Ein Zitat von Justin Welby
Die Bezahlung vieler unserer Top-Führungskräfte in großen Hundert-Unternehmen im Vereinigten Königreich ist unverschämt und sogar obszön.
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Viele Liberale argumentieren, dass große US-Unternehmen nicht wirklich den höchsten Unternehmenssatz zahlen. Das trifft zwar manchmal zu, liegt aber vor allem daran, dass Unternehmen in Rezessionen Geld verlieren und einen steuerlichen Verlustvortrag erhalten, der ihren effektiven Steuersatz vorübergehend senkt. Aber während der Wirtschaftsexpansion, wenn die Gewinne steigen, zahlen die Unternehmen dann doch den Höchstsatz.
Die Einzelheiten der persönlichen Ausgaben, die Führungskräfte auf der Unternehmensseite verbuchen, sind häufig nicht bekannt, da Lücken in den bundesstaatlichen Offenlegungsvorschriften es börsennotierten Unternehmen im Allgemeinen ermöglichen, die Offenlegung der Vergünstigungen, die sie Führungskräften zusammen mit Gehältern und Aktienoptionen gewähren, zu vermeiden.
Schon bevor Sie das Gebäude betreten, können Sie sich einen guten Überblick über die Unternehmenskultur verschaffen. Wenn Unternehmen beispielsweise sagen: „Wir schätzen unsere Mitarbeiter“, aber reservierte Parkplätze, eine private Cafeteria und übertriebene Büros für die Führungskräfte haben, sagt das mehr als jede PR-Story.
Nachdem meine und ähnliche Sendungen im Fernsehen ausgestrahlt wurden, erkannten die Verantwortlichen des Senders, dass es einen Markt für unverschämte, übertriebene Inhalte gab.
Wenn Top-Führungskräfte enorme Gehaltserhöhungen erhalten und gleichzeitig Angestellte auf mittlerer Ebene und auf Stundenbasis ihren Arbeitsplatz und ihre Altersvorsorge verlieren oder geringfügige Gehaltserhöhungen und Kürzungen bei Gesundheits- und Rentenleistungen hinnehmen müssen, sinkt die Unternehmensmoral. Von Mitarbeitern höre ich immer wieder: Dieses Unternehmen, so sagen sie, werde nur zum Wohle der Leute an der Spitze geführt. Warum sollten wir uns also besonders anstrengen, zusätzliche Stunden investieren und zusätzliche Verantwortung übernehmen? Wir tun nur das Nötigste, sogar Abstriche. Dies ist oft der Todesstoß eines Unternehmens.
Typische Gehaltserhöhungen reichen nicht aus, um Mitarbeiter zu motivieren, aber sie reichen aus, um sie zu irritieren. … Selbst wenn Unternehmen scheinbar erhebliche Gehaltsunterschiede zwischen Leistungsträgern und Leistungsträgern schaffen, reicht die tatsächliche Gelderhöhung nicht aus, um die Leistung aufrechtzuerhalten – oder sie führt zu falschen Verhaltensweisen. … Effektives Management ist ein System, kein Gehaltsplan. Der Fehler besteht darin, dass Unternehmen versuchen, alle ihre Probleme mit der Bezahlung zu lösen.
Jedes Quartal veröffentlichen indische IT-Firmen ihre Ergebnisse, die auf CNBC ausgestrahlt werden. Ganz bequem in ihren Sitzungssälen sagen Führungskräfte, wie viele neue Mitarbeiter hinzugekommen sind, wie viele weitere Fortune-500-Unternehmen als Kunden gewonnen wurden, wie viele Millionen-Dollar-Unternehmen neu hinzugekommen sind und so weiter.
Einer der großen Fehler der großen Automobilkonzerne besteht darin, dass selbst der CEO und das Top-Management oft kein Verständnis für Design und Fertigung haben. Als CEO müssen Sie Entscheidungen treffen; man muss Wissen haben.
Zu viele sprechen von der Führung eines Unternehmens und beziehen sich dabei auf die obersten Führungskräfte der Organisation. Sie sind genau das: Führungskräfte. Eine Führungsrolle übernimmt man nicht automatisch, wenn man eine bestimmte Gehaltsstufe erreicht. Hoffentlich finden Sie es dort, aber es gibt keine Garantien.
Ich möchte, dass mehr Unternehmen eine Gewinnbeteiligung vornehmen. Wenn Sie dabei helfen, Gewinne zu erwirtschaften, sollten Sie daran teilhaben können, nicht nur die Führungskräfte an der Spitze.
Für Unternehmen, deren Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder sehr hohe Beträge erhalten, ist es nicht sinnvoll, niedrige Löhne durch Lohnfortzahlungen zu subventionieren.
Heute stammt ein großer Teil der Einnahmen Perus aus dem Bergbau. Viele große Bergbauunternehmen zahlen nur Einkommenssteuer, fördern aber Mineralien und verschmutzen das Wasser. Sie leisten keinerlei Entschädigung für die Regionen, in denen diese Mineralien abgebaut werden und wo sie den Schaden anrichten, und zwingen den Staat, diesen Regionen zu helfen. Was meine Partei Gana Peru angibt, ist, dass die Bergbauunternehmen diese Entschädigung zahlen müssen. Das nennt man eine Lizenzgebühr.
Jetzt sehen wir, wie viele dieser Unternehmen mit der Wahrheit über ihre finanzielle Lage konfrontiert werden. Der Kongress steht vor der Herausforderung, unsere Buchhaltungsbranche zu reformieren und Unternehmensleiter für ihr Handeln zur Verantwortung zu ziehen.
In einer anderen Zeit, einer anderen Welt, drehte jedes Studio 200 Filme pro Jahr und hatte 20 Führungskräfte. Heute dreht ein Studio weniger als 20 Filme pro Jahr und hat 500 Führungskräfte. Sie besitzen zu viele Parkdecks und zu viele Plakatfirmen. Sie sind überschwemmt und werden dadurch festgehalten, und sie wissen es.
Marketingmanager mögen große Budgets, da große Budgets es einfacher machen, den Umsatz zu steigern.
Das Grundproblem besteht darin, dass ein Kongressabgeordneter oder ein Präsident, um gewählt zu werden, unanständige Geldbeträge benötigt. Und der einzige Ort, an dem man unanständig viel Geld bekommen kann, ist die Wall Street und die großen Konzerne, die von der Verlagerung unserer Arbeitsplätze und Fabriken ins Ausland profitieren – das ist das grundlegende politische Problem.
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