Ein Zitat von Lewis Schiff
Ich kenne viele großartige Erfolgsgeschichten von Menschen, die hervorragende Problemlöser waren, weil sie ein Bedürfnis entdeckt hatten, das sie gut erfüllen konnten. Infolgedessen bauten sie um sich herum Organisationen auf, und diese Organisationen verfügten über Glaubenssysteme, die man als eine Form der Führung bezeichnen könnte.
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Ich sage, wir hatten nicht einmal den Anstand, die Vermögenswerte instand zu halten, die unsere Eltern und Großeltern für uns gebaut haben – unsere Straßen, unsere Brücken, unsere Abwassersysteme, unsere Kanalisationssysteme; Übrigens, das waren keine Bolschewiki, das waren keine Sozialisten, die diese Dinge für uns gebaut haben – geschweige denn die Infrastruktur gebaut haben, die wir für das 21. Jahrhundert brauchen.
Die ganze Schwierigkeit, vor der wir derzeit stehen, ist meiner Meinung nach die Frage, wer dafür sorgen wird, dass die Unternehmen Rechenschaft ablegen. Das Problem, wenn man es Aktivisten und Nichtregierungsorganisationen überlässt – selbst wenn ihnen das Werkzeug Internet zur Verfügung steht – besteht darin, dass diese Organisationen und diese Personen nicht das gesetzliche Recht haben, Unternehmen zur Offenlegung von Informationen zu zwingen, und das ist etwas, was sie tun Regierungen können tun.
Wer aus guten Organisationen großartige Organisationen macht, wird von einem tiefen kreativen Drang und einem inneren Zwang nach purer, unverfälschter Exzellenz um ihrer selbst willen motiviert.
Einige meiner unglücklichsten Momente habe ich in Organisationen erlebt. Irgendwie scheint es durchaus respektabel zu sein, in Organisationen Dinge zu tun, die man im Privatleben nie tun würde. Ich habe schon erlebt, dass mich Leute vor Kollegen ins Gesicht beleidigt haben. Mir wurden meine Gefühle unter dem Vorwand eingetrichtert, dass es mir guttun würde. Von mir wurde verlangt, Dinge zu tun, mit denen ich nicht einverstanden war, weil die Organisation es so wollte ... In meinen schlimmsten Momenten habe ich gedacht, dass Organisationen Orte seien, die von Sadisten geleitet und von Masochisten besetzt würden.
Ich schätze, „The Grudge“ hat über 100 Millionen Dollar eingespielt, aber keiner von ihnen hatte nach seinem Erscheinen lange Erfolge, aber sie alle öffneten sich und fanden ein Publikum. Wenn Sie diese Filme zu einem bestimmten Preis machen könnten, was ich mit Spawn tun möchte, dann könnten Sie Erfolg haben.
Die Arbeit, die ich in meiner Privatpraxis geleistet habe, bestand darin, Unternehmen und Organisationen bei der Zusammenarbeit mit einer unglaublich komplexen Bundesregierung zu unterstützen. Ich bin stolz auf den Einfluss, den ich für diese Organisationen erzielt habe, einschließlich der Organisationen hier im Pinellas County.
Thomas Stanley hat nicht nur keinen Zusammenhang zwischen schulischem Erfolg und der Fähigkeit, Vermögen anzuhäufen, festgestellt, er hat sogar einen negativen Zusammenhang festgestellt. „Es scheint, dass schulbezogene Bewertungen schlechte Indikatoren für den wirtschaftlichen Erfolg sind“, schlussfolgerte Stanley. Was den Erfolg vorhersagte, war die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Doch die Erfolgs-Misserfolg-Standards der meisten Schulen benachteiligten Risikofreudige. Die meisten Bildungssysteme belohnen diejenigen, die auf Nummer sicher gehen. Das hat zur Folge, dass es für diejenigen, die in der Schule gut abschneiden, später schwierig ist, Risiken einzugehen.
