Ein Zitat von Jorge Rafael Videla

Meine Untergebenen folgten meinen Befehlen.

Jorge Rafael Videla

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Befolgte Befehle der Untergebenen

Zitat Autor

Jorge Rafael Videla
Präsident
2. August 1925 – 17. Mai 2013

Ich lächelte: Ich dachte bei mir, Mr. Rochester sei eigenartig – er scheint zu vergessen, dass er mir 30 Pfund pro Jahr für den Erhalt seiner Bestellungen zahlt. „Das Lächeln ist sehr schön“, sagte er und bemerkte sofort den flüchtigen Gesichtsausdruck; „Aber sprich auch.“ „Ich dachte, Sir, dass sich nur sehr wenige Vorgesetzte die Mühe machen würden, nachzufragen, ob ihre bezahlten Untergebenen durch ihre Befehle verärgert und verletzt waren oder nicht.

Charlotte Bronte

Sie kennen diese Navy SEALs, das waren keine Demokraten und Republikaner. Sie taten einfach das, was für Amerika am besten war. Wäre das nicht ein tolles Land, wenn ihr Amerikaner alle so wäre? Sie haben die Befehle befolgt, sind im Gleichschritt marschiert und haben meine Agenda befolgt.

Jonah Goldberg

[Tikka Khan] reiste mit genauen Befehlen nach Ostpakistan und kam mit genauen Befehlen zurück. Er hat getan, was ihm befohlen wurde, obwohl er nicht immer damit einverstanden war, und ich habe ihn ausgewählt, weil ich weiß, dass er meinen Befehlen mit der gleichen Disziplin folgen wird.

Zulfikar Ali Bhutto

Die altmodische Vorstellung von einem guten Manager ist jemand, der alle Antworten kennt, jedes Problem selbst lösen kann und seinen Untergebenen entsprechende Anweisungen zur Umsetzung seiner Pläne erteilen kann ... Ein guter moderner Manager ist wie ein guter Trainer, der sein Team zu einer nie endenden Qualitätsverbesserung führt und ermutigt.

George EP-Box

Kein Präsident, der seine Pflichten treu und gewissenhaft erfüllt, kann Muße haben. Wenn er die Details und kleineren Angelegenheiten seinen Untergebenen anvertraut, kommt es ständig zu Fehlern. Ich ziehe es vor, die gesamten Regierungsgeschäfte selbst zu überwachen, anstatt die öffentlichen Angelegenheiten Untergebenen anzuvertrauen, und das macht meine Pflichten sehr umfangreich.

James K. Polk

Mit der Weiterentwicklung des NS-Regimes im Laufe der Jahre veränderte sich die gesamte Struktur der Entscheidungsfindung. Zuerst gab es Gesetze. Dann gab es Dekrete zur Umsetzung von Gesetzen. Dann wurde ein Gesetz erlassen, das besagte: „Es soll keine Gesetze geben.“ Dann gab es Anordnungen und Weisungen, die niedergeschrieben, aber dennoch in Ministerialanzeigern veröffentlicht wurden. Dann gab es eine Regierung durch Ankündigung; Befehle erschienen in Zeitungen. Dann gab es die stillen Befehle, die Befehle, die nicht veröffentlicht wurden, die innerhalb der Bürokratie lagen und mündlich erfolgten. Und schließlich gab es überhaupt keine Befehle. Jeder wusste, was er zu tun hatte.

Raul Hilberg

Die besten Agenturen haben die Bedeutung von Routinen verstanden. Die schlechtesten Agenturen wurden von Leuten geleitet, die nie darüber nachgedacht hatten und sich dann wunderten, warum niemand ihren Befehlen Folge leistete.

Charles Duhigg

„Geben Sie so wenig Befehle wie möglich“, hatte sein Vater ihm vor langer Zeit einmal gesagt. „Wenn Sie einmal Befehle zu einem Thema gegeben haben, müssen Sie immer Befehle zu diesem Thema erteilen.“

Frank Herbert

Hier ist eine äußerst bedeutsame Tatsache: Das Unterbewusstsein nimmt alle Befehle, die ihm gegeben werden, im Geiste absoluten GLAUBENS entgegen und handelt entsprechend diesen Befehlen, obwohl die Befehle oft immer wieder durch Wiederholung präsentiert werden müssen, bevor sie vom Menschen interpretiert werden Unterbewusstsein.

Napoleon-Hügel

Von den höheren Ordnungen [der Engel] wird angenommen, dass sie von Natur aus näher an Gott sind und in Funktionen arbeiten, die Gott direkter dienen, als die niedrigeren Ordnungen, die sich um die Verwaltung des physischen Universums und den Dienst an der Menschheit kümmern. Einige Orden sind mit besonderen göttlichen Eigenschaften verbunden – Seraphim mit Liebe, Cherubim mit Weisheit, Throne mit Gericht.

David Connolly

Die Wahrheit ist, dass die gesamte Regierung unter Roosevelt durch das System des direkten Umgangs mit Untergebenen demoralisiert wurde. Es wurde im Außenministerium und im Kriegsministerium unter [Außenminister Elihu] Root und mir [Taft war der Kriegsminister] vermieden, weil wir die Einmischung einfach ignorierten und weitermachten, wie wir wollten ... Die Untergebenen hatten dadurch nichts gewonnen seine Autoritätsübernahme, in den anderen Abteilungen war dies jedoch nicht der Fall.