Viele Menschen glauben, dass Dezentralisierung Kontrollverlust bedeutet. Das stimmt einfach nicht. Sie können die Kontrolle verbessern, wenn Sie Kontrolle als die Kontrolle von Ereignissen und nicht von Menschen betrachten. Je mehr Leute Sie dann haben, um Ereignisse zu kontrollieren – je mehr Leute Sie haben, die sich um die Kontrolle der Ereignisse kümmern, je mehr Leute Sie haben, die proaktiv daran arbeiten, günstige Ereignisse zu schaffen – desto mehr Kontrolle haben Sie per Definition innerhalb der Organisation.