Ein Zitat von Kirk Cousins
Und ich denke, am Ende meines Lebens wird es nicht darum gehen, was ich für mich selbst getan habe, sondern darum, was ich für andere getan habe. Vielleicht bleibt es nach dem Training, um mit den Jungs Handzeichen zu machen, damit sie auf dem Laufenden bleiben. Sich um andere zu kümmern – ich denke, darum geht es bei Führung, beim Quarterbacking.
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Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, die Verantwortung zu übernehmen. Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, alle Antworten zu haben und der intelligenteste oder qualifizierteste Mensch im Raum zu sein. Die Ironie ist, dass es genau das Gegenteil ist. Bei Führung geht es darum, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Bei Führung geht es darum, die Richtung vorzugeben und eine Vision der Welt zu artikulieren, die es noch nicht gibt. Bitten Sie dann andere um Hilfe, um sicherzustellen, dass die Vision zustande kommt.
Denken Sie jeden Tag beim Aufwachen daran, dass ich heute das Glück habe, am Leben zu sein, ich habe ein kostbares Menschenleben, ich werde es nicht verschwenden. Ich werde meine ganze Energie darauf verwenden, mich weiterzuentwickeln und mein Herz für andere zu öffnen. Erleuchtung zum Wohle aller Wesen zu erlangen. Ich werde anderen gegenüber gute Gedanken haben, ich werde nicht wütend werden oder schlecht über andere denken. Ich werde anderen so viel wie möglich helfen.
Adrian blickte plötzlich zu mir auf. Unsere Blicke trafen sich und ich hatte das Gefühl, er könnte meine Gedanken lesen. Wie oft dachte er an diesen Kuss? Und wenn er wirklich verrückt nach mir war, stellte er sich dann mehr als nur Küssen vor? Hat er über mich geträumt? Worüber hat er nachgedacht? Seine Lippen an meinem Hals? Seine Hand auf meinem Bein? Und war das Bein nackt? . . ?
Meiner Meinung nach nützt es niemandem, etwas einfach zu verbergen oder zu vertuschen oder zu lügen oder was auch immer. Ich denke ... das ist es, worum es geht, ein Vorbild zu sein. Es geht nicht darum, perfekt zu sein. Es geht darum, über Ihre Probleme zu sprechen und andere zu inspirieren, sich Hilfe zu holen.
Ich schließe meine Augen, atme tief ein und denke über mein Leben nach und darüber, wie es dazu gekommen ist. Ich denke an den Ruin, die Verwüstung und die Trümmer, die ich mir selbst und anderen zugefügt habe. Ich denke an Selbsthass und Selbstverachtung. Ich denke darüber nach, wie und warum und was passiert ist, und die Gedanken fallen mir leicht, aber die Antworten nicht.
Bei Führung geht es nicht so sehr um Technik und Methoden, sondern darum, das Herz zu öffnen. Bei Führung geht es um Inspiration – von sich selbst und von anderen. Bei guter Führung geht es um menschliche Erfahrungen, nicht um Prozesse. Führung ist keine Formel oder ein Programm, sondern eine menschliche Aktivität, die von Herzen kommt und die Herzen anderer berücksichtigt. Es ist eine Einstellung, keine Routine.
Wahre Führungskräfte verstehen, dass es bei der Führung nicht um sie selbst geht, sondern um diejenigen, denen sie dienen. Es geht nicht darum, sich selbst zu erhöhen, sondern darum, andere zu erheben.
Bei Führung geht es darum, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten.
Dachten Sie, Sie könnten das Gute ohne das Böse haben? Dachten Sie, Sie könnten die Freude ohne den Kummer haben? . . . . Ich habe viel über Schmerzen nachgedacht. Wie könnte ich helfen? . . . . Früher oder später werden wir, unabhängig vom Verstand des Menschen, mit Schmerzen konfrontiert sein; eine Wirklichkeit; eine letzte unausweichliche, unveränderliche Tatsache des Lebens. Was für arme Seelen, wenn wir keine Philosophie haben, mit der wir uns dem stellen können! Dieser Schmerz wird nicht anhalten; es hat nie gedauert. Ich werde darüber nachdenken, was ich morgen schreiben werde – nicht über mich, nicht über meinen Körper.
Ich versuche, mein Leben nicht damit zu verbringen, mir Gedanken darüber zu machen, was andere denken. Eine zentrale spirituelle Eigenschaft ist das Nichturteilen. Dabei geht es nicht nur darum, andere nicht zu verurteilen, sondern auch darum, sein Leben nicht mit der Sorge zu leben, dass andere einen verurteilen.
Was war mir wichtig? Dachte ich, dass ich Sie, wenn ich Sie in einer Sache rationalisieren würde, in Bezug auf alles rationalisieren könnte? Vielleicht. Oder vielleicht wollte ich dich einfach nur vor deinen Ängsten bewahren
Ich denke, wenn man jemanden porträtiert, der im wirklichen Leben existiert, zeugt man von einem gewissen Maß an Respekt und man möchte ihm gerecht werden. Es ist mir eigentlich egal, was irgendjemand da draußen über das sagt, was ich im Film gemacht habe; Es ist mir wichtig, was diese Leute über das dachten, was ich getan habe. Wenn ich sie glücklich mache, weiß ich, dass ich auf dem richtigen Weg bin.
Der Flug ins All war ein Moment, von dem die Leute denken, er sei mein Mount Everest, aber das ist nicht der Fall. Ich habe so viele Mount Everests. Dies ist zufällig einer von ihnen. Es hat meine Herangehensweise an die Dinge verändert. Mir ist klar, dass es nicht um mich geht; Es geht um das, was ich getan habe und um die Person, die wir als Kanadierin im Weltraum hatten. Ich schaue mir Bilder von mir an und sage: „Das ist die Frau, die es getan hat.“
Als Unternehmer bedeutet Führung mehr, als anderen nur zu sagen, was sie tun sollen. Bei Führung geht es um die Investitionen, die wir in andere tätigen, und um die Verantwortung, die wir übernehmen, um die Stimme und Richtung zu sein, auf die andere zählen.
Größte Lektion? Ich entdecke, dass ich umso mehr vom Leben habe, je weniger ich an mich selbst denke und je mehr ich darüber nachdenke, was ich für andere tun kann. Letztendlich macht es mich zu einem glücklicheren Menschen. Du musst es weggeben, wenn du es zurückbekommen willst. Demut bedeutet schließlich nicht, weniger an sich selbst zu denken, sondern weniger an sich selbst zu denken.
Erfolglose Menschen denken die meiste Zeit darüber nach, was sie nicht wollen. Sie sprechen über Probleme, hören Nachrichten und Klatsch und verbringen ihre Zeit damit, Umstände, Situationen und andere dafür verantwortlich zu machen. Erfolgreiche Menschen denken darüber nach, was sie wollen und wie sie es bekommen. Sie konzentrieren sich intensiv auf ihre Ziele und die Informationen, die sie benötigen, um diese zu erreichen. Welche Person bist DU?
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