Ein Zitat von Kate Crawford
Wir sollten über einen gleichwertigen ordnungsgemäßen Prozessschutz für algorithmische Entscheidungen verfügen wie für menschliche Entscheidungen.
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Besonnenheit bedeutet nicht, Verantwortung nicht zu übernehmen und Entscheidungen aufzuschieben; Es bedeutet, sich dazu zu verpflichten, nach verantwortungsvoller Überlegung des einzuschlagenden Weges gemeinsame Entscheidungen zu treffen, Entscheidungen, die darauf abzielen, diesen Bund zwischen Mensch und Umwelt zu stärken, der die schöpferische Liebe Gottes widerspiegeln soll, von dem wir kommen und zu dem wir gehen.
Strategische Planung ist der kontinuierliche Prozess, gegenwärtige unternehmerische (Risiko-)Entscheidungen systematisch und mit größtmöglicher Kenntnis ihrer Zukunft zu treffen; die zur Umsetzung dieser Entscheidungen erforderlichen Anstrengungen systematisch zu organisieren; und Messen der Ergebnisse dieser Entscheidungen anhand der Erwartungen durch organisiertes, systematisches Feedback.
Sie treffen keine Ausgaben-, Investitions-, Einstellungs- oder Jobentscheidungen, wenn Sie nicht wissen, was passieren wird.
In ihrem Eifer für bestimmte Arten von Entscheidungen bedenken diejenigen mit der Vision des Gesalbten selten die Natur des Prozesses, durch den Entscheidungen getroffen werden. Was sie vorschlagen, läuft oft auf die Entscheidungsfindung durch Dritte durch Leute hinaus, die keine Kosten dafür zahlen, wenn sie Unrecht haben – sicherlich einer der am wenigsten erfolgversprechenden Wege, zu Entscheidungen zu gelangen, die für diejenigen zufriedenstellend sind, die mit den Konsequenzen leben müssen.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Mit jeder Entscheidung, die du treffen musst, sterben Teile von dir. Es geht darum, Entscheidungen zwischen schlechten und schlechteren Entscheidungen zu treffen.
Die Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, sind nicht vom Himmel gekommen. Sie werden durch schlechte menschliche Entscheidungen getroffen, und gute menschliche Entscheidungen können sie ändern.
Nun sollten Sie als Leser die Entscheidungen, die der Autor über diese DNA trifft, nicht spüren, sonst wäre es unglaublich langweilig. Aber als Autor fällt es Ihnen schwer, diese Entscheidungen zu treffen. Wie soll der Titel lauten? Wie lautet die erste Zeile? Der Blickwinkel? Und der Kampf mit den Entscheidungen liegt darin, dass Sie versuchen herauszufinden, WAS IST DER ROMANTIK, WAS IST DER ROMANTIK?
Das nächste, was man darüber sagen muss, was eine langfristige Planung nicht ist, ist, dass sie sich nicht mit zukünftigen Entscheidungen befasst. Es geht um die Zukunft aktueller Entscheidungen. Entscheidungen gibt es nur in der Gegenwart. Die Frage, die sich dem langfristigen Planer stellt, ist nicht, was wir morgen tun sollen.
Die moralischen Entscheidungen anderer sollten mit Respekt behandelt werden, solange solche Entscheidungen nicht im Widerspruch zum Grundsatz der Toleranz stehen.
Wir brauchen dringend mehr Rechtsstaatlichkeit im Umgang mit den algorithmischen Systemen, die unser Leben beeinflussen. Wenn Sie eine Punktzahl erhalten, die Ihre Chancen auf einen Arbeitsplatz, eine Wohnung oder eine Ausbildung gefährdet, sollten Sie das Recht haben, diese Daten einzusehen, zu erfahren, wie sie generiert wurden, Fehler zu korrigieren und die Entscheidung anzufechten.
Im Sport und in der Wirtschaft sind die größten Führungskräfte diejenigen, die in den entscheidenden Situationen die besten Entscheidungen treffen. Sie sind diejenigen, die ihre Energie darauf konzentrieren, schwierige Entscheidungen in erfolgreiche Entscheidungen umzuwandeln.
Spieler genießen Komplexität – insbesondere die Kraft, die mit leistungsstarken Werkzeugen einhergeht. Was sie nicht mögen, sind „uninteressante Entscheidungen“ oder Spiele, die sie verwirren oder mit zu vielen „einfachen“ Entscheidungen – Entscheidungen, bei denen man nichts lernen kann.
Man hat das Gefühl, dass alles einfach sein sollte, aber vor einfachen Entscheidungen sollten wir Angst haben, denn wenn sie einfach sind, wird uns wahrscheinlich etwas verkauft. Aus diesem Grund mache ich mir Sorgen über „Nudge“ – es drängt die Leute in die Richtung, in die sie Ihrer Meinung nach tun sollten. Einfache Entscheidungen sind gefährlich.
Ich glaube, dass ich trotz aller Bemühungen, mich dagegen zu wehren, mittlerweile erwachsen bin. Das liegt an vielen sehr schwierigen Entscheidungen, die man über einen langen Zeitraum trifft – über Mutterschaft, Ehefrau und Arbeit und all die Dinge, über die man Entscheidungen treffen muss.
Und als Regisseur trifft man täglich 1.000 Entscheidungen, meist binäre Entscheidungen: ja oder nein, diese oder jene, die rote oder die blaue, schneller oder langsamer. Und es ist der Höhepunkt dieser Entscheidungen, die den Ton des Films bestimmen und ob er die Menschen berührt oder nicht.
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