter dem Kyoto-Protokoll hat keine ökonomische oder umweltpolitische Grundlage.
Unter der Herrschaft der Ideologie des „freien Marktes“ haben wir zwei Jahrzehnte einer Energiekrise ohne wirksame Energiepolitik durchgemacht. Aufgrund der einfachen und gedankenlosen Abhängigkeit von importiertem Öl verfügen wir über keine angemessene Politik zur Erhaltung von Benzin und anderen Erdölprodukten. Wir haben keine angemessene Politik für die Entwicklung oder Nutzung anderer, weniger schädlicher Energieformen. Wir haben kein ausreichendes öffentliches Verkehrssystem.
Die Technologie im Bereich der erneuerbaren Energien hat bereits zu vielen Innovationen bei Geschäftsmodellen, Produkten und Lösungen geführt.
Der Stadtverkehr ist eine politische und keine technische Frage. Die technischen Aspekte sind sehr einfach. Die schwierigen Entscheidungen beziehen sich darauf, wer von den angenommenen Modellen profitieren wird.
Sobald Sie Geschäftsmodelle verstanden haben, können Sie mit dem Prototyping von Geschäftsmodellen beginnen, genau wie Sie Prototypen von Produkten erstellen.
Historisch gesehen war der Kapitalismus eine sehr dynamische Kraft, und hinter dieser Kraft stehen technischer Fortschritt, Innovation, neue Ideen, neue Produkte, neue Technologien und neue Methoden der Teamführung.
Die Realität ist, dass die Regulierung oft hinter der Innovation zurückbleibt.
Die Energiepolitik wird und sollte in Zukunft von der Umweltpolitik bestimmt werden.
Wenn Sie glauben, wie wir glauben, dass Vielfalt zu besseren Produkten führt, und es uns vor allem darum geht, Produkte herzustellen, die das Leben der Menschen bereichern, dann stecken Sie offensichtlich eine Menge Energie in die Vielfalt, genauso wie Sie eine Menge Energie in alles andere stecken würden Ansonsten ist das wirklich wichtig.
Online-Geschäftsmodelle entwickeln sich immer noch weiter. Jeden Tag tauchen neue und unterschiedliche Produkte und Dienstleistungen auf. Daraus entstehen unterstützende Produkte und Dienstleistungen. Ein Unternehmen kann erhebliche Gewinne erzielen, indem es anderen hilft, ihre Pläne zum Geldverdienen umzusetzen.
Innovation ist alles. Wenn Sie an vorderster Front stehen, können Sie sehen, was die nächste Innovation sein muss. Wenn man im Rückstand ist, muss man seine Energie darauf verwenden, aufzuholen.
Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Wir sollten ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Umweltregulierung und Energieerzeugung wiederherstellen, das auf gesundem Menschenverstand und nicht auf politischen Agenden basiert.
Es ist wichtig, eine breite Debatte über Energie und Klima zu ermöglichen. Wir müssen dringend nach realistischen Wegen suchen, um die verschiedenen wissenschaftlichen, technischen und wirtschaftlichen Herausforderungen bei der Lösung der weltweiten Energieprobleme und der damit verbundenen Umweltprobleme anzugehen.
Der Weg zur Erholung besteht darin, kleine Unternehmen und Innovationen durch die Reduzierung von Steuern, Vorschriften und Rechtsstreitigkeiten zu fördern.
Für CEOs geht es heute vor allem darum, Wachstum und Effizienz durch Innovation zu erreichen. Dabei geht es weniger um Produktinnovationen als vielmehr um die Innovation von Geschäftsmodellen. Prozess, Kultur und Management.
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