Ein Zitat von Guy Verhofstadt
Krisen sind Herausforderungen, keine Katastrophen.
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Neben der Soforthilfe, die wir leisten, um das Leid der Opfer von Naturkatastrophen, Katastrophen und Krisen zu lindern, haben wir daran gearbeitet, die Wohltätigkeitsaktivitäten der VAE in eine institutionelle Aktivität umzuwandeln, mit dem Ziel, sie effektiver und nachhaltiger zu gestalten.
Tatsächlich handelt es sich bei den Herausforderungen, vor denen wir stehen, nicht um demokratische oder republikanische Herausforderungen. Tatsächlich handelt es sich überhaupt nicht um politische Herausforderungen; Es sind finanzielle Herausforderungen, pädagogische Herausforderungen und die Herausforderung, herauszufinden, wie man füreinander sorgen kann ...
Tatsächlich handelt es sich bei den Herausforderungen, vor denen wir stehen, nicht um demokratische oder republikanische Herausforderungen. Tatsächlich handelt es sich überhaupt nicht um politische Herausforderungen; Es handelt sich dabei um finanzielle Herausforderungen, um Bildungsherausforderungen und darum, herauszufinden, wie man füreinander sorgen kann.
Im Samen und im Boden finden wir die Antworten auf jede einzelne Krise, mit der wir konfrontiert sind. Die Krisen der Gewalt und des Krieges. Die Krisen von Hunger und Krankheit. Die Krise der Zerstörung der Demokratie.
Im Laufe der Jahre war ich in viele Unternehmenskrisen verwickelt. Ich schränke dies ein, da es in meinen Krisen nie um Leben und Tod oder das Überleben der Menschheit ging. Aber es sind immer noch Krisen.
Wenn Führungskräfte unter Druck stehen, auf Probleme oder Krisen zu reagieren, intensivieren sie oft einfach ihre Anstrengungen in ihrem jeweils definierten Tätigkeitsbereich – auch wenn dies für das eigentliche Problem nicht relevant ist. Um etwas anderes zu tun, müssen wir festgefahrene Praktiken übernehmen und Macht in Bereichen geltend machen, in denen sie oft nicht gut angenommen wird. Und Führungskräfte tendieren dazu, große Krisen eher als Bedrohung ihrer eigenen Position zu betrachten und nicht als systemische Herausforderungen für die Gesellschaften, die sie regieren, oder die Institutionen, die sie leiten.
So sehe ich es: Das Leben ist voller Herausforderungen. Jeder hat sie. Für manche sind es gesundheitliche oder familiäre Krisen. Ich hatte eine finanzielle Herausforderung.
In diesen unruhigen, unsicheren Zeiten brauchen wir nicht mehr Befehl und Kontrolle; Wir brauchen bessere Mittel, um die Intelligenz jedes Einzelnen in die Lösung auftretender Herausforderungen und Krisen einzubeziehen.
Aus Finanzkrisen werden oft Finanzkrisen, die einen Schlag für die Realwirtschaft bedeuten.
Was Naturkatastrophen betrifft, hatte Odisha vor 2000, als wir die Regierung übernahmen, einen sehr schlechten Ruf. Danach haben wir internationale Standards bei der Beherrschung der Auswirkungen von Naturkatastrophen erreicht. Tatsächlich haben uns sogar die Vereinten Nationen dafür gelobt.
Die glücklichsten von uns werden auf ihrem Lebensweg häufig mit Unglücken und Unglücken konfrontiert, die uns sehr belasten können; und die Stärkung unseres Geistes gegen die Angriffe dieser Katastrophen und Unglücke sollte eines der Hauptstudiums und -bemühungen unseres Lebens sein.
Ich habe einen neuen Traum: Ich muss Politiker werden, um dieses Land zu retten. Es gibt so viele Krisen in unserem Land. Ich möchte diese Krisen beseitigen.
Wir werden mehr Krisen haben und keine davon wird so aussehen, weil keine zwei Krisen etwas gemeinsam haben außer der menschlichen Natur.
Es gibt Chancen, die sich in Krisenzeiten ergeben. Krisenzeiten sind eine gute Zeit, um ein Unternehmen zu gründen.
Wenn Sie über die tatsächlichen Probleme nachdenken, mit denen wir konfrontiert sind – all die Krisen – haben wir die Mittel, diese Krisen zu lösen. Die Vergangenheit hat uns gezeigt, dass wir in der Lage sind, Dinge zu tun, von denen wir nie gedacht hätten, dass wir dazu in der Lage wären.
Menschen sind oft in Bestform, wenn sie auf unmittelbare Krisen reagieren – Autounfälle, Hausbrände, Wirbelstürme. Angesichts enormer, aber langsam voranschreitender Krisen wie dem Verlust der biologischen Vielfalt oder dem Klimawandel sind wir weniger effektiv.
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