Ein Zitat von Kevin Mitnick
Sicherheit wird immer ein Katz- und Mausspiel sein, denn es wird Leute geben, die nach der Zero-Day-Auszeichnung suchen, es gibt Leute, die kein Konfigurationsmanagement haben, kein Schwachstellenmanagement haben, keins haben Patch-Management.
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Viele verstehen unter Management den Abschluss von Geschäften, die Entlassung und Einstellung von Mitarbeitern sowie den Kauf und Verkauf von Unternehmen. Das ist kein Management, das ist Geschäftsabwicklung. Management ist die Möglichkeit, Menschen dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. So ausgeübt ist es ein großartiger Beruf.
Zeitmanagement ist wirklich persönliches Management, Lebensmanagement. und Selbstmanagement.
Management kam nicht von der Natur. Management ist kein Baum: Es ist ein Fernseher. Jemand hat es erfunden. Das bedeutet nicht, dass es für immer funktionieren wird. Das Management ist großartig. Traditionelle Vorstellungen von Management eignen sich hervorragend, wenn Sie Compliance wünschen. Wenn Sie jedoch Engagement wünschen, funktioniert Selbststeuerung besser.
Wir leben in einer Welt, in der die Gesetze so streng werden, dass das Management zum Mikromanagement, zum Quantenmanagement und schließlich zur Lähmung übergegangen ist.
Wenn ich die Rolle des Managements trage, ist es wichtig, dass sich unser Management wie ein gegenüber dem Vorstand rechenschaftspflichtiges Management verhält und handelt.
Sicherheitsvorfälle haben während der Pandemie um das Fünf- bis Zehnfache zugenommen, sodass ein erhöhter Bedarf an Risikomanagement für Sicherheitsabläufe, Identitäts- und Zugriffsmanagement, Datenschutz und Compliance besteht.
Was wir eine Finanzkrise nennen, ist im Grunde genommen eine Krise des Managements und nicht nur eine Krise des Managements, sondern eine Krise der Managementkultur. ...Mit anderen Worten, es gab eine Trennung zwischen Leuten, die das Geschäft kennen, und Leuten, die das Geschäft leiten.
Der Kern des Investmentmanagements ist das Management von Risiken, nicht das Management von Renditen.
Die Leute haben mich als Management-Bischof beschrieben, aber ich sage meinen Kritikern: Jesus war auch ein Management-Experte.
Früher habe ich Mickey-Mouse-Auszeichnungen an Leute verteilt. Ich mag Mickey Mouse, weil er bestimmte Werte vertrat. Er investierte in Menschen, war gut zu seinen Freunden und hart zu seinen Feinden. Einmal im Jahr ließ ich unser Managementteam aus jeder Abteilung zu einem externen Treffen kommen und ich sprach über Mickey Mouse.
Es ist selbstverständlich, dass Sie mehr Verstand haben, wenn Sie sich mit dem Geldmanagement befassen. Es gibt so viele große Einkommen in der Geldverwaltung und im Investmentbanking – das ist wie Ameisen mit Zucker. Es gibt große Anreize für einen Mann, sich mit Geldmanagement zu befassen, statt sich beispielsweise mit Physik zu befassen, und es ist viel einfacher.
Ich bin schwierig für das Management. Deshalb habe ich den Ruf, dass niemand das Management in Frage stellt.
Warum galt ungenutztes Bargeld noch vor ein paar Wirtschaftssaisonen als Hinweis auf schlechtes oder faules Management? Weil es bedeutete, dass das Management nicht über dieses Geld verfügte ... Schauen Sie mal. Presto! Eine neue Mode! Bargeld ist wieder da! Die verunglimpfende Liquidität ist schneller gesunken als die Saumlinien. Ein Management wird jetzt begrüßt, wenn es über etwas Bargeld und Liquidität verfügt und nicht zu hohen Zinssätzen auf den Geldmarkt gehen muss, um das Nötigste zu bekommen, um weiterzumachen und zu wachsen. Zusammen mit Ben Franklin würden mein Vater und Ihr Vater diese neue Wirtschaftsmode verstehen und begrüßen.
Ein gutes Geldmanagement allein wird Ihren Vorsprung überhaupt nicht steigern. Wenn Ihr System nicht gut funktioniert, werden Sie immer noch Geld verlieren, egal wie effektiv Ihre Geldmanagementregeln sind. Wenn Sie jedoch einen Ansatz verfolgen, mit dem Sie Geld verdienen, kann das Geldmanagement den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
Management ist immer Teil der Gleichung für den Erfolg des Unternehmens, daher kommt es immer auf die Qualität des Managements an.
Die meisten Finanziers, Unternehmensanwälte, Lobbyisten und Unternehmensberater konkurrieren mit anderen Finanziers, Anwälten, Lobbyisten und Unternehmensberatern in Nullsummenspielen, bei denen Geld aus einer Tasche gezogen und in eine andere gesteckt wird.
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