Ein Zitat von Justin Kan
Wenn Sie ausbrennen, tun Sie Ihren Kunden, Ihren Investoren oder Ihren Mitarbeitern keinen Gefallen. Sie müssen in Ihrem Unternehmen eine Situation schaffen, in der Sie langfristig gebunden bleiben. Ich denke, das ist deine Pflicht, wenn du gut bist.
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Wenn Sie Geschäftsentscheidungen ständig zuerst im Namen Ihrer Investoren treffen, werden Sie letztendlich Ihre anderen Stakeholder zermürben. Es wird möglicherweise schädlich für Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und die Gemeinschaft sein, mit der Sie Geschäfte machen.
Wenn Sie ein Unternehmen leiten, haben Sie viele Mitarbeiter, die Ihren Zeitplan unterbrechen können. Sie haben Kunden, die Ihren Zeitplan unterbrechen können. Sie haben eine gewisse Verpflichtung, die Flagge zu schwenken, weil die Leute erwarten, rauszukommen und die Flagge zu schwenken. Es gibt viele Möglichkeiten, wie andere Ihre Zeit kontrollieren können.
Produkte, Gewinne und Gehaltsschecks reichen nicht mehr aus. Heutzutage kümmert sich die Gesellschaft darum, wie Sie Ihre eigenen Arbeitnehmer behandeln. Kunden möchten wissen, dass Sie innerhalb Ihrer Wände die gleichen Werte fördern wie draußen; Arbeitssuchende möchten wissen, dass Sie sich um sie kümmern, bevor sie eine Bewerbung einsenden. Ihre Kultur ist Ihre Marke. Sie müssen eine Organisation schaffen, in der Ihre Mitarbeiter an das glauben, was Sie tun.
Wenn Ihre Mitarbeiter unmotiviert sind und sich nicht um Ihre Kunden kümmern, spielt es keine Rolle, wie gut Ihre Strategie ist – Ihre Kunden werden trotzdem woanders hingehen.
Sie müssen eine Verbindung zu Ihrem Markt und Ihren Mitarbeitern herstellen. Verstehen Sie zunächst, dass das, was Ihr Markt sagt, eine Tatsache und das, was Sie sagen, eine Meinung ist. Nehmen Sie sich dann die Zeit, eine gute Verbindung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen. Ohne diese beiden Schlüsselverbindungen wird Ihr Unternehmen für immer in der Mittelmäßigkeit stecken bleiben.
Ich würde Startups sagen, sie sollen einfach den Kopf senken und weiter aufbauen. Ihr Notfallplan, falls Sie einen haben, sollte darin bestehen, dass Sie immer noch mehr ausgeben, als Sie verdienen, und dass Sie immer noch keine Sichtlinie für diese J-Kurve haben. Das ist die wichtigste Möglichkeit. Denn sonst verraten Sie diese Gleichung an Ihre Mitgründer, Ihre Investoren, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden.
Ihre Mitarbeiter stehen an erster Stelle. Und wenn Sie Ihre Mitarbeiter richtig behandeln, wissen Sie was? Ihre Kunden kommen wieder und das macht Ihre Aktionäre glücklich. Beginnen Sie mit den Mitarbeitern und der Rest ergibt sich daraus.
Wenn Sie ein Unternehmen leiten, haben Sie viele Mitarbeiter, die Ihren Zeitplan unterbrechen können. Sie haben Kunden, die Ihren Zeitplan unterbrechen können. Sie haben eine gewisse Verpflichtung, die Flagge zu schwenken, weil die Leute erwarten, rauszukommen und die Flagge zu schwenken. Es gibt viele Möglichkeiten, wie andere Ihre Zeit kontrollieren können. In dieser Phase kann ich mir etwas mehr aussuchen. Nicht, dass es nicht einige Dinge gäbe, die erledigt werden müssten, aber ich habe etwas mehr Kontrolle über meine Zeit.
Als Führungskraft müssen Sie unbedingt Ihre Energie darauf verwenden, Ihre Mitarbeiter an vorderster Front zu engagieren, damit diese sich um die Kunden kümmern, die anderen Menschen Geschichten darüber erzählen, wie großartig Ihr Unternehmen ist, die zu neuen Kunden werden.
Shareholder Value ist ein Ergebnis, keine Strategie?.?.?.?Ihre wichtigsten Zielgruppen sind Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Produkte.
Lassen Sie Ihre Kunden Ihre Partner sein; Lassen Sie Ihre Lieferanten Ihre Mitarbeiter sein. Was bei dieser Transformation vor allem notwendig ist, sind Mut und die Bereitschaft zur Veränderung.
Wo liegt Ihre Sicherheit? Ist Gott Ihre Zuflucht, Ihr Versteck, Ihre Festung, Ihr Hirte, Ihr Ratgeber, Ihr Freund, Ihr Erlöser, Ihr Retter, Ihr Führer? Wenn Er es ist, brauchen Sie nicht weiter nach Sicherheit zu suchen.
Ihr Unternehmen ist ein Produkt. Wer sind seine Kunden? Ihre Mitarbeiter, die damit ihre Arbeit erledigen.
Bringen Sie Ihr Produkt so schnell wie möglich in die Hände der Benutzer und beziehen Sie das Feedback der Crowd in die Iteration ein. Ihre Kunden liefern Ihnen die Daten, die Sie benötigen, um den besten Kurs für Ihr Unternehmen einzuschlagen und alle Alleingangs der Konkurrenz abzuschütteln.
Jeder Mitarbeiter kann die Marke Ihres Unternehmens beeinflussen, nicht nur die Mitarbeiter an vorderster Front, die dafür bezahlt werden, mit Ihren Kunden zu sprechen.
Ich nehme an, Ihre erste Verpflichtung gilt Ihrem Gott. Ihr Zweiter gilt Ihrer Familie. Und Ihr dritter Beitrag gilt Ihrer Gemeinde. Und Sie sollten versuchen, alle diese Ziele in Ihrem Leben zu erfüllen.
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