Ein Zitat von Ken Robinson
Man kann jemandem nicht einfach eine Kreativitätsspritze geben. Man muss ein Umfeld schaffen, das Neugier weckt und Menschen ermutigt, das Beste aus ihnen herauszuholen.
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Die erste Aufgabe einer Führungskraft – am Arbeitsplatz oder zu Hause – besteht darin, Vertrauen zu schaffen. Es geht darum, das Beste aus den Menschen herauszuholen, indem man ihnen sinnvolle Verantwortung anvertraut, und ein Umfeld zu schaffen, in dem eine vertrauensvolle Interaktion Kreativität und Möglichkeiten anregt.
Neugier ist unbekannt. Alle Erwachsenen waren einmal Kinder und einmal neugierig, aber als Erwachsene erinnert man sich nicht daran und sieht in der Neugier, wenn sie bei Kindern zum Ausdruck kommt, einen Weg in die häusliche Katastrophe. Sie erkunden einfach ihre Umgebung und zeigen ihre Neugier. Was Sie also tun müssen, ist ein Umfeld zu schaffen, in dem Neugier belohnt und nicht bestraft oder ausgebremst wird.
Auch wenn man versucht, die Menschen unter Kontrolle zu bringen, ist es unmöglich. Du kannst das nicht machen. Der beste Weg, Menschen zu kontrollieren, besteht darin, sie zum Bösen zu ermutigen. Dann werden sie im weiteren Sinne die Kontrolle haben. Um Ihrem Schaf oder Ihrer Kuh eine große, weitläufige Weide zu geben, können Sie sie unter Kontrolle bringen. So ist es auch mit den Menschen: Lass sie erst einmal machen, was sie wollen, und beobachte sie. Das ist die beste Politik. Sie zu ignorieren ist nicht gut. Das ist die schlechteste Politik. Das Zweitschlechteste ist der Versuch, sie zu kontrollieren. Das Beste ist, sie zu beobachten, sie einfach zu beobachten, ohne zu versuchen, sie zu kontrollieren.
Arme Menschen sind Bonsai-Menschen. An ihren Samen ist nichts auszusetzen. Die Gesellschaft hat ihnen einfach nie die Grundlage gegeben, auf der sie wachsen konnten. Um die armen Menschen aus der Armut zu befreien, müssen wir nur ein förderliches Umfeld für sie schaffen. Sobald die Armen ihre Energie und Kreativität entfalten können, wird die Armut sehr schnell verschwinden.
Der beste Weg, Menschen dazu zu ermutigen, Unternehmen zu gründen, die Arbeitsplätze schaffen, besteht darin, die vielfältigen Unternehmergeschichten und die Vielfalt der Antriebskräfte zu würdigen, die diese Unternehmer dazu gebracht haben, ihr Bestes zu geben.
Der beste Weg, den ich kenne, um gute Arbeit aus den Menschen herauszuholen, besteht darin, ein gutes Umfeld zu schaffen, damit die Menschen eine gute Erfahrung machen. Ich versuche immer, mein eigenes Ziel zu wahren, indem ich vorbereitet bin.
Wenn Ihnen das Glück und die Produktivität der Menschen am Herzen liegen, geben Sie ihnen das, was das Beste aus ihnen und ihrer Kreativität herausholt. Und wenn Sie ihnen die Wahl lassen, werden sie sagen: „Ich möchte ein iPhone“ oder „Ich möchte einen Mac“. Wir glauben, dass wir auf dieser Ebene viele Unternehmensentscheidungen gewinnen können.
Ich hasse es, wenn mir alte Leute beim Schwimmen im Weg stehen. Sie versuchen, in die Zone zu gelangen, und normalerweise gehen Sie aus dem Weg, wenn jemand schneller ist als Sie, aber alte Leute tun das nicht. Sie meinen, du kannst um mich herumgehen. Ich gebe ein kleines Tut, wenn ich an ihnen vorbeigehe.
Wir [im MBA] können eine Situation schaffen, in der wir die Studenten wirklich auf der Grundlage dessen auswählen, was sie unserer Meinung nach dem Rest von uns beibringen können. Wir versuchen immer, Menschen anzulocken, die Spannung und intellektuelle Neugier in unsere Klassenzimmer in unserem Umfeld bringen.
Es gibt solche Spieler – Sie wissen, dass sie Schurken waren, und dass man sie einbinden, ihnen eine neue Umgebung bieten und eine gewisse Zeit aus ihnen herausholen kann, aber sie werden immer wieder zum Typ zurückkehren. Man kann etwas aus ihnen herausholen, dann muss man sie wieder loswerden.
Ich möchte für Leute wie mich eine Verwaltungsgesellschaft gründen, damit sie nicht auf die Art und Weise verzichten müssen, wie sie sich präsentieren, sondern einfach jemanden haben, der ihnen hilft, ihr Unternehmen am Leben zu halten.
Wir werden mit einer Neugier auf das Universum geboren. Die Leute, die keine Neugier haben, haben sie nicht, weil sie ihnen auf irgendeine Weise ausgetrieben wurden.
Mode ist viel kollaborativer als man denkt. Sie müssen eine Idee und Vision haben und diese Vision einem Team von Menschen mitteilen und Sie müssen ein Umfeld schaffen, das es diesen Menschen ermöglicht, das Beste zu geben, was sie geben können.
Mode ist viel kollaborativer als man denkt. Sie müssen eine Idee und eine Vision haben, und Sie müssen diese Vision einem Team von Menschen mitteilen, und Sie müssen ein Umfeld schaffen, das es diesen Menschen ermöglicht, ihr Bestes zu geben, was sie geben können.
Mit schwerwiegenden Konsequenzen für Ihren Entscheidungsprozess müssen Sie sich sehr wohlfühlen. Es ist etwas, das man lernt und mit der Zeit übt. Deshalb ermutige ich die Menschen, einen Weg zu finden, sich selbst herauszufordern. Das andere, was ich mit den Menschen teile und das ich im Laufe der Zeit gelernt habe, ist Selbstvertrauen. Man muss sich gut damit abfinden zu sagen: „Ich werde jeden Tag einfach mein Bestes geben. Ich habe mir die Fähigkeiten angeeignet, die ich anwenden werde, und mein Bestes wird gut sein.“ genug".
Umgeben Sie sich mit den besten Leuten und gehen Sie ihnen dann aus dem Weg. Geben Sie ihnen die Chance, Ihre Erwartungen zu übertreffen, und das werden sie normalerweise tun.
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