Ein Zitat von Kenneth Cole

Meine Aufgabe ist es, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das auf einer Plattform aufbaut, die sich schnell ändern kann. — © Kenneth Cole
Meine Aufgabe ist es, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das auf einer Plattform aufbaut, die sich schnell ändern kann.
Ich habe eine sehr methodische Fernsehsendung rund um mein Unternehmen aufgebaut. Ich habe gelernt, das Fernsehen als Plattform für die Werbung für Produkte zu nutzen. Ich habe eine Plattform geschaffen, auf der die Dinge präsentiert werden, die ich baue. Es bringt das Integrationsmodell auf eine andere Ebene.
Eine Plattform ist im Wesentlichen ein Geschäftsmodell, das aufgrund der Beteiligung und des Mehrwerts Dritter mit nur geringem Aufwand seitens des Eigentümers der Plattform floriert.
Um ein bestehendes Paradigma zu ändern, fällt es Ihnen nicht schwer, das problematische Modell zu ändern. Sie erstellen ein neues Modell und machen das alte überflüssig.
Ganz einfach: Eine Plattform ist die Plattform, auf der man steht, um gehört zu werden. Es ist deine Bühne. Aber anders als eine Bühne in einem Theater ist die heutige Bühne nicht aus Holz oder Beton gebaut oder steht auf einem grasbewachsenen Hügel. Die heutige Plattform besteht aus Menschen. Kontakte. Verbindungen. Anhänger.
Wir haben eine große Plattform, die wir nutzen können, um in diesem Land Veränderungen herbeizuführen. Es beginnt damit, dass wir nach Hause in unsere eigenen Städte gehen und dort etwas verändern. Es beginnt damit, Menschen zum Wählen zu ermutigen und unsere Plattform zu nutzen, um mit Machthabern in diesem Land zu sprechen und so Veränderungen herbeizuführen.
Wir haben in den ersten zehn Jahren erkannt, dass wir eine Infrastrukturkompetenz tief im Stack aufgebaut haben – zuverlässige, skalierbare, kostengünstige Rechenzentren, um das Amazon-Einzelhandelsgeschäft so zu entwickeln, wie wir es brauchten. Aber wir hatten Amazon so schnell aufgebaut, dass einige Teile der Plattform ineinander geraten waren.
Das Geschäftsmodell der konservativen Medien basiert auf zwei Elementen: das Publikum in ein Fieber der Empörung zu versetzen (um es weiterzuschauen) und das Misstrauen gegenüber allen anderen Informationsquellen zu schüren (damit es nie den Kanal wechselt).
Es gab ein 3 Fuß langes Modell, das für „New Hope“ gebaut wurde, und dann gab es ein 8 Fuß langes Modell, das für „Empire Strikes Back“ gebaut wurde. Das 8-Fuß-Modell und das 3-Fuß-Modell sind etwas unterschiedlich. Viele Details unterscheiden sich zwischen den beiden.
Meine Aufgabe bestand ursprünglich darin, Blogbeiträge für ihren „HubSpot“-Blog zu schreiben. Ihr Geschäftsmodell basiert auf Inhalten. Dann habe ich E-Books für sie geschrieben, und nachdem ich aus LA zurückgekommen war, hatten sie den neuen Plan, einen Podcast zu starten.
Ich denke, dass das Modell von The CW Network mehr als alles andere auf der Fan-Plattform basiert. Der Erfolg oder die Langlebigkeit einer Serie hängt weniger davon ab, wie viele Zuschauer sie anzieht, als vielmehr vom sozialen Fußabdruck ... Die Fanunterstützung auf rein geschäftlicher Ebene ist für diesen Sender sehr wichtig.
Unsere Fähigkeit, Arbeitsplätze zu schaffen, unser zukünftiges Wachstum basiert auf dem freien Markt. Es ist auf offenen Grenzen aufgebaut.
Ich bin der Meinung, dass Wirtschaftsführer mit ihrer Fähigkeit, Unternehmen zu gründen und zu skalieren, eine wichtige Rolle im sozialen Dienst spielen müssen.
So schnell wie es begann, verflüchtigte sich unser Geschäftsmodell. Aber während Traf-O-Data technisch gesehen ein geschäftlicher Misserfolg war, war das Verständnis der Mikroprozessoren, das wir uns angeeignet hatten, entscheidend für unseren zukünftigen Erfolg.
Die erste Überzeugung, die wir haben müssen, wenn wir schnell Veränderungen herbeiführen wollen, ist, dass wir uns jetzt ändern können.
Es scheint, als ob unsere Fähigkeit, Technologien zu verändern, so schnell voranschreitet, während unsere Fähigkeit, uns als Lebewesen weiterzuentwickeln, immer noch sehr langsam voranschreitet.
Die meisten Unternehmen sind darauf ausgelegt, das Geschäftsmodell von heute umzusetzen und nicht das von morgen zu entdecken.
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