Ein Zitat von Kevin Rollins

Es mag hier und da einiges erfordern, aber Apples Marktanteil im weltweiten Computergeschäft ist wirklich ziemlich stark geschrumpft, und der Erfolg liegt in letzter Zeit nicht im Computergeschäft, sondern im iPod-Musikgeschäft.
Das Schmuckgeschäft ist ein sehr, sehr hartes Geschäft – härter als das Computergeschäft. Sie müssen wirklich verstehen, wie Sie sich um Ihre Kunden kümmern.
Das Musikgeschäft hat eine 360°-Kehrtwende gemacht. Es ist ein ganz anderes Spiel. Es ist nicht annähernd das, was es war. Und ich habe Angst davor, denn mit dem Aufkommen des Computers, des Internets, des Herunterladens und all dieser Dinge haben sie das Plattengeschäft zerstört – nicht das Musikgeschäft, sondern das Plattengeschäft. Dem Musikgeschäft geht es gut, es lebt und floriert. Nun hoffe ich, dass irgendetwas passiert, um die Sache wieder auf den Punkt zu bringen, an dem es ist: Du verdienst deinen Lebensunterhalt mit dem Schreiben deiner Songs, mit deiner Arbeit, weißt du, denn das ist nicht mehr so.
Ich startete das Unternehmen als Computerberatungsunternehmen, das zusammen mit meinem Spitznamen Scorpion den vollständigen Namen Scorpion Computer Services bildete.
Ich begann meine Karriere damit, Diamanten zu zählen und Goldschmuck um die Welt zu schleppen. Das Schmuckgeschäft ist ein sehr, sehr hartes Geschäft – härter als das Computergeschäft. Sie müssen wirklich verstehen, wie Sie sich um Ihre Kunden kümmern.
Ich lasse mich mit dem Musikgeschäft abfinden, weil ich verstehe, dass ich in der Tradition stehe, in einer Tradition, die weitaus wichtiger ist als das Geschäft, in dem ich zu sein scheine. Überall auf der Welt, wo ich hingehe, fragen mich die Leute danach Geschäft, in dem ich zu sein scheine, aber ich bin nicht wirklich in diesem Geschäft.
Niemand hat eine garantierte Position im Computertechnologiegeschäft. Wir haben gute Arbeit geleistet, aber alle diese Produkte veralten so schnell und die Struktur des Unternehmens wird sich mit zunehmender Ausweitung stark verändern.
Es ist wahr [das Reiserisiko ist größer], denn wir agieren jetzt in einem globalen Markt. Geschäftsreisende wickeln Geschäfte auf der ganzen Welt ab, als ob sie ihre Geschäfte in ihrem eigenen Hinterhof abwickeln würden.
Aber Apple schlägt wirklich einen anderen Schlagzeuger. Ich habe immer gesagt, dass Apple das Sony dieses Geschäfts sein sollte, aber in Wirklichkeit denke ich, dass Apple das Apple dieses Geschäfts sein sollte.
Ich meine, das Geschäft ist einfach so hart, die Leute denken immer, das Geschäft sei einfach, und das Geschäft ist sehr hart. Dies ist wahrscheinlich das schlechteste Geschäft, in das Sie einsteigen können, was das Geschäft betrifft.
Es gibt etwas Schreckliches, das wahrscheinlich seit ungefähr 20 Jahren passiert und das man Musikgeschäft nennt. Und Musik ist nicht wirklich ein Geschäft; Es ist Arbeit und man muss bezahlen und man muss seine Gitarre kaufen oder ins Studio gehen. Es gibt also eine geschäftliche Seite, aber wenn die Leute sagen: „Ich gehe ins Musikgeschäft“, ist das nicht der Fall. Es geht um Ausdruck. Es geht um Kreativität. Meiner Meinung nach macht man Musik nicht, um Geld zu verdienen. Du schließt dich ihm an, weil es in dir ist; es ist in deinem Blutkreislauf.
Der Personalcomputer war im Vergleich zum Großrechner eine bahnbrechende Innovation, da er selbst einem armen Idioten wie mir ermöglichte, einen Computer zu haben und ihn zu nutzen, und dies wurde durch die Entwicklung des Mikroprozessors ermöglicht. Der Mikroprozessor machte es so einfach, einen Computer zu entwerfen und zu bauen, dass IB ihn zusammen in eine Garage stellen konnte. Und so ist diese vereinfachende Technologie Teil jeder disruptiven Innovation. Zu einer Innovation wird es dann, wenn die Technologie in ein anderes Geschäftsmodell eingebettet wird, das die vereinfachte Lösung kostengünstig auf den Markt bringen kann.
Ich bin nicht im Redengeschäft tätig. Ich bin nicht im Seminargeschäft tätig. Ich beschäftige mich nicht mit dem Schreiben von Büchern. Ich bin im Geschäft mit der Veränderung von Leben tätig.
Das Musikgeschäft ist ein seltsames Geschäft. Manchmal kommt es nicht zu einer Lizenzierung, weil eine Geschäftskomponente, von der Sie nichts wussten, sie verhindert.
Was ist faszinierend. . .ist, dass Sie jetzt ein Unternehmen haben könnten, das für 10 Milliarden US-Dollar verkauft werden könnte, während das Unternehmen selbst wahrscheinlich nicht einmal 100 Millionen US-Dollar hätte leihen können. Aber die Eigentümer dieses Unternehmens konnten aufgrund der Öffentlichkeit viele Milliarden Dollar auf ihren kleinen Papierstücken leihen – weil sie über diese Marktbewertungen verfügten. Aber als Privatunternehmen konnte das Unternehmen selbst nicht einmal ein Zwanzigstel dessen leihen, was die Privatpersonen leihen konnten.
Square hat bereits festgestellt, dass der Mikrohändlermarkt kein profitables Geschäft ist, und hat daher versucht, in den lukrativeren Kleinunternehmensmarkt vorzudringen.
Wirtschaftshochschulen konzentrieren sich tendenziell auf tafeltaugliche Themen und legen daher zu viel Wert auf Organisation und Finanzen. Bis vor Kurzem ignorierten sie die Fertigung praktisch. Ich denke an viele der Probleme der 1970er und 1980er Jahre, und jetzt, in jüngerer Zeit, lassen sich die 2000er Jahre ziemlich direkt auf die Vorurteile der Business Schools zurückführen.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!