Ein Zitat von Ken Salazar

Ich arbeite hart und habe einen Anspruch an Exzellenz – und ich erwarte, dass jeder im Innenministerium denselben Anspruch erfüllt. Ich delegiere viel. Es scheint, als würde ich viele verschiedene Dinge tun, aber es gibt ein starkes Team, das mir hilft. Ich glaube, dass wir das stärkste Team aller Behörden in der Obama-Regierung haben werden.
Ein Grund dafür, dass Führungskräfte nicht delegieren, liegt darin, dass sie dem Team ihre Vision und wichtigsten Prioritäten nicht klar genug dargelegt haben, damit das Team versteht, wohin das Unternehmen geht. Wenn alle auf derselben Seite sind, ist es viel einfacher, effektiv zu delegieren.
Wir schaffen einen Standard dafür, wie wir Dinge tun wollen, und jeder muss diesen Standard akzeptieren, sonst kann es wirklich zu keiner Teamchemie kommen.
Als Gruppe dachte ich, wir spielten verbunden. Ich habe das Gefühl, dass wir viele großartige Schüsse hatten, einige großartige Gelegenheiten, und für uns geht es nur darum, ein wenig nachzulassen und zu enden. Wir glauben an unser Team, wir haben Vertrauen in uns, wir haben Respekt und wir wissen, dass es viel harte Arbeit und das Zusammenspielen als Team erfordern wird.
Lassen Sie mich sagen, dass ich bei Juilliard ausgebildet wurde. Ich habe einen sehr hohen Anspruch. Ich erwarte von allen um mich herum, dass sie gleich hart arbeiten, weil die Leute viel Geld für Tickets bezahlen. Sie verlangen das Beste, was wir haben.
Wir sind wie in einer Achterbahnfahrt, und das gefällt mir nicht, denn ein Zeichen für ein gutes Team ist Beständigkeit, und Beständigkeit ist eine Arbeitsmoral und es geht darum, diesen Standard zu erreichen, und wenn man diesen Standard Woche für Woche erreichen kann, Ob man gewinnt oder verliert, das ist eine andere Sache.
Wenn ich von einer englischen Mannschaft einberufen werde, bin ich bereit zu gehen. Ich werde mich aus keinem englischen Team zurückziehen. Fragen Sie jeden kleinen Jungen, der für seine Nationalmannschaft spielen möchte, und alle sind gleich. Wir alle brennen darauf, es zu tun.
Hoffentlich hat mir meine Zeit in Nashville geholfen. Wir haben viele verschiedene Dinge mit unserem Eishockeyclub erlebt, viele verschiedene Situationen und verschiedene Arten von Clubs gesehen, von einem Expansionsteam bis hin zu einer Bedrohung für die Stanley-Cup-Playoffs. Ich denke, jeder Trainer, der diese Dinge durchgemacht hat, wird ein besserer Trainer.
Die Menschen sind darauf konditioniert zu glauben, dass Fehler unvermeidlich sind. Wir akzeptieren jedoch nicht die gleichen Maßstäbe, wenn es um unser Privatleben geht. Wenn wir das täten, würden wir uns damit abfinden, hin und wieder zu kurz zu kommen, wenn wir unsere Gehaltsschecks einlösen. Wir gehen davon aus, dass Krankenhauskrankenschwestern einen bestimmten Prozentsatz aller Neugeborenen abgeben. Wir gehen davon aus, dass wir regelmäßig in das falsche Haus zurückkehren. Als Einzelpersonen tolerieren wir diese Dinge nicht. Daher haben wir eine Doppelmoral, eine für uns selbst, eine für das Unternehmen.
Wenn der Trainer das Vertrauen und die Zuversicht einer Mannschaft gewinnen kann, an ihn zu glauben, und jeder akzeptiert, was er für die Mannschaft tut, das Gute und das Großartige der Mannschaft, klappt es normalerweise.
Viele Leute, viele Spieler, kommen in die Liga mit dem Wissen: „Ich kann das, ich kann dies, ich kann eine Menge Dinge tun.“ Aber am Ende des Tages ist das, was das Team von Ihnen braucht, das, was für das Team sinnvoll ist. Man muss das Beste für das Team tun.
Es wird harte Arbeit sein. Es ist immer harte Arbeit und harte Arbeit von jedem im Team – dem technischen Direktor, den Mechanikern, den Fahrern, den Ingenieuren – jedem im Team.
Wir schaffen einen Standard dafür, wie wir Dinge tun wollen, und jeder muss diesen Standard akzeptieren, sonst kann es wirklich zu keiner Teamchemie kommen. Mittelmäßige Menschen mögen keine Leistungsträger und Leistungsträger mögen keine mittelmäßigen Menschen.
Das Team ist sehr enthusiastisch – jeder gibt sein Bestes, jeder gibt sich viel Mühe, voranzukommen und die richtigen Ergebnisse zu erzielen, und es ist ein sehr gutes, eingespieltes Team.
Da sie 2014 in einer Mannschaft wie den Cavs spielten, waren sie offensichtlich Anwärter auf die Meisterschaft und ließen nicht zu, dass viele junge Leute reinkamen und Fehler ausspielten. Wenn man dem Team nicht zum Erfolg verhalf, hatte man nicht wirklich viele verschiedene Möglichkeiten.
Ich denke, es gibt viele Leute, die immer noch nicht an mich glauben, und natürlich liebe ich es, den Leuten das Gegenteil zu beweisen und der Fußballmannschaft auf jede erdenkliche Weise dabei zu helfen, Spiele zu gewinnen.
Ich liebe die Goldenen Bären sehr. Ich war verärgert und enttäuscht über die Gerüchte, die aufkamen, als es für mich an der Zeit war, am Draft teilzunehmen. Über mich wurde viel Negatives gesagt, was mich verletzte, dass ich kein Teamplayer war und nicht hart gearbeitet habe.
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