Ein Zitat von Linda Rottenberg

Agile Führungskräfte ermutigen ihre Teams, sich ständig anzupassen und zu experimentieren. Im heutigen Zeitalter des übermäßigen Teilens müssen die besten Führungskräfte auch offener und zugänglicher sein. Um effektiv zu sein, müssen Sie sich auch darüber im Klaren sein, wie andere Sie wahrnehmen, und hin und wieder mit Ihren Fehlern umgehen. Eine der Lektionen für eine erfolgreiche Führung kann durchaus herausfordernd, aber sehr wichtig sein. Entblöße dich. Erlaube dir, verletzlich zu sein – weniger super und mehr menschlich. Diese „Leadership 3.0“-Praktiken, wie ich sie nenne, sind für den Einstieg in die heutige Welt von entscheidender Bedeutung, um ein effektiver Manager zu sein.

Linda Rottenberg

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Zugänglich , Alter anpassen , Agil , Zulassen , Auch Bewusst sein , der Beste sein , Bester Anführer , Herausfordernd , Ständig Cop , Kritisch , Effektiv , Jedes Experiment ermutigen , Fehler aufdecken , Erste Schritte , Wie menschlich Dann sind Sie selbst heute sehr verletzliche Welt der heutigen

Zitat Autor

Linda Rottenberg
Amerikanerin – Autorin
Geboren am 12. September 1968

Eine effektive Führungskraft ist bereit, darüber nachzudenken, was vor sich geht, und zu verstehen, was vor sich geht. Indem der Leiter den Fluss erleichtert und andere bewusster macht, vermittelt er der Gruppe ein Bewusstsein für den Prozess und macht sie sich ihrer Energien und Optionen bewusster. Ein wichtiger Grundsatz besteht darin, im Auge zu behalten, wer nicht gesprochen hat. ... Es ist auch wichtig zu bemerken, wenn Menschen sich zwar zu Wort melden, aber nicht gehört werden. Effektive Führungskräfte üben sich in Geduld, erinnern sich daran, abzuwarten und zu beobachten, und bedenken, dass in einer Gruppe immer mehr passiert, als uns bewusst ist.

Diane Dreher

Als wir anfingen, mit Führungskräften zusammenzuarbeiten, ihnen Bewertungsfeedback zu geben und die Auswirkungen zu bemerken, die es auf sie und ihre Teams hatte, entwickelte sich eine wahre Geschichte, und das Buch „All the Leader You Can Be“ wurde zu dem, was es heute ist – ein Leitfaden für Führungskräfte die ihre Stärken verstehen und auch wissen wollen, wie sie ihre Führungsqualitäten verbessern können.

Suzanne Bates

Ich behaupte, dass hochwirksame Führungskräfte mehr gemacht als geboren werden. Alle Führungskräfte, die ich kenne und die sehr effektiv waren, haben hart daran gearbeitet, und sie haben es gelernt. Je mehr Sie sich mit Führung beschäftigen, desto besser finden Sie heraus, was für Sie funktioniert, und desto effektiver werden Sie sein.

Douglas Conant

Zweifellos können ein oder mehrere Führungskräfte durch die Art und Weise, wie wir uns verhalten, diese Kultur effektiver oder weniger effektiv machen. Vor allem aber auch durch das, was wir sagen, was wir betonen, was wir belohnen.

Doug McMillon

Qualitativ gute Führungskräfte haben das Selbstvertrauen, anderen zu vertrauen, dass sie es versuchen, Erfolg haben und manchmal auch scheitern. Wir verwechseln sehr oft Persönlichkeit mit Führung. Mit anderen Worten: Bei Führung geht es nicht darum, ein netter Mensch zu sein oder kein netter Mensch zu sein.

Simon Sinek

Ich trete jeden Tag gegen Kräfte an, die sagen, man müsse schneller sein, effektiver sein, produktiver sein, man müsse sich ständig selbst übertreffen, man müsse ständig seinen Nachbarn übertreffen – all das, was eine unglaublich produktive Gesellschaft schafft, aber auch ein sehr neurotischer.

