Ein Zitat von Katharine Whitehorn

Eine Firmenfeier ist nicht, wie manchmal angenommen wird, die Gelegenheit für den Geschäftsführer, das Teemädchen zu küssen. Es ist die Chance des Teemädchens, den Geschäftsführer zu küssen (so bizarr dieser Ehrgeiz für jeden auch sein mag, der den Geschäftsführer schon einmal von Angesicht zu Angesicht gesehen hat).
Ein Showrunner zu sein bedeutet, von allem etwas zu tun. Es geht nicht nur ums Schreiben. Es geht auch um Management: Schauspieler managen, Produzenten managen, eine Crew managen, freundlich zu Menschen sein, ein guter Chef sein, Fristen einhalten.
In einer Führungskultur denkt jeder wie ein Eigentümer, CEO oder Geschäftsführer. Hier ist jeder unternehmerisch und proaktiv.
Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 40 % Ihrer Zeit in die Selbstverwaltung – Ihre Ethik, Ihren Charakter, Ihre Prinzipien, Ihren Zweck, Ihre Motivation und Ihr Verhalten. Investieren Sie mindestens 30 % in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Verwaltung Ihrer Kollegen.
Da wir Juden sind, wanderte mein Vater 1933 nach Holland aus, wo er Geschäftsführer der niederländischen Firma Opekta wurde, die Produkte für die Herstellung von Marmelade herstellt.
Wenn Sie sehen, dass sich Ihr Sport verändert, müssen Sie sich selbst verändern, darüber nachdenken und mit Menschen um Sie herum zusammenarbeiten, die in dem, was sie tun, wirklich klug sind, sei es als Trainer oder als Geschäftsführer.
Wenn Sie dem Regisseur vertrauen, möchten Sie auch seinen Entscheidungen vertrauen. Ich möchte nicht sagen: „Nein, ich mag dieses Mädchen oder diesen Kerl nicht“, wenn der Regisseur sie wirklich liebt. Nein, Sie möchten sich an das halten, was der Regisseur mag.
Wildtiere verwalten? Es ist wild! Es muss nicht verwaltet werden, lassen Sie es in Ruhe.
Jeder ist gegen Mikromanagement, aber Makromanagement bedeutet, dass man im Großen und Ganzen arbeitet, aber die Details nicht kennt.
Übrigens bin ich mir nicht sicher, ob der Geschäftsführer, der 2005 50 Jahre alt war, verstanden hat, dass sich der Job verändert hat – dass es anders war, als er oder sie 1986 die Schule verließ. Woher sollten sie das wissen? Das müssen wir zugeben.
Es gibt eine Denkweise in der Kirche, die den Priester auf einen bloßen Funktionär, einen Geschäftsführer reduzieren will, wobei die Verwaltung und nicht die Lehre und der Gottesdienst die Form der Kirche bestimmen sollen.
Selbstverwaltung ist Job One. Haben Sie eine Vision und eine Mission. Umgeben Sie sich mit talentierten Menschen. Verlassen Sie sich auf effektives Coaching, nicht auf Mitarbeiterführung.
Die Führung eines Landes gleicht in vielerlei Hinsicht der Führung eines Unternehmens. Es geht vielleicht um kompliziertere Themen, aber es sind die gleichen Fähigkeiten.
Die Führung eines Landes gleicht in vielerlei Hinsicht der Führung eines Unternehmens. Es geht vielleicht um kompliziertere Themen, aber es sind die gleichen Fähigkeiten.
Ich hoffe, dass wir auf andere Weise das Bedürfnis bewegen können, zu sagen, dass ich nur ein Regisseur bin, anstatt ein schwarzer Regisseur, eine Regisseurin oder ein französischer Regisseur zu sein.
Früher dachte ich, mein Job als CEO bestehe darin, Kennzahlen zu verwalten und Ziele zu erreichen, aber jetzt ist mir klar geworden, dass es dabei um die Führung meines Vorstands und meiner Mitarbeiter geht.
Ein großer Teil des Managements besteht darin, Niederlagen zu bewältigen und einzuschätzen, wo man steht. Es geht darum, sicherzustellen, dass Sie eine Gruppe von Spielern vorbereiten und eine Umgebung schaffen, die wettbewerbsfähig, aber auch realistisch ist.
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