Ein Zitat von Leah Busque
Eines der coolen Dinge, die wir bei TaskRabbit sehen, ist, dass lokale Technologie- und Gaming-Startups TaskRabbits engagieren, um ihre Produkte zu testen und sofortiges Benutzer-Feedback zu geben. Als Gründer eines Technologie-Startups kann ich Ihnen sagen, dass diese Art von Fokusgruppentests von größter Bedeutung ist – und normalerweise sehr teuer und schwierig zu koordinieren.
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Ich liebe das Silicon Valley, aber es gibt eine vorherrschende Stimme: „Technologie ist cool.“ Technik ist geekig. „Tech ist ein Typ mit Kapuzenpullover.“
Es gibt viele weiße, von Frauen geführte Startups, die ohne einen Tech-Gründer Geld sammeln. Im Mittelpunkt steht der Wert.
Ehrlich gesagt mag ich Kleidung nicht wirklich. Ich meine, es ist cool, aber ich mag Technik. Ich bin ein Technikmädchen. Ein heimlicher Nerd – da habe ich es gesagt.
Startups sind von Natur aus unternehmerisch – sie testen neue Dinge, bringen neue Produkte auf den Markt und verändern sich selbst. Aus diesem Grund treten Sie einem Startup überhaupt bei – um etwas zu schaffen, über Ihre derzeitigen Fähigkeiten hinauszugehen und eine übergroße Wirkung zu erzielen.
Die Wearable-Technologie explodiert regelrecht und ich habe das Gefühl, dass die Technologie in fünf Jahren vollständig in unserer Kleidung verankert sein wird. Es ist die nächste Grenze, die die Technologie in unserem Leben erobern muss.
Facebook ist kein Unternehmen von Basis-Technikbegeisterten. Facebook ist kein Game-Tech-Unternehmen. Facebook kümmert sich seit jeher um den Aufbau von Nutzerzahlen und nichts anderes als den Aufbau von Nutzerzahlen.
Was Jungen in der Technik passiert, unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht von dem, was Mädchen in der Technik passiert. Es ist nicht so, dass sie mit Sexismus per se konfrontiert sind: Es ist so, dass sie es nicht cool finden. Deshalb denke ich, dass wir die Art und Weise, wie wir Technologie präsentieren, wirklich ändern müssen.
Eines der Probleme von High-Tech-Testprogrammen besteht darin, dass die Testanordnungen debuggt werden müssen, bevor man mit dem Debuggen der Dinge beginnen kann, die man testen möchte.
Man braucht immer ein bisschen Low-Tech. Man braucht immer eine Schere, scheint mir. Man kann bessere Dinge machen ... High-Tech muss man irgendwie mit Low-Tech-Dingen kombinieren.
Die Diversifizierung unseres Tech-Talentpools ist für den Tech-Sektor unerlässlich. Vielfältigere Ingenieure und Unternehmer werden eine neue Art von Innovation hervorbringen, die es im Silicon Valley noch nicht gegeben hat.
Technologie ist wichtig, aber wenn man sich selbst die erfolgreichen Technologie-Start-ups ansieht, stellt man fest, dass sie höchstens Dutzende Mitarbeiter beschäftigen. Technologie wird niemals den gleichen Einfluss auf den Arbeitsmarkt haben wie das verarbeitende Gewerbe.
Ich habe meine Karriere als Software-Ingenieur im technischen Bereich verbracht. Und ich glaube, dass regulierte Märkte der beste Weg sind, innovative Produkte zu entwickeln und bereitzustellen.
Als Investoren sind wir ziemlich breit gefächert. Unsere These ist die Zusammenarbeit mit großartigen Unternehmern, die glauben, dass sie die Welt verändern können. Aber es gibt bestimmte Bereiche, die uns begeistern – Bereiche wie Hard Tech, Deep Tech, Unternehmen, die sich mit wirklich schwieriger Technologie befassen usw.
Die Realität ist, dass es bei der Lean-Startup-Methode nicht um Kosten, sondern um Geschwindigkeit geht. Lean-Startups verschwenden weniger Geld, weil sie beim Testen neuer Produkte und Ideen einen disziplinierten Ansatz verfolgen.
Das Lean Startup ist ein Prozess zur Umsetzung von Ideen in kommerzielle Unternehmungen. Seine Prämisse ist, dass Startups mit einer Reihe ungetesteter Hypothesen beginnen. Sie haben Erfolg, indem sie das Gebäude verlassen, diese Hypothesen testen und lernen, indem sie minimal realisierbare Produkte vor potenziellen Kunden iterieren und verfeinern.
Aus meiner Sicht war Technologie in Afrika 1.0 der Mobiltelefonboom, und Version 2.0 drehte sich um neue Apps, die als Reaktion auf lokale Bedürfnisse entwickelt wurden. Bei „Tech in Africa 3.0“ sollte es um diejenigen gehen, denen es gelingt, das Gerede in echte Chancen umzuwandeln.
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