Ein Zitat von Guy Kawasaki
Zweitens müssen Sie die große Menge an Informationswissen, das Sie erworben haben, verbreiten und kacken wie ein Elefant. Das bedeutet, Informationen und Erkenntnisse mit Ihren Kollegen und gelegentlich sogar mit Ihren Konkurrenten zu teilen.
Verwandte Zitate
Der Ansatz und die Strategien sind insofern sehr ähnlich, als dass man alle verfügbaren Informationen sammelt und diese Informationsbasis dann im Laufe der Entwicklung weiter ergänzt. Sie tun, was auch immer die Wahrscheinlichkeiten sind, die auf der Grundlage Ihres aktuellen Wissens angezeigt werden, sind aber jederzeit bereit, Ihr Verhalten oder Ihre Herangehensweise zu ändern, wenn Sie neue Informationen erhalten. Bei Bridge verhalten Sie sich so, dass Sie das Beste aus Ihrem Partner herausholen. Und im Geschäftsleben verhalten Sie sich so, dass Sie das Beste aus Ihren Managern und Mitarbeitern herausholen.
Wissen ist Theorie. Wir sollten dankbar sein, wenn das Handeln des Managements auf Theorie basiert. Wissen hat eine zeitliche Verbreitung. Information ist kein Wissen. Die Welt ertrinkt in Informationen, aber der Wissenserwerb schreitet langsam voran. Es gibt keinen Ersatz für Wissen.
Daten sind keine Informationen. ... Informationen sind im Gegensatz zu Daten nützlich. Während zwischen Daten und Informationen eine Kluft besteht, klafft zwischen Information und Wissen ein weiter Ozean. Es sind nicht Informationen, die das Getriebe in unserem Gehirn drehen, sondern Ideen, Erfindungen und Inspiration. Wissen – nicht Information – setzt Verständnis voraus. Und jenseits des Wissens liegt das, was wir suchen sollten: Weisheit.
Die Sache mit Informationen ist, dass Informationen wertvoller sind, wenn die Leute sie kennen. Eine Ausnahme gibt es für Geschäftsinformationen und superaktuelle Informationen, aber in allen anderen Fällen gewinnen Ideen, die sich verbreiten.
Der sinnvollste Weg, Ihr Unternehmen von Ihren Mitbewerbern abzuheben und die beste Möglichkeit, sich von der Masse abzugrenzen, besteht darin, mit Informationen hervorragende Arbeit zu leisten. Wie Sie Informationen sammeln, verwalten und nutzen, entscheidet darüber, ob Sie gewinnen oder verlieren.
Es ist noch gar nicht so lange her, da hätte man nicht einmal daran gedacht, Gesundheitsinformationen auf dem Smartphone zu haben. Es gibt Finanzinformationen. Da sind deine Gespräche; Es gibt Geschäftsgeheimnisse. Hier finden Sie wahrscheinlich mehr Informationen über Sie, als bei Ihnen zu Hause vorhanden sind.
Als Entscheidungsträger sind Sie darauf angewiesen, dass Ihnen die Informationen von den Personen weitergegeben werden, die Ihnen unterstellt sind. Als CEO können Sie sich jedoch nicht ausschließlich auf diese Informationen verlassen. Sie müssen außerdem tief in Ihr Unternehmen eintauchen und direkt von Mitarbeitern auf allen Ebenen und nahezu allen Kompetenzbereichen lernen.
Wir müssen uns daran erinnern, dass der Informationsaustausch durch rechtliche und kulturelle Barrieren sowie durch die Vorstellung eingeschränkt wird, dass Informationen Macht sind und daher gehortet werden sollten, sodass Sie durch das Teilen von Informationen etwas im Gegenzug herausholen können. In der heutigen digitalen Online-Welt werden diejenigen isoliert und zurückgelassen, die keine Informationen weitergeben. Wir brauchen die Daten anderer Länder, um die Zusammenhänge zu ermitteln.
Bei der staatlichen Überwachung geht es nicht darum, dass die Regierung die Informationen sammelt, die Sie öffentlich und freiwillig weitergeben; Es geht darum, die Informationen zu sammeln, von denen Sie glauben, dass Sie sie überhaupt nicht weitergeben, wie zum Beispiel die Online-Suchen, die Sie in Suchmaschinen durchführen ... oder private E-Mails oder Textnachrichten ... oder jederzeit den Standort Ihres Mobiltelefons.
Die Verbreitung von Online-Informationen ist nicht nur für Wohltätigkeitsorganisationen von Vorteil. Es ist auch gut für Spender. Sie können eine Website wie Charity Navigator besuchen, die gemeinnützige Organisationen nach ihrer finanziellen Lage sowie der Menge an Informationen bewertet, die sie über ihre Arbeit weitergeben.
Die mit diesen Techniken gewonnenen Informationen waren in manchen Fällen wertvoll, aber es gibt keine Möglichkeit zu wissen, ob die gleichen Informationen auch auf andere Weise hätten gewonnen werden können.
Zunächst einmal wächst unser Wissen punktuell. Die Flecken mögen groß oder klein sein, aber das Wissen wächst ständig ... Was Sie daraus zunächst gewinnen, ist wahrscheinlich eine kleine Menge neuer Informationen, ein paar neue Definitionen, Unterscheidungen oder Standpunkte. Aber während diese besonderen Ideen hinzugefügt werden, steht der Rest Ihres Wissens still, und erst nach und nach werden Sie Ihre bisherigen Meinungen mit den Neuheiten, die ich einzuführen versuche, in Einklang bringen und deren Masse ein wenig modifizieren.
Sie durchqueren in einer Sekunde die Länge eines Fußballfeldes. Das bedeutet, dass Ihr Gehirn von Ihrem Körper Informationen darüber erhält, was Ihr Auto körperlich macht: Stöße, Gleichgewicht, Leistung.
Die drei Qualitäten eines Arbeitsplatzes, der Menschen weiterentwickeln würde, wären also der Informationsaustausch, Investitionen in die Ausbildung der Belegschaft und die Möglichkeit, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Ausbildung und Informationen zur Entscheidungsfindung zu nutzen.
Claude Shannon, der Begründer der Informationstheorie, erfand eine Methode, um die „Menge an Informationen“ in einer Nachricht zu messen, ohne das Wort „Information“ selbst zu definieren oder sich auch nur mit der Frage nach der Bedeutung der Nachricht zu befassen.
Es geht über TMI hinaus – übermäßiges Teilen bedeutet nicht nur zu viele Informationen; Es ist ein unaufhörlicher Austausch von Nichtinformationen – aktuelle Nachrichten über Ihre glutenfreie Ernährung, komplett mit Entengesichts-Selfies.
Verwandte Autoren
Zitate von Bill Gates
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Charlie Munger
amerikanisch
Geschäftsmann
Dieter F. Uchtdorf Zitate
Deutsch
Geschäftsmann
Zitate von Henry Ford
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Jim Rohn
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Joseph B. Wirthlin
amerikanisch
Geschäftsmann
Kubanische Zitate markieren
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Mark Zuckerberg
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Peter Drucker
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Richard Branson
britisch
Geschäftsmann
Zitate von Russell Simmons
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Sam Altman
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Steve Jobs
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Tom Peters
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Walt Disney
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Warren Buffett
amerikanisch
Geschäftsmann