Ein Zitat von Laozi

Die besten Führungskräfte sind diejenigen, von deren Existenz ihre Leute kaum wissen. Der nächstbeste ist ein Anführer, der geliebt und gelobt wird. Als nächstes kommt derjenige, der gefürchtet wird. Der Schlimmste ist der Anführer, der verachtet wird ... Die besten Anführer schätzen ihre Worte und gehen sparsam mit ihnen um. Wenn sie ihre Aufgabe erfüllt haben, sagen die Leute: „Erstaunlich! Wir haben es ganz alleine geschafft!“
Um Menschen zu führen, gehen Sie neben ihnen ... Was die besten Führer betrifft, so bemerken die Menschen ihre Existenz nicht. Das Nächstbeste wird vom Volk geehrt und gelobt. Das nächste fürchten die Menschen; und im nächsten Moment hassen die Leute ... Wenn die Arbeit des besten Führers erledigt ist, sagen die Leute: „Wir haben es selbst gemacht!“
Von den besten Herrschern wissen die Menschen nur, dass sie existieren; das Nächstbeste lieben sie und loben das Nächstbeste, das sie fürchten; und im nächsten schmähen sie. Wenn sie den Glauben des Volkes nicht beherrschen, werden einige den Glauben an sie verlieren, und dann greifen sie zu Eiden! Aber von den Besten, wenn ihre Aufgabe erfüllt, ihre Arbeit erledigt ist, sagen alle: „Wir haben es selbst getan.“
In der höchsten Antike wussten die Menschen nicht, dass es Herrscher gab. Im nächsten Zeitalter liebten sie sie und lobten sie. Im nächsten Moment hatten sie Angst vor ihnen; im nächsten verachteten sie sie.
Geh zu den Leuten. Lerne von ihnen. Lebe mit ihnen. Beginnen Sie mit dem, was sie wissen. Bauen Sie mit dem, was sie haben. Die besten Führungskräfte, wenn die Arbeit erledigt ist, wenn die Aufgabe erfüllt ist, werden die Leute sagen, dass wir sie selbst erledigt haben.
Der Führer ist am besten, wenn die Leute sich seiner Existenz kaum bewusst sind, nicht so gut, wenn die Leute seine Regierung loben, weniger gut, wenn die Leute in Angst dastehen, und am schlimmsten, wenn die Leute verächtlich sind. Wenn du es versäumst, Menschen zu ehren, werden sie es auch versäumen, dich zu ehren. Aber von einem guten Anführer, der wenig redet, wenn seine Arbeit erledigt und sein Ziel erfüllt ist, sagen die Leute: „Wir haben es selbst gemacht.“
Eine gute Regierung ist nicht aufdringlich, die Menschen sind sich dessen kaum bewusst; das Nächstbeste wird gefühlt und doch geliebt; dann kommt das Bekannte und Gefürchtete; Die schlechteste Regierung wird gehasst.
Die besten Führungskräfte sind klar. Sie ebnen kontinuierlich den Weg und lassen dabei jeden wissen, dass das, was sie tun, einen Unterschied macht. Der beste Test für eine Führungskraft ist: Wachsen diejenigen, denen man dient, als Menschen heran? Werden sie gesünder, weiser, freier, autonomer und werden sie eher selbst zu Führungskräften?
Die Aufgabe einer Führungskraft besteht nicht nur darin, das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen – die Aufgabe einer Führungskraft besteht darin, noch mehr Führungskräfte hervorzubringen.
Die schlechtesten Führungskräfte sind diejenigen, die denken, sie müssten genauso viel oder mehr wissen als die Leute, die mit ihnen arbeiten. Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die wissen, dass ihre Mitarbeiter viel mehr wissen, als sie wissen, und die bereit sind, dies zuzugeben und gleichzeitig den Wert ihrer Mitarbeiter zum Ausdruck zu bringen.
Wenn die Arbeit der besten Führungskraft erledigt ist, sagen die Leute: „Wir haben es selbst gemacht.“
Die besten Führer folgen Christus. Das ist der beste Anführer, dem Sie folgen können.
Lassen Sie das Bedürfnis nach persönlicher Anerkennung los. Überhäufen Sie andere mit Lob und sie werden beim nächsten Mal noch bessere Leistungen erbringen. Führungskräfte sind nur so gut wie diejenigen, die ihnen folgen, und Anhänger sind am besten, wenn Führungskräfte Erfolge schnell anerkennen.
Nicht jeder ist in der Lage, ein Anführer zu sein, aber in gewisser Weise ist jeder ein Anführer für jemanden, auch wenn man nicht über die entsprechenden Fähigkeiten verfügt. Ich denke, Eltern sind Führungspersönlichkeiten gegenüber Jugendlichen, Lehrer sind Führungspersönlichkeiten, Trainer sind Führungspersönlichkeiten, Geschäftsleute sind Führungspersönlichkeiten.
Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass er existiert, wenn seine Arbeit getan ist, sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst geschafft.
Die Aufgabe des Anführers besteht darin, seine Leute von dort, wo sie sind, dorthin zu bringen, wo sie nicht waren. Die Öffentlichkeit versteht die Welt, in die sie sich begibt, nicht vollständig. Führungskräfte müssen eine Alchemie großer Visionen beschwören. Diejenigen Führungskräfte, die das nicht tun, werden letztendlich als Versager angesehen, auch wenn sie im Moment vielleicht beliebt sind.
Der böse Anführer ist der, den das Volk verachtet. Der gute Führer ist der, den das Volk verehrt. Der große Anführer ist der, von dem die Leute sagen: „Wir haben es selbst geschafft.“
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