Ein Zitat von Linda Ellerbee

im Fernsehen ist das Produkt nicht das Programm; Das Produkt ist das Publikum und der Verbraucher dieses Produkts ist der Werbetreibende. Der Werbetreibende „kauft“ keine Nachrichtensendung. Er kauft sich ein Publikum.
Sie könnten ein Produkt in einer Erstausstrahlung im Fernsehen platzieren, ein zweites Produkt in der Wiederholung dieser Sendung, ein drittes Produkt, wenn die Sendung in die Syndizierung geht, und ein weiteres Produkt, wenn sie im Kabelfernsehen ausgestrahlt wird.
Medizintourismus kann als eine Art Import betrachtet werden: Statt dass das Produkt zum Verbraucher kommt, wie es bei Autos oder Turnschuhen der Fall ist, geht der Verbraucher zum Produkt.
Beim traditionellen Vertrieb und Marketing geht es darum, Marktanteile zu gewinnen, was bedeutet, dass Sie so viel wie möglich von Ihrem Produkt an so viele Kunden wie möglich verkaufen. Beim One-to-One-Marketing geht es darum, einen Anteil an den Kunden zu gewinnen. Das bedeutet, dass jeder einzelne Kunde, der Ihr Produkt kauft, mehr Produkte kauft, nur Ihre Marke kauft und gerne Ihr Produkt anstelle eines anderen verwendet, um sein Problem zu lösen. Der wahre, aktuelle Wert eines einzelnen Kunden ist eine Funktion der zukünftigen Käufe des Kunden über alle von Ihnen angebotenen Produktlinien, Marken und Dienstleistungen hinweg.
Ein erfolgreiches Markenprogramm basiert auf dem Konzept der Singularität. Es erzeugt im Kopf des Interessenten den Eindruck, dass es auf dem Markt kein Produkt gibt, das Ihrem Produkt gleicht.
Der Schrotthändler verkauft nicht sein Produkt an den Verbraucher, er verkauft dem Verbraucher sein Produkt. Er verbessert und vereinfacht seine Waren nicht. Er degradiert und vereinfacht den Klienten.
Ich habe immer geglaubt, dass der beste Weg, den Diebstahl geistigen Eigentums zu bekämpfen, darin besteht, ein Produkt zu einem guten Preis und zum richtigen Zeitpunkt auf den Markt zu bringen, sei es ein Filmprodukt, ein Fernsehprodukt, ein Musikprodukt oder sogar ein Freizeitparkprodukt.
Was der Kunde kauft und für wertvoll hält, ist niemals ein Produkt. Dabei geht es immer um den Nutzen, also darum, was ein Produkt oder eine Dienstleistung für den Kunden bewirkt.
Was der Werbetreibende wissen muss, ist nicht, was an dem Produkt richtig ist, sondern was an dem Käufer falsch ist.
Allzu viel von der Lohnstruktur basierte auf der Zeit, die die Arbeiter investierten, und nicht auf dem produzierten Produkt. Der Verbraucher interessiert sich nicht dafür, wie viel Zeit er kauft, sondern nur für den Charakter und die Qualität des Produkts selbst.
Machen Sie Ihre Unternehmensaktien zu einem Verbraucherprodukt. Wenn Verbraucher Aktien Ihres Unternehmens kaufen, werden sie niemals ein Konkurrenzprodukt kaufen. Sie haben ihre finanzielle Zukunft mit Ihrer verknüpft.
Marketing impliziert, dass Sie möchten, dass die Öffentlichkeit eine Beziehung zu Ihrem Produkt – sofern es sich um ein Produkt handelt – in einer Art und Weise herstellt, die den Wunsch weckt, es zu nutzen. Das ist nur im Verhältnis zu dem, was das Produkt tatsächlich tut, gut oder böse.
Nur weil auf einem Produkt „Wie im Fernsehen gesehen“ steht und es wie mein Produkt aussieht, heißt das nicht, dass es genauso funktioniert oder sich wie mein Produkt verkauft.
Anstatt ästhetisch ansprechende Prosa zu verfassen, müssen Sie sich mit einem Produkt oder einer Dienstleistung befassen, die Gründe herausfinden, warum Verbraucher das Produkt kaufen möchten, und diese Verkaufsargumente in einer Kopie präsentieren, die gelesen, verstanden und reagiert wird – eine Kopie, die das Produkt ausmacht Argumente so überzeugend, dass der Kunde gar nicht anders kann, als das beworbene Produkt kaufen zu wollen.
Prozessinnovation unterscheidet sich von Produktinnovation. Es geht darum, wie man ein neues Produkt schafft oder ein neues Produkt entwickelt oder ein neues Produkt herstellt, aber nicht um ein neues Produkt selbst?
Einige Analysten glauben, dass die Leute in unsere Geschäfte kommen und das Produkt dann im Internet kaufen, aber der Hersteller weiß, dass der Kunde es nicht kaufen wird, wenn er das Produkt nicht sehen und beurteilen kann.
Da Techstars ein äußerst produktives dreimonatiges Programm ist, bei dem Produktentwicklung und -iteration die Hauptziele sind, sind wir ständig bestrebt, unser Programm zu optimieren, um Unternehmern dabei zu helfen, wiederkehrende Hindernisse zu vermeiden.
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