Ein Zitat von Kabir Sehgal
Alle Entscheidungen entstehen im Gehirn. Wenn wir also besser verstehen können, was im Gehirn passiert, wenn wir Anlageentscheidungen treffen, können wir vielleicht eines Tages genauere Finanzprognosen erstellen – für eine Aktie oder sogar den gesamten Markt.
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Wenn das Gehirn schweigt, kann die exekutive Funktion, also der Teil des Gehirns, der Entscheidungen trifft, viel besser funktionieren. Wenn Sie also ruhig werden, treffen Sie bessere Entscheidungen. Außerdem sind Sie ausgeruhter und nicht so reaktiv.
Eine Möglichkeit, das Gehirn zu motivieren, mehr Entscheidungen zu treffen, besteht darin, ihm Kohlenhydrate zuzuführen. Im Laufe des Tages verspüren Sie also ein Verlangen nach mehr Kohlenhydraten – vor allem bei Frauen, denn Frauen treffen tendenziell mehr Entscheidungen im Alltag als Männer.
Je mehr Entscheidungen wir an einem Tag treffen, desto wahrscheinlicher ist es, dass wir schlechte Entscheidungen treffen – denn Entscheidungen zermürben uns. Man fängt morgens an, Entscheidungen zu treffen, und am Nachmittag geht einem die Luft aus.
Sie treffen keine Ausgaben-, Investitions-, Einstellungs- oder Jobentscheidungen, wenn Sie nicht wissen, was passieren wird.
Forscher in Kanada sagen, sie hätten den Teil des Gehirns entdeckt, der zum Treffen von Entscheidungen dient, und das ist seltsam: Wenn Sie verheiratet sind, befindet er sich tatsächlich im Gehirn Ihrer Frau.
Der Weg, bessere Entscheidungen zu treffen, besteht darin, mehr davon zu treffen. Stellen Sie dann sicher, dass Sie aus jedem einzelnen lernen, auch aus denen, die kurzfristig nicht zu funktionieren scheinen: Sie werden wertvolle Unterscheidungen liefern, um bessere Bewertungen und damit bessere Entscheidungen in der Zukunft zu treffen. Machen Sie sich bewusst, dass die Entscheidungsfindung, wie jede Fähigkeit, auf deren Verbesserung Sie sich konzentrieren, umso besser wird, je öfter Sie sie tun.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Aber zu zögern und zu verschweigen, nur weil man Angst hat, sich zu irren, während andere – ich meine unsere Brüder in Deutschland – jeden Tag unendlich viel schwierigere Entscheidungen treffen müssen, scheint mir fast im Widerspruch zur Liebe zu stehen. Entscheidungen zu verzögern oder zu unterlassen, kann sündiger sein, als aus Glauben und Liebe falsche Entscheidungen zu treffen.
Sie würden sehr reich werden, wenn Sie davon ausgehen würden, dass Sie eine Karte mit nur zwanzig Schlägen in Ihrem Leben haben und jede finanzielle Entscheidung einen Schlag verbraucht. Sie würden der Versuchung widerstehen, sich darauf einzulassen. Sie würden mehr gute Entscheidungen treffen und Sie würden mehr große Entscheidungen treffen.
Die Menschen versuchen, eine Gesellschaft aufzubauen, in der sie sozusagen über den Gang hinweg reden und einen zivilen Diskurs führen können. Gleichzeitig versuchen wir, uns darüber zu informieren, was wirklich wahr ist, damit wir evidenzbasierte Entscheidungen treffen können, die besser sind als Aberglaube oder Gerüchte. Tatsache ist jedoch, dass Menschen, die evidenzbasierte Entscheidungen treffen, viel bessere Lebensergebnisse und eine höhere Lebenszufriedenheit erzielen, länger leben, bessere persönliche und medizinische Entscheidungen sowie bessere finanzielle Entscheidungen treffen. Aber parallel dazu kann man niemanden aus einer Situation herausreden, in die er sich nicht hineingesteigert hat.
Ich denke, man denkt den ganzen Tag kritisch nach, man muss viele Entscheidungen treffen, also muss man sich jeden Tag ein paar Sekunden Zeit nehmen, um sein Gehirn ein wenig zu entspannen.
Als politischer Entscheidungsträger, als Beamter komme ich nach Washington, D.C. und treffe jeden Tag schwierige Entscheidungen. Und manchmal verärgern diese Entscheidungen die Menschen.
Es kann sehr vorteilhaft sein, jemanden in den Krisenmodus zu versetzen und ihn dazu zu bringen, schnellere Entscheidungen, dringende Entscheidungen statt langwieriger, logischerer Entscheidungen zu treffen. Um im Geschäft erfolgreich zu sein, muss man also die Macht der Konfrontation verstehen und sie richtig nutzen.
Ich wollte unbedingt Geld verstehen. Nicht um es zu schaffen, sondern um es zu verstehen. Ich wollte wissen, wie es funktioniert, und ich wollte es wissen, damit ich genug habe und gute finanzielle Entscheidungen treffen kann. Das führte mich zu Ariel.
Ich bin so ein Glückspilz. Ich war in den letzten fünfzig Jahren in der Lage, meine eigenen Entscheidungen für mein eigenes Leben zu treffen ... oder sechzig ... na ja, vielleicht nicht sechzig. Auch wenn ich glaube, dass ich im zarten Alter von acht Jahren meine eigenen Entscheidungen getroffen habe.
In der Finanzbranche ist beim Risikomanagement, bei Investitionsentscheidungen und bei Dingen, die es uns wirklich ermöglichen, das Beste aus Technologie und dem menschlichen Gehirn zu vereinen, viel menschliches Urteilsvermögen gefragt.
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