Ein Zitat von John Wooden

Viele Führungskräfte hören nicht zu, und das ist eine der großartigsten Lernmethoden, die wir haben. Sie müssen denen zuhören, die unter Ihrer Aufsicht stehen, und denen, die über Ihnen stehen.
Bringen Sie Ihren Kindern bei, aufmerksam zuzuhören und nachdenklich zu sprechen. Der beste Weg, dies zu lehren, besteht darin, Ihren Kindern schon im Säuglingsalter aufmerksam zuzuhören und nachdenklich zu sprechen. Nehmen Sie ihre Fragen und Ideen ernst. Zu lernen, so zu sprechen und zuzuhören, als wären unsere Worte wichtig, ist für die Bildung von grundlegender Bedeutung. Dialog ist nicht dasselbe wie sinnloses Geschwätz. Hören Sie vor allem zu, hören Sie zu und hören Sie Ihren Kindern zu.
Eine Führungskraft muss denjenigen zuhören, die unter ihrer Aufsicht stehen.
Führungskräfte, die Sensibilität zeigen wollen, sollten oft und lange zuhören und kurz und selten sprechen. Viele sogenannte Führungskräfte sind zu beschäftigt, um zuzuhören. Wahre Führungskräfte wissen, dass die Zeit, die sie mit Zuhören verbringen, gut investiert ist.
Ich glaube, dass eine der Voraussetzungen guter Führung die Fähigkeit ist, den Menschen in Ihrer Organisation zuzuhören – wirklich zuzuhören. Ein effektiver Anführer kann sehr gut zuhören, und es ist schwierig, zuzuhören, wenn man redet.
Hören Sie auf Ihre Eltern, machen Sie Ihre Hausaufgaben und hören Sie auf Ihre Lehrer. Das sind die wahren Helden.
Ich höre vor meinem Kampf viel Frank Sinatra, und ich höre auch Orisha-Musik, also brauche ich beides, es ist seltsam. Es ist eine seltsame Kombination.
Die Welt ist voller Scheißkerle, Rhea. Hören Sie nicht auf sie – hören Sie auf mich. Und ich weiß, dass Lou einer dieser Idioten ist. Aber ich höre zu.
Ich stelle ständig Kassetten zusammen – um sie unterwegs mitzunehmen – einen Song von diesem Album, einen Song von diesem Album. So höre ich Musik; Es ist wie eines dieser K-Tel-Dinge: Es kommt von überall her. Ich höre Fred Astaire, ich höre afrikanische Volksmusik, ich höre Talking Heads.
„Beim empathischen Zuhören hören Sie mit Ihren Ohren, aber Sie hören auch, was noch wichtiger ist, mit Ihren Augen und mit Ihrem Herzen. Sie hören auf das Gefühl, auf die Bedeutung. Sie achten auf Verhalten. Sie nutzen sowohl Ihre rechte als auch Ihre linke Gehirnhälfte. Du spürst, du intuierst, du fühlst.' ... „Man muss sich öffnen, um beeinflusst zu werden.“
Du kennst Leute. Die meisten von ihnen hören nichts. Wer hört – hört nicht zu. Ein paar, die zuhören – verstehen nicht. Und denen, die es verstehen könnten, ist es ihnen egal.
Drei Führungskräfte müssen Folgendes tun: gesehen werden, gehört werden, da sein. Erstens: Lassen Sie die Leute wissen, dass Sie in der Nähe sind. Zweitens: Verbinden Sie die Punkte zwischen Zweck und Arbeit und hören Sie zu, hören Sie zu. Drittens: Seien Sie bereit, alles zu tun, was die Organisation von Ihnen verlangt. Das ist Führung.
Hören Sie nicht auf den Rat von irgendjemandem. Hören Sie auf Ihr Baby ... Es gibt so viele Bücher, Ärzte und wohlmeinende Freunde und Familie. Wir sagen gerne: „Du brauchst kein Buch.“ Dein Baby ist ein Buch. Nehmen Sie es einfach zur Hand und lesen Sie es.‘
So Gott will, komme ich nächstes Jahr wieder. Im Laufe der Jahre hatte ich das Glück, so viele Freunde zu haben, sowohl diejenigen, die auf der Tribüne sitzen und zuhören, als auch diejenigen, die zu Hause zuhören und zuschauen. Es ist einfach zu schwer, sich von all diesen Freunden zu verabschieden. Natürlich wird es eine Zeit geben, in der ich mich verabschieden muss, aber ich habe nach meiner Seele gesucht und dies ist nicht die richtige Zeit.
Früher habe ich nicht so viel zugehört, aber ich habe wirklich gelernt, anderen Menschen zuzuhören und wirklich zuzuhören, was sie sagen. Ich habe festgestellt, dass die Menschen, besonders wenn sie an einem Filmset sind, so viele verschiedene Geschichten haben; Wenn man nur zuhört, kann man so viel aufschnappen. Ich versuche so viel wie möglich zuzuhören.
Ich stehe immer hinter den Dingen, die ich tue. Ich höre nicht auf diejenigen, die Dinge herunterspielen, und ich achte auch nicht auf diejenigen, die uns zu Füßen liegen und uns sagen, dass wir die Größten sind. Für mich ist das nur Lärm.
Das erste, was wir brauchen, ist, dass unsere Verbündeten zuhören. Kommen Sie zu uns mit der Bereitschaft zu wachsen und sich weiterzuentwickeln. Sie werden Fehler machen, und das ist in Ordnung, aber seien Sie bereit, zuzuhören und aus diesen Fehlern zu wachsen. Ich denke, das ist die wichtigste Eigenschaft, die ein Verbündeter haben kann.
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