Ein Zitat von Julie Sweet

In Städten wird es Innovationszentren geben, die sich auf die Branchen und Kunden dieser Stadt konzentrieren. In Houston liegt der Schwerpunkt also auf unseren Industrieunternehmen, insbesondere dem Energiesektor, der Robotik und der Automatisierung.
Seit meinem Amtsantritt konzentriere ich mich darauf, mit den Menschen und Unternehmen von New Hampshire zusammenzuarbeiten, um durch Innovation eine stärkere wirtschaftliche Zukunft aufzubauen, und in keinem Sektor ist Innovation wichtiger als in unserer Energiebranche.
Der Energiesektor ist ein Wirtschaftszweig, der sich als besonders innovationsresistent erwiesen hat. Genau hier liegt das Problem. Aus diesem Grund sind wir immer noch auf Energiequellen angewiesen, die 100 bis 150 Jahre alt sind, während praktisch alle anderen Wirtschaftszweige sich verändert haben. Aus diesem Grund glauben wir, dass der Glaube vieler Umweltschützer, dass CO2-Regulierungen und -Steuern zu ausreichenden Investitionen des Privatsektors in die Energiemärkte führen werden, um die Art von Innovation zu schaffen, die wir brauchen, unbegründet ist.
Es gibt mehrere Möglichkeiten, sich nach außen zu fokussieren, die sehr erfolgreich sind. Sie können kundenorientiert oder wettbewerbsorientiert sein. Manche Menschen sind nach innen gerichtet, und wenn sie die kritische Masse erreichen, können sie dem gesamten Unternehmen ein Trinkgeld geben.
Houston ist eine dynamische, internationale Stadt, die von Führungskräften geprägt ist, die große Träume hatten und mit einem klaren Blick auf die Langfristigkeit handelten.
Ich kann Ihnen sagen, in Massachusetts sind Unternehmen für saubere Energie und Energieeffizienz der am schnellsten wachsende Sektor unserer Wirtschaft. Und sie wachsen schneller als jeder andere Sektor.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Wir teilen eine Kultur, die sich auf unsere Kunden konzentriert.
In der Dotcom-Blase 1.0 entstanden Google, Amazon und einige der wertvollsten Unternehmen der Welt. Sie waren erfolgreich, weil sie sich auf ihre Kunden konzentrierten; Sie konzentrierten sich auf revolutionäre Produkte.
Wenn Sie das Wachstum von Unternehmen wie Sony und Samsung beobachten, konzentrieren sie sich zunächst auf Funktionen und dann auf Industriedesign, wodurch ihre Produkte besser aussehen und sich besser anfühlen.
Wir bewegen uns schnell in das postindustrielle Zeitalter, in dem wir neu definieren müssen, was „produktive“ Arbeit ist, da immer mehr Arbeitsplätze durch Automatisierung, Robotik und künstliche Intelligenz ersetzt werden.
Wir versuchen, unseren stagnierenden Energiesektor wiederzubeleben, um Wege für neuen Wohlstand zu schaffen. Innovationen im Bereich saubere Energie, Schaffung von Arbeitsplätzen und Energieunabhängigkeit sollten allen Amerikanern gemeinsam sein.
Das amerikanische Volk konzentriert sich nicht auf die Debatten der Vergangenheit. Sie konzentrieren sich auf ihre Zukunft. Sie konzentrieren sich auf die Herausforderungen, vor denen wir im In- und Ausland stehen.
Alle Innovationshemmnisse im Energiesektor sind Argumente für ein großes Engagement bei öffentlichen Investitionen. Nur der öffentliche Sektor kann die Art von langfristigen, gemeinsamen Investitionen tätigen, die wir brauchen, um diese Innovationshindernisse zu überwinden.
Chinas Energie konzentriert sich stark auf Kohle, und die Wirtschaft konzentriert sich stark auf die CO2-intensive Schwerindustrie, sodass eine Umstrukturierung nicht einfach sein wird.
In den Achtziger- und Neunzigerjahren konzentrierte sich die Innovationsagenda ausschließlich auf Unternehmen. Es gab eine Zeit, in der wirtschaftliche und soziale Fragen getrennt betrachtet wurden. Die Wirtschaft produzierte Wohlstand, die Gesellschaft gab aus. In der Wirtschaft des 21. Jahrhunderts trifft dies nicht mehr zu. Sektoren wie Gesundheit, soziale Dienste und Bildung weisen eine Tendenz zum Wachstum auf, sowohl im BIP-Anteil als auch bei der Schaffung von Arbeitsplätzen, während andere Branchen rückläufig sind. Langfristig wird eine Innovation im sozialen Bereich oder im Bildungsbereich genauso wichtig sein wie eine Innovation in der Pharma- oder Luftfahrtindustrie.
Senator Udall konzentrierte seine gesamte Kampagne auf die Rolle eines Kämpfers für soziale Themen, und das wurde von den Menschen in Colorado abgelehnt, die unseren Plan zur Schaffung von Arbeitsplätzen und Chancen, zur Steigerung der Energieunabhängigkeit, zur Suche nach Bildungsmöglichkeiten für die Zukunft und zur Sicherstellung, dass wir Wir konzentrieren uns auf den Schutz dieser großartigen Umwelt in Colorado.
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