Angesichts von Unklarheiten, Unsicherheiten und widersprüchlichen Anforderungen müssen Führungskräfte oft unter großem Zeitdruck Entscheidungen treffen und wirksame Maßnahmen ergreifen, um das Überleben und den Erfolg ihrer Organisationen zu sichern. Auf diese Weise schaffen Führungskräfte einen Mehrwert für ihre Organisationen. Sie führen sie zum Erfolg, indem sie ein gutes Urteilsvermögen an den Tag legen, indem sie kluge Entscheidungen treffen, wenn einfach besonders schwierige und komplizierte Entscheidungen getroffen werden müssen, und dann sicherstellen, dass sie gut umgesetzt werden.
Zentralisiert klingt gut ... aber die Realität ist, dass die Nationalgarde und die Armee nicht die Art von Verbindungen zu lokalen Organisationen haben, die letztendlich viele Dienste leisten, Ihren gemeinnützigen Organisationen, Kirchen, humanitären Organisationen. Solche Verbindungen werden im Laufe der Zeit in lokalen Gemeinschaften aufgebaut.
Um eine bedeutende und dauerhafte Wirkung zu erzielen, müssen gemeinnützige Organisationen, Nichtregierungsorganisationen und gemeindebasierte Organisationen auf der ganzen Welt zusammenarbeiten. Wir wissen: Wenn wir Menschen zusammenbringen, finden sie innovative Lösungen.
Alle Mitglieder terroristischer Organisationen, auch diejenigen, die sich als muslimische Organisationen darstellen ... sie sind alle Darwinisten.
Die Frauen, die mit Deutschen ausgegangen waren, wurden gepackt und sehr schlecht behandelt, oft sogar völlig kahl rasiert, damit jeder sehen konnte, wer sie waren. Einige wurden gefangen genommen. Durch den Verrat dieser Kollaborateure hatte es während des Krieges so viel Leid gegeben, so viele wurden getötet und verletzt aufgrund dessen, was sie ihren Familien angetan hatten, dass die Stimmung für Rache an den Verrätern sehr groß war. Es war nicht richtig, aber es war verständlich.
Ich habe als Führungskraft in vielen Organisationen mitgewirkt, in denen die Führungskultur einfach nur gemein – hässlich war, wo Wettbewerbsfähigkeit und destruktive Beziehungen den Fortschritt behinderten. Es sollte eine gesunde Spannung und eine offene Debatte geben, aber Führungsteams müssen Kommunikation, Beziehungsaufbau und emotionale Intelligenz üben und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sein, um den Erfolg der Organisation zu erreichen. Leitende Führungskräfte, Geschäftsführer und andere müssen sicherstellen, dass sie das richtige Umfeld für Führung schaffen, sonst wird all diese Hässlichkeit durch die Organisation dringen.
Als sie mich nach oben führten, schaute ich nach oben und sah mich in den Galerien um, und ich spürte, dass die gesamte Rasse der Aborigines, die alle zuvor dort gewesen waren, dort oben war, und ich konnte mir vorstellen, dass ich Stimmen hörte, und unter diesen Stimmen war der Die Stimme meines Großvaters sagte: „Jetzt ist alles in Ordnung, Junge, du bist endlich im Rat der australischen Ältesten.“ Jetzt wird alles gut.‘
Ich war ziemlich dumm, aber es gibt verschiedene Stufen des Trotteltums und ich hatte immer Freunde, obwohl sie genauso dumm waren. Ich gehörte zu den Kindern, die sich in der zweiten Klasse mit Läusen infizierten und dann Läuse bekamen, weil es keinen Impfstoff dagegen gab. Wenn ich jedoch mit Menschen zusammen war, wollte ich sie im Allgemeinen zum Lachen bringen. Ich habe viele Geschichten erzählt.
Es widerspricht unseren Grundsätzen, Organisationen zu vermehren, da es davon nach bestem Wissen und Gewissen genug gibt. Und wenn Organisationen gegründet werden, brauchen sie Einzelpersonen, die sich um sie kümmern.
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