Ein Zitat von Keith Kellogg

Als ich mich entschied, das Militär zu verlassen, wurde mir klar, dass die Fähigkeiten, die ich dort erworben hatte, auf die Geschäftswelt übertragbar waren, sowohl in der Führung als auch im Bereich der Informationstechnologie. Die Entscheidung, zu Oracle zu wechseln, habe ich aufgrund der starken Führungsrolle des Unternehmens getroffen.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Mir ist klar, dass man als Quarterback eine Art Führungsrolle übernehmen muss, weil man bei jedem Spielzug im Huddle reden muss und dem Team im Wesentlichen Befehle erteilt. Aber meiner Meinung nach muss ich mich auf dem Feld beweisen, bevor ich eine Führungsrolle übernehmen kann.
Ich habe beschlossen, „Leadership BS“ zu schreiben, weil mich die Heuchelei in der Führungsliteratur und die Tatsache, dass viele der Leute, die Führungsbücher schreiben, ein Verhalten zeigten, das genau das Gegenteil von dem war, was sie befürworteten und auch behaupteten, zu tun, irritierte. Geschichten schienen keine gute Grundlage für den Aufbau einer Führungswissenschaft zu sein.
Veteranen verfügen über die Fähigkeiten, die sich Arbeitgeber wünschen – Disziplin, Motivation, Führung und die Fähigkeit, in einem Team zu arbeiten. Sie haben das US-Militär zum effektivsten und angesehensten der Welt gemacht.
Wir haben nie gezögert, eine Führungsrolle in der Welt zu übernehmen. Und wir haben verstanden, dass Führung oft etwas anderes als Drohnen und Bomben erfordert. Wir haben die globale Führungsrolle nicht nur aus humanitären Gründen übernommen, sondern auch, weil es in unserem eigenen Interesse lag. Wir wussten, dass wir uns vor Problemen nicht schützen konnten. Es gab keinen Ort, an dem man sich verstecken konnte.
Militärveteranen verfügen über einzigartige Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen, die für die heutige Belegschaft von unschätzbarem Wert sind, darunter Teamarbeit und Führungsqualitäten, die nachgewiesene Fähigkeit, schnell zu lernen, eine starke Arbeitsmoral, Engagement und die Fähigkeit, unter Druck zu arbeiten.
Ich denke, Amerika hat die Verantwortung, seine technologische Führungsrolle und seine moralische Führungsrolle in der Welt aufrechtzuerhalten, zu erforschen und nach Wissen zu streben.
Ich gehe gerne Risiken ein und fördere, wann immer möglich, von innen heraus – es sendet eine großartige Botschaft an alle im Unternehmen, wenn jemand bei jedem Schritt auf dem Weg Leidenschaft für den Job und Führungsqualitäten zeigt und mit einer Führungsrolle belohnt wird .
Amerika muss auf der Weltbühne immer führend sein. Wenn wir es nicht tun, wird es niemand anderes tun. Das Militär, dem Sie beigetreten sind, ist und bleibt das Rückgrat dieser Führung. Aber die militärische Aktion der USA kann nicht in jedem Fall die einzige – oder auch nur die primäre – Komponente unserer Führung sein. Nur weil wir den besten Hammer haben, heißt das nicht, dass jedes Problem ein Nagel ist.
Ich begann meine Karriere beim US-Militär. Traditionell beginnt man beim Militär entweder mit einem technischen Hintergrund oder einem eher führungsorientierten Hintergrund. Ich habe den Führungsweg eingeschlagen.
Die Anforderungen an Führung haben sich verändert. Die höchsten Führungsebenen erfordern die Bewältigung einer neuen Aufgabe: der Schaffung von Arbeitsplätzen. Traditionelle Führung durch Politik, militärische Gewalt, Religion oder persönliche Werte wird in Zukunft nicht mehr so ​​funktionieren wie in der Vergangenheit.
Ich glaube, dass der Wille des Volkes durch eine starke Führung umgesetzt wird. Auch in einer demokratischen Gesellschaft hängt das Geschehen von einer starken Führung mit großer Überzeugungskraft ab und nicht von der Meinung der Massen.
Die Globalisierung führt dazu, dass viele andere Länder sich behaupten und versuchen, die Führung zu übernehmen. Bitten Sie die Amerikaner bitte nicht, die Führung der menschlichen Erforschung anderen zu überlassen. Wir können auf dem Mond wunderbare Wissenschaft und wunderbare kommerzielle Dinge betreiben. Dann können wir packen und zum Mars weiterreisen.
Es besteht kein Zweifel daran, dass West Point mich geprägt hat ... Der Schwerpunkt liegt nicht nur auf militärischen Aspekten, sondern auch auf der Charakterentwicklung. Ganz gleich, ob es sich um den Ehrenkodex oder die Interaktionen handelt, die Sie sowohl mit der Kadettenführung als auch mit der Akademieleitung haben, jeder Ort, an dem Sie sich aufhalten, ist ein Charaktertest.
Führung ist kein Mobbing und Führung ist keine Aggression. Führung ist die Erwartung, dass Sie Ihre Stimme zum Guten einsetzen können. Dass Sie die Welt zu einem besseren Ort machen können.
Führung ist kein Korb voller Tricks, Strategien oder Fähigkeiten, die man hervorholt. Führung beginnt mit der Qualität der Person.
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