Ein Zitat von Joseph C. Rost

Führung ist eine Einflussbeziehung zwischen Führungskräften und Anhängern, die echte Veränderungen anstreben, die ihre gemeinsamen Ziele widerspiegeln.

Joseph C. Rost

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Joseph C. Rost
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Geboren: 1931

Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird ... Anführer, Anhänger und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.

Garry Wills

Der Anführer ist jemand, der andere für ein Ziel mobilisiert, das von Anführern und Anhängern geteilt wird. ... Führungskräfte, Gefolgsleute und Ziele bilden die drei gleichermaßen notwendigen Stützen für Führung.

Garry Wills

Nicht viele von uns werden Führungspersönlichkeiten sein; und selbst diejenigen, die Anführer sind, müssen die meiste Zeit auch Gefolgsleute sein. Das ist die entscheidende Rolle. Anhänger beurteilen Führer. Nur wenn die Führungskräfte diesen Test bestehen, haben sie Wirkung. Die potenziellen Anhänger haben sich selbst beurteilt, wenn ihr Urteilsvermögen schlecht ist. Wenn der Anführer seine Anhänger zum Ziel führt, zu großen Erfolgen, dann deshalb, weil die Anhänger zu einer solchen Reaktion fähig waren.

Garry Wills

In einem bestimmten Projektteam oder Netzwerk kommt es häufig vor, dass sich die Führungsrollen zwischen verschiedenen Mitgliedern zu unterschiedlichen Zeiten ändern. Versuche, diese in die traditionellen Ansichten von „Führer“ und „Follower“ einzupassen, funktionieren nicht ganz. Es ist eher wie bei Twitter: Der „Anführer“ hat „Follower“ – aber die „Follower“ sind befugt, die Beziehung einseitig zu ändern, und der „Anführer“ muss sich ständig die Zustimmung der „Follower“ einholen.

James M. Strock

Die Zeichen herausragender Führung zeigen sich vor allem bei den Anhängern. Erreichen die Follower ihr Potenzial? Lernen sie? Portion? Erzielen sie die erforderlichen Ergebnisse? Verändern sie sich mit Gnade? Konflikte managen?

Max de Pree

Vertrauen ist vielleicht der wichtigste einzelne Baustein, der der Wirksamkeit zugrunde liegt. Ohne Vertrauen haben Führungskräfte keine Anhänger. Ohne Vertrauen sind Führungskräfte trotz großartiger Rhetorik oder großartiger Ideen machtlos. Vertrauen beruht auf der Überzeugung der Anhänger, dass der Anführer transparent ist: Was man sieht, ist, was da ist. Vertrauen bedeutet, dass Anhänger glauben, dass es keine Doppelzüngigkeit gibt; Keine Manipulation, nur um das Ego des Anführers zu befriedigen. Ganz einfach: Der wirksame Anführer ist transparent; Deshalb wird dieser Person vertraut.

Judith M. Bardwick

Der Respekt der Anhänger gegenüber Führungskräften kann nicht vorgeschrieben werden; es muss verdient werden. Es muss den Führern von ihren Anhängern gegeben werden.

Colin Powell

Die Zeichen herausragender Führung zeigen sich vor allem bei den Anhängern.

Max de Pree

Wenn Sie Führung coachen und lehren, denken die meisten Menschen darüber nach. Es ist, als ob Sie der Anführer wären und wie Sie ihn beeinflussen könnten. Es ist klar, dass Führungskräfte ihre Anhänger, ihre Herde, ihr Unternehmen, ihr Geschäft – was auch immer – hoffentlich an einen besseren Ort bringen. Aber ich denke, die Grundlage dafür, was wirklich großartige Führungskräfte ausmacht, ist, dass sie sich selbst führen, und dass sie sich bewusst sind, dass sie sich selbst kennen und sich selbst auf eine sehr fundierte Art und Weise coachen und führen. Die einfachsten von uns reden mit sich selbst. Die Frage ist: „Führen wir uns wirklich selbst?“

Les Wexner

Führung ist Einfluss. Es ist die Fähigkeit, Follower zu gewinnen. Wenn es dem Anführer an Selbstvertrauen mangelt, zeigen die Anhänger kein Engagement. Ein Anführer ist nicht wegen seiner Macht großartig, sondern wegen seiner Fähigkeit, andere zu stärken.

John C. Maxwell

Die beste Form der Führung besteht darin, sich bei den Anhängern des Führungspotenzials bewusst zu sein und es ihnen zu ermöglichen, dieses Potenzial spontan freizusetzen. Wenn ein großartiger Anführer diese Aufgabe mit müheloser Leichtigkeit bewältigt, sagen die Anhänger: „Wir haben es selbst geschafft.“

Laozi

Chefs drängen, Anführer ziehen. Echte Führung ist dienende Führung.

Dave Ramsey

Die besten Führungskräfte versuchen, ihre Anhänger selbst zu Führungskräften auszubilden. ... sie möchten Führer von Führern sein.

Mary Parker Follett

Eine solche Führung liegt vor, wenn eine oder mehrere Personen so mit anderen interagieren, dass Führer und Gefolgsleute sich gegenseitig auf ein höheres Maß an Motivation und Moral heben.