Ein Zitat von Kenneth E. Boulding
Die Wahrnehmung potenzieller Überlebensbedrohungen kann bei der Verhaltensbestimmung weitaus wichtiger sein als die Wahrnehmung potenzieller Gewinne, so dass Gewinnmaximierung nicht wirklich die treibende Kraft ist. Es ist eher die Angst vor Verlust als die Hoffnung auf Gewinn, die unser Verhalten einschränkt.
Verwandte Zitate
Anstatt zu hoffen, muss er Angst haben, und statt zu fürchten muss er hoffen. Er muss befürchten, dass sich sein Verlust zu einem viel größeren Verlust entwickeln könnte, und hoffen, dass sein Gewinn ein großer Gewinn wird.
Eines der Schlüsselelemente menschlichen Verhaltens ist, dass Menschen eine größere Angst vor Verlusten haben als Freude am Erfolg. Alle wissenschaftlichen Studien zeigen, dass die Angst vor Kapitalverlust weitaus größer ist als die Freude am Gewinn.
Unsere gesamte Entwicklung bis zu diesem Punkt zeigt, dass menschliche Gruppen spontan Verhaltensmuster sowie Muster zur Schulung von Menschen für dieses Verhalten entwickeln, die im Großen und Ganzen dazu führen, dass Menschen eher etwas schaffen als zerstören. Unter dem Strich sind Menschen eher Erbauer als Zerstörer.
Geschmack und Verhalten sind in der Wirtschaft wichtig. Das bestreitet niemand. Die Frage ist jedoch: Wie viel Verhalten ist irrational und wie viel des irrationalen Verhaltens wirkt sich tatsächlich auf die Preise aus? Es stellt sich heraus, dass das sehr schwer zu beantworten ist.
Afrika ist keineswegs hoffnungslos, sondern voller Hoffnung und Potenzial, vielleicht mehr als jeder andere Kontinent. Die Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass das Potenzial genutzt wird.
Comic-Helden sind ein wichtiger Teil unserer Kultur, daher denke ich, dass wir Comic-Helden tatsächlich viel intensiver einsetzen als zuvor. Sie haben großes Potenzial, und ich denke, wir schöpfen das Potenzial aus.
Die Business Schools belohnen schwieriges komplexes Verhalten mehr als einfaches Verhalten, aber einfaches Verhalten ist effektiver.
Ich habe gesehen, wie wichtig dieses Konzept im Geschäftsleben ist. Um wirklich erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen eine Unternehmensmission haben, die über die Erzielung von Gewinn hinausgeht. Wir versuchen, dies bei salesforce.com zu befolgen, wo wir 1 % unseres Eigenkapitals, 1 % unseres Gewinns und 1 % der Zeit unserer Mitarbeiter der Community spenden. Durch die Integration von Philanthropie in unser Geschäftsmodell haben unsere Mitarbeiter das Gefühl, dass sie viel mehr tun, als nur in unserem Unternehmen zu arbeiten. Indem wir eine gemeinsame und wichtige Mission teilen, sind wir vereint und konzentriert und haben eine Geheimwaffe gefunden, die sicherstellt, dass wir immer gewinnen.
Die Welle der Strafmaßnahmen, die mit dem Aufkommen des Drogenkriegs und der Get-Tough-Bewegung über die Vereinigten Staaten hinwegfegte, überschwemmte unsere Schulen regelrecht. Schulen, die in diesem Strudel gefangen waren, begannen, Kinder als Kriminelle oder Verdächtige zu betrachten, und nicht mehr als junge Menschen mit enormem Potenzial, die auf ihre eigene Art und in ihrem eigenen schwierigen Kontext darum kämpfen, erfolgreich zu sein und hoffentlich erfolgreich zu sein. Wir begannen, die Jugendlichen in den Schulen als potenzielle Täter zu betrachten und nicht mehr als Kinder, die unsere Führung brauchten.
Die Wahrheit ist, dass wir unsere Umgebung umgestalten, unsere Umgebung erneuern, über ein neues Spiel sprechen oder einem neuen Verein beitreten können – viel einfacher, als wir die Art und Weise ändern können, wie wir emotional reagieren. Es ist einfacher, das Verhalten zu ändern als die Gefühle gegenüber diesem Verhalten.
Da das Überleben die unabdingbare Voraussetzung ist, definiere ich „moralisches Verhalten“ nun als „Verhalten, das zum Überleben tendiert“.
Selbst mit einer Sicherheitsmarge zugunsten des Anlegers kann es sein, dass ein einzelnes Wertpapier schlecht abschneidet. Denn die Marge garantiert nur, dass er eine bessere Chance auf Gewinn als auf Verlust hat – nicht, dass Verlust unmöglich ist. Aber je größer die Zahl solcher Verpflichtungen ist, desto sicherer wird es, dass die Summe der Gewinne die Summe der Verluste übersteigt.
Daran besteht kein Zweifel: Wir werden nach unserer Sprache genauso beurteilt (vielleicht mehr als) nach unserem Aussehen, der Wahl unserer Partner, unserem Verhalten. Sprache kommuniziert so viel mehr als nur Ideen; Es offenbart unsere Intelligenz, unser Wissen über ein Thema, unsere Kreativität, unsere Denkfähigkeit, unser Selbstvertrauen usw.
Du hast mehr Potenzial, als du in tausend Leben nutzen könntest. Ich sehe Weltklasse-Potenzial in dir? Aber eines der Geheimnisse: Sind Sie so gut wie die Besten? Du musst nicht besser sein als die anderen.
Der Denkprozess Indiens drehte sich eher um sein Potenzial als Kostenarbitrage. Wir haben das Potenzial Indiens immer erkannt, aber es ging uns eher darum, wie wir uns in die Kostenstruktur einfügen können, als darum, hier Dinge zu verkaufen.
Wahre Lehre, verstanden, verändert Einstellungen und Verhalten. Das Studium der Lehren des Evangeliums wird das Verhalten schneller verbessern, als das Studium des Verhaltens das Verhalten verbessern wird. Die Beschäftigung mit unwürdigem Verhalten kann zu unwürdigem Verhalten führen. Deshalb legen wir so großen Wert auf das Studium der Lehren des Evangeliums.
Verwandte Autoren
Zitate von Adam Smith
schottisch
Ökonom
Zitate von Alan Greenspan
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Benjamin Graham
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Friedrich August von Hayek
österreichisch
Ökonom
Zitate von John Kenneth Galbraith
amerikanisch
Ökonom
Zitate von John Maynard Keynes
Englisch
Ökonom
Zitate von Joseph Stiglitz
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Ludwig von Mises
österreichisch
Ökonom
Zitate von Milton Friedman
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Muhammad Yunus
Bangladesch
Ökonom
Zitate von Murray Rothbard
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Paul Krugman
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Richard Thaler
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Robert Reich
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Thomas Sowell
amerikanisch
Ökonom
Zitate von Walter E. Williams
amerikanisch
Ökonom