Ein Zitat von Lawrence Lessig

Ich konzentriere mich darauf, das Problem zu lösen, das es der Regierung plausibel machen würde, sich wieder der Lösung echter Probleme zuzuwenden. — © Lawrence Lessig
Ich konzentriere mich darauf, das Problem zu lösen, das es der Regierung plausibel machen würde, sich wieder der Lösung echter Probleme zuzuwenden.
Probleme zu lösen – sie tatsächlich zu lösen und nicht nur zu behaupten, dass man es tut – wahrgenommene, dringende Probleme zu lösen, ist ein todsicherer Weg, die Welt dazu zu bringen, sich den Weg zu Ihnen zu bahnen.
Früher betrachtete ich das Komponieren von Musik als Problemlösung. Aber wenn ich älter werde, geht es nicht mehr darum, Probleme zu lösen. Es gibt keine Lösungen, weil es keine Probleme gibt. Man dreht einfach den Wasserhahn auf und es fließt heraus.
Wenn Sie in der Regierung sind, ist es richtig, sich auf die Lösung realer Probleme zu konzentrieren und zu fragen, was die beste Lösung für ein bestimmtes Problem ist.
Ich mag es, Probleme zu lösen, und die Wissenschaft bietet einen logischen Weg, reale Probleme zu lösen.
Aber es geht um mehr als nur die Lösung der How-to-Probleme. Ich habe oft gesagt, dass ich die Lösung der How-to-Probleme als selbstverständlich ansehen würde, wenn wir eine echte Renaissance des ländlichen Raums erleben wollen. Das erste, was ich anbieten würde, wären Festivals.
Probleme sind ein wichtiger Teil des Lebens. Jammern Sie nicht darüber, warum Sie immer Probleme haben, sondern machen Sie sich an die Lösung. Überzeugen Sie sich von jemandem, der das Problem schon einmal erlebt hat: Die Lösung wird mit der Zeit einfacher.
Rassismus wird oft mit Bigotterie oder Vorurteilen verwechselt. Wir müssen unsere Terminologie klären. Wir haben offensichtlich Rassenprobleme, die gelöst werden müssen. Der erste Schritt zur Lösung eines Problems besteht darin, es zu identifizieren. Wenn wir Bigotterie und Vorurteile weiterhin fälschlicherweise als Rassismus identifizieren, werden wir nie vorankommen
Es ist allgemein bekannt, dass „Problemvermeidung“ ein wichtiger Teil der Problemlösung ist. Anstatt das Problem zu lösen, gehen Sie vor und ändern das System so, dass das Problem gar nicht erst auftritt.
Betrachten Sie eine Kuh. Eine Kuh verfügt nicht über die Fähigkeit zur Problemlösung wie ein Schimpanse, der herausgefunden hat, wie man Termiten aus dem Boden holt, indem er einen Stock in ein Loch steckt. Die Evolution hat die Fähigkeit des Gehirns entwickelt, Rätsel zu lösen, und gleichzeitig in unserem Gehirn die Freude am Lösen von Problemen hervorgerufen.
Wenn Sie ein schwieriges Problem lösen, stellen Sie es erneut, damit Sie mit der Lösung schneller lernen. Finden Sie einen schnelleren Weg, Fehler zu beheben, wiederherzustellen und es erneut zu versuchen. Wenn das Problem, das Sie zu lösen versuchen, darin besteht, ein Hauptwerk zu schaffen, lösen Sie das falsche Problem.
Große Probleme zu lösen ist einfacher als kleine Probleme.
Ich bin am glücklichsten, wenn ich Probleme löse, und ein großer Teil des Schreibens ist für mich eine schöne Arbeit beim Lösen von Problemen. Bei jedem Entdeckungsakt beim Schreiben geht es darum, herauszufinden, warum ich nicht das sehe, was ich sehen muss. Nörgelnde Gefühle, Unbehagen, das Gefühl, dass Sie etwas vergessen oder übersehen haben, eine plötzliche Neugier, was wäre, wenn hier? - diese sind unbezahlbar. Sie sind die Grundlage von Problemen und weisen den Weg.
Die meisten Menschen definieren Lernen zu eng als bloßes „Problemlösen“, sodass sie sich darauf konzentrieren, Fehler in der externen Umgebung zu erkennen und zu korrigieren. Es ist wichtig, Probleme zu lösen. Doch damit das Lernen anhält, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter auch nach innen blicken. Die Notwendigkeit, das eigene Verhalten kritisch zu reflektieren, herauszufinden, wie sie oft unbeabsichtigt zu den Problemen der Organisation beitragen, und dann ihr Verhalten zu ändern.
Wenn Sie versuchen, ein Problem bei einem neuen Produkttyp zu lösen, konzentrieren Sie sich vollständig auf Probleme, die scheinbar mehrere Schritte vom Hauptprodukt entfernt sind. Diese Problemlösung kann ein wenig abstrakt erscheinen und man verliert leicht den Blick für das Produkt.
Ein Problem in hundert Jahren zu lösen ist praktisch dasselbe, als ob man es überhaupt nicht lösen würde.
Sie profitieren von mehr Diversität und Kreativität bei der Problemlösung und verfügen am Ende über einen viel besseren und repräsentativeren Ansatz zur Lösung der Herausforderungen, mit denen die von Ihnen betreute Bevölkerung konfrontiert ist.
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