Ein Zitat von Kobe Bryant

Ich glaube nicht, dass ein Trainer erst der richtige Trainer wird, wenn er eine Meisterschaft gewinnt. — © Kobe Bryant
Ich glaube nicht, dass ein Trainer erst der richtige Trainer wird, wenn er eine Meisterschaft gewinnt.
Als Trainer muss man sich Sorgen um sein gesamtes Team machen: ob man dadurch eine Meisterschaft gewinnt oder ob man dadurch gefeuert wird. Ich denke, es ermöglicht einem, kostenlos zu trainieren. Sie trainieren mit Freiheit, weil Sie wissen, dass Sie das tun, was Sie für richtig halten.
Ich möchte nicht, dass ein Trainer entlassen wird – nicht Lopetegui, nicht der Huesca-Trainer, nicht der Granada-Trainer und natürlich nicht der Barca-Trainer.
Ich wollte nicht wirklich der Trainer sein, der gewinnt, sondern der Trainer, der weiterbildet.
Der Trainer ist nicht derjenige, der spielt. Das machen die Spieler. Der Trainer kann nur bei der Planung helfen. Wenn die Mannschaft also verliert, ist der Trainer meiner Meinung nach nicht so verantwortlich, wie wir ihn als Nation haben.
Ich denke, dass man als Mannschaft, die um die Meisterschaft kämpft, einen Trainer auf Meisterschaftsniveau haben muss, der einen an die Spitze bringt.
Der Präsident ist nur der Trainer einer Fußballmannschaft. Sie brauchen die richtige Unterstützung, das richtige Stadion, die richtigen Spieler, das richtige Personal. Ein exzellenter Trainer wird keine Spiele gewinnen.
Wenn ein Mann eine Frau coachen kann, warum kann eine Frau dann nicht einen Mann coachen? Als ich nach einem Trainer suchte, kam mir das Geschlecht des Trainers nie in den Sinn. Es ging darum, wen ich für gut halte und mit wem ich klarkommen und dem ich zuhören kann.
Er war schon einmal in den Playoffs. Letzte Woche wurde ich gefragt, wie sich meiner Meinung nach diese Saison für Coach Gibbs angefühlt hat. Ich denke, es muss einem Mann mit all den Playoff-Siegen sehr vertraut vorkommen. Er ist ein großartiger Trainer, der es versteht, seine Mannschaft zum Spielen zu bringen.
Als Eltern muss man ein guter und ein schlechter Trainer sein, und ich glaube, im Bewerbungsprozess für die Hochschule wollte ich kein schlechter Trainer sein. 'Das ist großartig! Ich bin so stolz auf dich!' Das ist die Rolle, die ich mit meinen Kindern wollte.
Ich habe die Denkweise eines Trainers. Ich muss darüber nachdenken, was würde ein Trainer denken? Wie würde sich ein Trainer fühlen, wenn ich einen Mann auf eine bestimmte Art spielen würde?
Es gibt verschiedene Arten von Trainern im Leben. Ich muss kein Trainer auf dem Basketballplatz sein. Ich kann als Coach für Unternehmen tätig sein. Ich kann ein Trainer für Kinder sein. Ich kann ein Coach für Menschen sein, die Widrigkeiten durchgemacht haben, denn jeder hat in irgendeiner Form oder Funktion schon einmal einen verdammten Unfall gehabt.
Es war verrückt, als hätte ich ihn beim Heranwachsen im Fernsehen gesehen. Und weißt du, ich war manchmal ein bisschen beeindruckt, weil wir in einem Spiel waren, und dann, weißt du, schaue ich wegen des Stücks zu Coach rüber. Und ich sehe so aus: Mann, da ist Coach K! Er ist mein Trainer.
Natürlich muss man bei jeder Arbeit, die man als Sportler, Fußballtrainer oder Trainer verrichtet, wenn es eine gute Arbeit ist, etwas vorweisen können – eine Meisterschaft.
Der pessimistische Trainer beschwert sich über das Spiel. Der optimistische Trainer erwartet, dass sich das ändert. Der realistische Trainer passt an, was er kontrollieren kann.
Als Cheftrainer hatte ich vielleicht keine Konferenzmeisterschaft oder nationale Meisterschaft, aber ich hatte den Rekrutierungsfaktor.
Trainer K, er ist einfach der legendärste Trainer, der College-Basketball trainiert. Ich hatte das Gefühl, an die Duke University zu gehen. Während meiner Zeit dort kann ich viel von ihm lernen.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!