Ein Zitat von J. Oswald Sanders

Wer die Schwierigkeiten so deutlich sieht, dass er die Möglichkeiten nicht erkennt, kann andere nicht zu einer Vision inspirieren. — © J. Oswald Sanders
Wer die Schwierigkeiten so klar sieht, dass er die Möglichkeiten nicht erkennt, kann andere nicht zu einer Vision inspirieren.
Wo eine andere Person Probleme sieht, sieht eine Führungskraft Möglichkeiten. ... Führungskräfte müssen den Mut haben, ihrer Vision zu folgen, an das Unsichtbare zu glauben, sich für etwas einzusetzen, das noch immer nur eine Möglichkeit ist, während andere oft verzweifelt die Hände ringen.
Der positive Denker ist ein hartnäckiger, hartnäckiger und sachlicher Realist. Er sieht alle Schwierigkeiten klar ... was mehr ist, als man von einem durchschnittlichen negativen Denker sagen kann. Aber er sieht mehr als nur Schwierigkeiten – er versucht, die Lösungen dieser Schwierigkeiten zu finden.
Wenn man aus allem anderen eine echte Bedrohung erkennen konnte, hieß es Vorsicht. Wenn man es nicht konnte, nannte man das Paranoia. ... Man kann Paranoia nicht von Wissen trennen. Je mehr Sie wissen, desto mehr Möglichkeiten sehen Sie. Je mehr Möglichkeiten Sie sehen, desto mehr Möglichkeiten sieht auch jemand anderes. Je mehr „jemanden“ es gibt, desto mehr „sie“ gibt es. Es ist eine Frage einer einfachen Rechnung, bevor Sie erkennen, dass sie Sie möglicherweise nicht mögen.
Fotografie beginnt nicht in der Kamera, sondern im Kopf und im Auge. Die eigentliche Arbeit besteht darin, Dinge wahrzunehmen und wertzuschätzen, die Dinge klar und anders zu sehen und diese Vision mit anderen zu teilen. Ich habe meine Vision und mein fotografisches Handwerk entwickelt, um die Schönheit der Natur auf eine frische Art und Weise ans Licht zu bringen, die Menschen inspirieren und nähren kann.
Was kümmert es ihn, wenn er merkt, dass er alt wird? Hat er irgendeinen Grund, die jungen Menschen, die er sieht, zu beneiden oder wegen seiner eigenen verlorenen Jugend nostalgisch zu werden? Welche Gründe hat er, einen jungen Menschen zu beneiden? Für die Möglichkeiten, die ein junger Mensch hat, für die Zukunft, die ihm bevorsteht? „Nein, danke“, wird er denken. „Anstelle von Möglichkeiten habe ich Realitäten in meiner Vergangenheit, nicht nur die Realität geleisteter Arbeit und geliebter Liebe, sondern auch die Realität tapfer erlittener Leiden. Diese Leiden sind sogar die Dinge, auf die ich am meisten stolz bin, obwohl diese Dinge Dinge sind, die nicht inspirieren können.“ Neid."
Lernen ist eine gute Medizin: Aber keine Medizin ist stark genug, um sich vor Befleckung und Verderbnis zu schützen, unabhängig von Mängeln in dem Gefäß, in dem sie aufbewahrt wird. Der eine sieht klar, sieht aber nicht klar: Folglich sieht er, was gut ist, sieht es aber nicht Folge es; er sieht Wissen und nutzt es nicht.
Ein hoffnungsloser Mann sieht in jeder Chance Schwierigkeiten, aber ein hoffnungsvoller Mensch sieht in jeder Schwierigkeit Chancen.
Ich mag einen Menschen, der seine eigenen Gedanken kennt und dabei bleibt; der sofort sieht, was unter den gegebenen Umständen zu tun ist, und es tut. Er redet nicht um den heißen Brei herum, wenn es um Schwierigkeiten oder Ausreden geht, sondern geht den kürzesten und effektivsten Weg, um seine eigenen Ziele zu erreichen oder ein nützliches Ziel zu erreichen.
Wir nutzten die Kamera nur als Ausdrucksmittel und als visuelles Medium, das Möglichkeiten bietet, die keine andere künstlerische Technik bietet und die das Auge nicht in ihrer Gesamtheit erfassen kann. Wir haben versucht, eine charakteristische Vision der Fotografie zu etablieren.
Niemand sieht die Realität als Ganzes; Wir alle brauchen andere, die uns die Teile davon zeigen, die sie besser sehen als wir. Niemand sieht die Realität mit absoluter Genauigkeit; Wir alle brauchen andere, die unsere eigene Vision korrigieren.
Große Führungskräfte müssen zwei Dinge haben: eine Vision von der Welt, die noch nicht existiert, und die Fähigkeit, diese Vision klar zu kommunizieren.
Was Sie in anderen Menschen sehen, ist ein Spiegelbild Ihrer selbst. Ein guter Mensch sieht das Gute in anderen, und ein böser Mensch sieht das Böse in anderen.
Sorgfalt und Qualität sind interne und externe Aspekte ein und derselben Sache. Eine Person, die Qualität sieht und sie bei ihrer Arbeit spürt, ist eine Person, die sich um sie kümmert. Eine Person, die sich um das kümmert, was sie sieht und tut, ist zwangsläufig eine Person, die über bestimmte Qualitätsmerkmale verfügt.
Führungskräfte ermutigen andere, die Suche fortzusetzen und inspirieren andere durch Mut und Hoffnung. Führungskräfte geben Mut, indem sie die Beiträge anderer zur gemeinsamen Vision sichtbar anerkennen. Mit einem Dankesschreiben, einem Lächeln, einer Auszeichnung und öffentlichem Lob lässt die Führungskraft andere wissen, wie viel sie der Organisation bedeuten.
Zeigen Sie mir einen Menschen, der sich selbst negativ sieht, und ich zeige Ihnen einen Menschen, der andere negativ sieht.
Meine Vision ist es, andere dazu zu inspirieren, Sinn und Glück zu finden.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!