Ein Zitat von Karl Popper
Wann immer wir eine Lösung für ein Problem vorschlagen, sollten wir so gut wir können versuchen, unsere Lösung zu verwerfen, anstatt sie zu verteidigen.
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Ein beliebtes Mittel, um der Lösung eines Problems zu entgehen, besteht darin, es für zu komplex für eine Lösung zu erklären. Dies entbindet uns von Lösungsversuchen. ... Jedes Problem ist zu komplex, um es zu lösen, wenn wir die Bedingungen der Lösung nicht akzeptieren wollen. Eine Lösung ist dort möglich, wo die Akzeptanz bereit ist.
Die Lösung eines Problems – eine Geschichte, die Sie nicht zu Ende bringen können – ist das Problem. Es ist nicht so, dass das Problem eine Sache und die Lösung eine andere ist. Das richtig verstandene Problem = die Lösung. Anstatt zu versuchen, die Grenzen der Geschichte zu verbergen oder auszulöschen, sollten Sie genau diese Einschränkung nutzen. Sagen Sie es, schimpfen Sie dagegen.
Ich sehe das Kriegsproblem als ein wirtschaftliches Problem, ein Geschäftsproblem, ein kulturelles Problem, ein Bildungsproblem – alles andere als ein militärisches Problem. Es gibt keine militärische Lösung. Es gibt eine unternehmerische Lösung – und zwar früher können wir Arbeitsplätze schaffen, nicht mit unserem Geld, sondern die USA müssen den Rahmen schaffen.
Unsere größte Herausforderung besteht darin, uns selbst zur Lösung und nicht zum Teil des Problems zu machen.
Je länger wir im Irak bleiben, desto mehr wird unsere Besatzung Teil des Problems ... und nicht der Lösung.
Sie sehen also, edler Herr, dass diese Art der Lösung des Königsberg-Brückenproblems wenig mit der Mathematik zu tun hat, und ich verstehe nicht, warum Sie von einem Mathematiker und nicht von irgendjemand anderem erwarten, dass er sie herstellt, denn die Lösung basiert auf Vernunft allein, und seine Entdeckung hängt nicht von irgendeinem mathematischen Prinzip ab.
Das ist der schwierige Teil. Ein Problem zu kennen und zuzugeben ist nicht dasselbe wie es zu lösen. Aber das Ausführen einer Lösung macht auch Spaß, denn die Lösung rettet Sie und bringt Sie wieder in Bewegung.
So wie Pharao keine Lösung für sein Problem finden konnte, bis er mit Moses sprach, oder Nebukadnezar oder Belsazar keine Lösung für sein Problem finden konnten, bis er mit Daniel sprach, wird der weiße Mann in Amerika heute das Rassenproblem nie verstehen kommt auch nur annähernd einer Lösung des Rassenproblems nach, bis er mit dem ehrenwerten Elijah Muhammad spricht.
Die grundlegende DNA, die wir heute in Führungskräfte einpflanzen müssen, ist Anpassungsfähigkeit: Sich nicht an die Lösung eines bestimmten Problems zu binden, denn nicht nur das Problem, sondern auch die Lösung ändert sich von Tag zu Tag. Unsere Herausforderung für die Zukunft wird darin bestehen, Menschen zu schaffen, die dafür gerüstet sind.
Wir würden die Lösung des Sicherheitsproblems wollen, bevor jemand die Lösung des KI-Problems findet.
Für eine erfolgreiche Problemlösung ist es erforderlich, die richtige Lösung für das richtige Problem zu finden. Wir scheitern häufiger, weil wir das falsche Problem lösen, als weil wir die falsche Lösung für das richtige Problem finden.
Hillary Clinton ist das Problem; Sie ist nicht die Lösung für Donald Trump. Wir sind die Lösung. Wir sind diejenigen, auf die wir gewartet haben. Das ist unser Moment. Gemeinsam haben wir die Macht, ein Amerika und eine Welt zu schaffen, die für uns alle funktioniert.
Wir sind in unserer Geschichte an einem Punkt angelangt, an dem wir glauben, dass jedes Problem in Amerika eine Lösung durch die Bundesregierung haben muss. Nicht für jedes Problem in Amerika gibt es eine Lösung durch die Bundesregierung. Tatsächlich gibt es für die meisten Probleme in Amerika keine Lösung durch die Bundesregierung, und viele von ihnen werden von Anfang an von der Bundesregierung geschaffen.
Das Erkennen eines Problems bringt nicht immer eine Lösung mit sich, aber solange wir das Problem nicht erkennen, kann es keine Lösung geben.
Für jedes Problem gibt es eine Lösung. Ich muss nur die richtige Lösung finden, um dieses Problem zu beheben
Die Menschen verwechseln ihre Liebe zur Technologie mit einer Lösung. Social Media ist das Problem, nicht die Lösung im Krisenmanagement. Es ist ein Problem, wenn man damit in Bereichen kommuniziert, in denen man es mit unglaublich intensiven Emotionen und sehr tiefen Konflikten zu tun hat.
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