Ein Zitat von Judith Faulkner

Ich bekomme so viele Anfragen für Interviews. Wenn ich mit allen rede, können wir unseren Job mit unseren Kunden nicht machen und an unserer Software arbeiten. Es wäre schwer, konzentriert zu bleiben. — © Judith Faulkner
Ich bekomme so viele Anfragen für Interviews. Wenn ich mit allen rede, können wir unseren Job mit unseren Kunden nicht machen und an unserer Software arbeiten. Es wäre schwer, konzentriert zu bleiben.
Es ist schwer zu bearbeiten. Es ist schwer, konzentriert zu bleiben. Und doch wissen wir, dass wir nur dann unsere beste Arbeit leisten können, wenn wir konzentriert bleiben. Und so, wissen Sie, die schwierigsten Entscheidungen, die wir getroffen haben, sind, ehrlich gesagt, all die Dinge, an denen wir nicht arbeiten sollten.
Was zählt, ist: „Haben Sie es besser gemacht, dass sich unsere Erlebnisse unter Windows wie zu Hause anfühlen?“ Das ist unser eigentliches Ziel, und darauf werden wir uns weiterhin konzentrieren.
Software ist ein Spiegelbild unseres eigenen Geistes. Und wenn sich unsere Software verbessert, wird sie nicht nur die Muster unseres Geistes besser erfassen, sondern auch die Energie unseres Geistes aufnehmen; Mit anderen Worten: Ich denke, dass Software lebendig ist.
Es ist sehr schwer, mit unserer wahren Identität in Kontakt zu bleiben, denn diejenigen, die unser Geld, unsere Zeit und unsere Energie wollen, profitieren mehr von unserer Unsicherheit und unseren Ängsten als von unserer inneren Freiheit.
Es war schmutzig und heiß und man sitzt den ganzen Tag auf einem Pferd. Es war körperliche Arbeit, aber es gab niemanden von uns – weder Darsteller noch Crew – der nicht ein Lächeln im Gesicht hatte. Selbst wenn es richtig hart wurde und die Gemüter hochgingen, weil es schwierig wurde und der Tag spät wurde, liebten wir alle den Job und liebten es, ihn zu machen. Als Sie diesen Arbeitstag beendet hatten, schauten sich alle um und sagten: „Ja, das war ein guter Tag, Mann.“
Viele von uns gehen fälschlicherweise davon aus, dass ein spirituelles Leben dann beginnt, wenn wir ändern, was wir normalerweise in unserem täglichen Leben tun. Wir haben das Gefühl, dass wir unseren Job, unsere Lebenssituation, unsere Beziehung, unsere Adresse, unsere Ernährung oder unsere Kleidung ändern müssen, bevor wir wirklich mit einer spirituellen Praxis beginnen können. Und doch ist es nicht die Tat, sondern das Bewusstsein, die Vitalität und die Freundlichkeit, die wir in unsere Arbeit einbringen, die sie heilig werden lässt.
Unsere große gemeinsame Herausforderung ... besteht darin, die Menschen von der Religion zu befreien, sie aus unseren Gesetzen, unseren Schulen, unseren Gesundheitssystemen, unserer Regierung und, ich würde hinzufügen, auch unseren Sportveranstaltungen zu verbannen. Ich würde mir wirklich eine Trennung zwischen Kirche und Stadion wünschen, wenn wir daran arbeiten könnten.
Die Wahrheit ist, dass wir der Meinung sind, dass es bei Late Night um Kreativität und Coolness geht, aber das ist nicht unsere Aufgabe. Unsere Aufgabe ist es, möglichst viele Leute dazu zu bringen, sich die Werbespots zwischen unserer Show anzusehen. Das ist die Realität.
Unsere Mitarbeiter sind die Helden unserer Unternehmensgeschichte. Sie arbeiten hart daran, das Leben von Millionen von Kunden zu verbessern.
Die Zeit, die Ted und ich damit verbringen, über unsere Karriere zu reden, ist nahezu verschwindend gering. Wir reden hauptsächlich über unsere Kinder und unsere Enkel. Ich denke, wir reden über unsere Karriere, wenn bei der Arbeit etwas Lustiges passiert. Wir sind in vielerlei Hinsicht sehr kindlich.
Wir haben unsere Philosophie von einer Computer-Mapping-Gruppe, die Planer unterstützen sollte, auf die Idee verlagert, tatsächliche Software zu entwickeln, die gut entwickelt ist. Denn zu diesem Zeitpunkt war unsere Software überhaupt nicht ausgereift; Es wurde im Wesentlichen mit Projektmitteln und für Projektarbeit größtenteils von uns selbst gebaut.
Wir haben festgestellt: Je mehr Produkte unsere Kunden bei uns haben, desto länger bleiben sie. Es geht darum, sicherzustellen, dass wir auf die Bedürfnisse unserer Kunden hören und diese Schwachstellen angehen.
Wir haben ein Mantra: Sei nicht böse, das heißt, wir tun das Beste, was wir können, für unsere Benutzer, für unsere Kunden, für alle. Ich denke, wenn wir dafür bekannt wären, wäre das eine wunderbare Sache.
Wir haben TransferWise mit Fokus auf Kundeninnovation aufgebaut. Das bedeutet, dass wir unser Produkt in erster Linie auf Basis unserer Kunden entwickeln.
Ich war zuversichtlich, dass es für uns keine Grenzen geben würde, solange wir unsere Arbeit gut machten und gut zu unseren Kunden waren.
Unser Land braucht Menschen, die sich vielleicht etwas weniger auf sich selbst und den Blitz konzentrieren und sich mehr darauf konzentrieren, wie wir tatsächlich ein besseres Erfolgsumfeld für unsere jungen Leute schaffen, wie wir die Menschen wieder in die Arbeit bringen, wie wir es schaffen unsere internationale Stellung wiederzugewinnen.
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