Ein Zitat von Leah Busque

Es gibt viele Dinge, die ich gerne gewusst hätte, als ich beschloss, meine Position bei IBM zu kündigen und an der Idee zu arbeiten, aus der später TaskRabbit wurde. Vielleicht schätze ich deshalb an meiner Tätigkeit als Gründer und CEO am meisten die Möglichkeit, neuen Unternehmern Ratschläge zu geben.
Ich bin in einer anderen Position als die meisten CEOs. Ich bin Gründer. Ich bin kein angestellter CEO. Nun kann ich vom Vorstand entlassen werden, aber die meisten CEOs werden vom Vorstand eingestellt.
Es gab so viele großartige Lehrer, die so viel zu bieten hatten. Die Idee, starr zu sein, warum sollten Sie das tun? Die Leute haben ihre Sachen, aber warum sollte man bei der Bildung starr sein, wenn man Dinge von hier und von dort nehmen kann?
Im Gespräch mit einem Gründer nach dem anderen; Ich habe fast emotionale Reaktionen auf die Arbeit bei Unternehmen gehört, sogar bei sehr coolen Unternehmen mit tollen Aufgaben und vielen Möglichkeiten, wie Facebook, Google oder Beratungsfirmen.
Vor einiger Zeit stieß ich auf eine Zeile, die dem IBM-Gründer Thomas Watson zugeschrieben wird. Wenn Sie Exzellenz erreichen wollen, können Sie es heute erreichen, sagte er. Hören Sie ab diesem Moment auf, nicht gerade hervorragende Arbeit zu leisten.
Eine Frau erzählte mir: „Als ich beschloss, glücklich zur Arbeit zu gehen, waren alle um mich herum glücklich.“ Diese Frau hatte beschlossen, einen Job zu kündigen, den sie hasste, und wachte am letzten Tag ihrer zweiwöchigen Kündigungsfrist glücklich auf. Am Ende des Tages bemerkte sie, dass auch alle um sie herum glücklich waren – also gab sie doch nicht auf. Stattdessen beschloss sie, glücklich zur Arbeit zu kommen. Zwei Jahre später ist sie immer noch im Job und strahlt Glück und Liebe aus.
Was ich von meinen Eltern gelernt habe und was tief in ihrer Generation verwurzelt war, ist diese Vorstellung von Chancen und der Freiheit, eine Chance zu haben. Man hat sich die Vereinigten Staaten als einen Ort vorgestellt, an dem man die Chance haben kann, alles zu tun und zu sagen: „Das ist meine Idee, und ich kann sie Ihnen anbieten, und wenn sie Ihnen gefällt, kann ich davon profitieren.“ .'
Wir haben den Wunsch, dass uns alles erklärt wird. Wenn Sie jedoch Ihre täglichen Handlungen durchgehen, erhalten Sie am Ende kaum eine schriftliche Erklärung dafür, warum Dinge passieren oder warum Menschen bestimmte Dinge tun. Deshalb machte es für mich Sinn, die menschliche Verfassung widerzuspiegeln, in der es nicht für jede Handlung eine Erklärung gibt. Wir handeln und kommen später vielleicht zu einer Einigung darüber, vielleicht auch nicht.
Nun, ich habe aus meiner lebenslangen Liebe zum MAD Magazine kein Geheimnis gemacht, es ist wahrscheinlich mein erster und größter Einfluss in Bezug auf meine Comic-Sensibilität. Ich kenne John [Ficarra] seit vielen Jahren und wir sind Freunde. Vor ungefähr vier oder fünf Monaten machte John mir bei einem Abendessen in New York das sehr nette Angebot, Gastredakteur für eine Ausgabe von MAD zu werden, und ich dachte ungefähr eine halbe Nanosekunde darüber nach und kam zu dem Schluss, dass das eine ziemlich gute Idee war.
Ich bin als eine Art dramatischer, ernster, fast humorloser Schauspieler bekannt, und Tatsache ist, dass ich ein lustiger Typ bin und den größten Teil meines Lebens damit verbringe, eine leichtere Seite der Dinge zu finden, und auf der Bühne wurde mir davon jede Menge gegeben Gelegenheit dazu.
Manchmal ist es leicht, die negative Seite der Dinge zu erkennen oder sich zu fragen, warum die Leute einen schikanieren. Man könnte denken: „Vielleicht haben sie recht.“ Vielleicht bin ich es nicht wert. Vielleicht sollte ich einfach aufhören.' Aber dann sollte man am härtesten kämpfen. Jetzt meine ich nicht den physischen, sondern den mentalen Kampf. Bleib du selbst.
Ich bin ein sehr kreativer Mensch und das Beste am Schaffen ist das Schaffen. Deshalb liebe ich es immer, mir neue Dinge, neue Ideen, neue Gedanken einfallen zu lassen. Ich schätze solche Dinge.
Eines der deprimierendsten Dinge beim Lesen Ihrer Belletristik 25 oder 10 Jahre später ist, dass Ihnen klar wird, dass nur Dinge passieren, die Sie selbst zum Laufen gebracht haben. Es passieren keine seltsamen und interessanten und neuen und wunderbaren Dinge. Es ist das Buch, das du geschrieben hast; das ist alles.
Ich tue Dinge, die meiner Seele gut tun. Ich hatte reichlich Gelegenheit, andere Dinge zu tun, aber es fühlte sich nicht richtig an und es war nicht richtig. Und wenn es sich wie Arbeit anfühlt, dann ist es Arbeit. Aber wenn man die Gelegenheit hat, das zu tun, was man liebt, und man davon leben kann, dann ist das ein Segen und ich halte das nie für selbstverständlich.
Ich habe aufgeräumt. Ich habe aufgehört zu trinken, ich habe aufgehört, Drogen zu nehmen, ich habe aufgehört zu stehlen, ich habe aufgehört, in Häuser einzubrechen, ich habe versucht, aufzuhören, ein schlechter Mensch zu sein. Ich habe später im Leben ein Gewissen entwickelt als viele andere. Ich nenne es die „verlorene Zeit zurückgewonnene Dynamik“.
Wenn Sie als Gründungs-CEO ein Unternehmen gründen, glauben Sie nicht, dass Sie, wenn Ihr Unternehmen tatsächlich funktioniert, am Ende drei Jobs haben: Gründer, CEO und Vorstandsvorsitzender. In den ersten acht Jahren bei Bonobos habe ich viel über die Spannung zwischen den ersten beiden gelernt. Dass ich den dritten Job hatte, kam mir erst viel später in den Sinn.
Unternehmer erledigen den Großteil der Arbeit nicht. Unternehmer identifizieren die Probleme, entdecken die Chancen und bauen dann Prozesse auf, die es anderen Menschen und anderen Dingen ermöglichen, die Arbeit zu erledigen.
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