Elizabeth Gilbert

Was ist Ihr Vermächtnis? Sind Sie sich bewusst, welche Art von Einfluss Sie auf die Welt um Sie herum haben möchten? Wenn Sie wissen, wie Sie in Erinnerung bleiben möchten, erkennen Sie, was wirklich wichtig ist. Führung bedeutet Einfluss, und Beziehungen sind die Grundlage der Führung. Nichts sagt mehr über Ihr Vermächtnis aus als die Qualität der Menschen, mit denen Sie sich umgeben.

John C. Maxwell

Es hilft bestimmten Kirchenführern, die Tatsache zu erkennen, dass sie über die geistliche Gabe der Führung verfügen, von der die Bibel in Römer 12:8 spricht. Sobald Sie verstehen, dass Gott eine Gabe gegeben hat, wird das Training ernster. Wenn Sie eine bessere Ausbildung erhalten, werden Sie in der Führungsposition, die Gott Ihnen zugewiesen hat, effektiver sein.

Bill Hybels

Wenn wir möchten, dass Führungskräfte inmitten enormer Komplexität gute Entscheidungen treffen und lernen, wie man großartige Teams aufbaut, dann sollten wir sie dazu schicken, von Leuten zu lernen, die bewiesen haben, dass sie es können. Anstelle langer Sommerferien sollten Sie angehende Führungskräfte bei Larry Page oder James Dyson unterbringen, damit sie erfolgreiche Führung erleben können.

Dominic Cummings

Hier ist Max De Pree von seiner besten Seite, und das ist wirklich sehr gut. In „Leading Without Power“ zeigt uns De Pree, warum wir die Vorgehensweisen effektiver Führung nicht meistern können, ohne uns auch darüber im Klaren zu sein, was Führer und Anhänger sein müssen. Dabei liefert er uns nicht nur viel praktisches Wissen über kreatives Führen und organisatorische Gesundheit, er nährt auch unsere Seelen. Dieses Buch ist ein Genuss für alle, denen Dinge wie Vision, Treue, Vertrauen und Hoffnung am Herzen liegen.

Richard J. Mouw

In verschiedenen Altersgruppen gibt es bestimmte Ansätze, die in einem Alter möglicherweise wirksamer und in einem anderen Alter nicht mehr wirksam sind. Die Welt, in der wir jetzt leben, ist viel dichter; es ist viel allgegenwärtiger. Und wenn ich „Welt“ sage, beziehe ich den menschlichen Geist mit ein. Der menschliche Geist ist bereits seit der Zeit Buddhas vor 2.500 Jahren gewachsen. Der menschliche Geist ist lauter und alles durchdringender und das Ego ist größer.

Eckhart Tolle

„Führung“ ist heute ein großes Thema. Wir wissen, dass die Welt – nicht nur Unternehmen, sondern auch Nationen und Gemeinschaften – mehr und bessere Führungskräfte braucht. Deshalb wollte ich erforschen, wie Führungskräfte einen Unterschied machen, wie sie einen negativen Kreislauf durchbrechen, eine unterlegene Organisation umkehren und ein Team zum Sieg führen können, wenn die Bedingungen nicht perfekt sind. Ich habe gesehen, dass Führungskräfte vor dem Sieg Vertrauen aufbauen. Dann lässt das Vertrauen, das sie erzeugen, die Hoffnung auf Erfolg zur Realität werden, denn Menschen verhalten sich anders, wenn sie von einer Kultur des Vertrauens umgeben sind.

Rosabeth Moss Kanter

Ich möchte nicht zu sehr verallgemeinern, aber ich glaube, dass Frauen sich typischerweise zu Führungsstilen hingezogen fühlen, die sich auf Konsensbildung, effektives Zuhören und Teamarbeit konzentrieren. Das ist sicherlich mein Führungsstil und ich denke, er war sehr erfolgreich.

Margarete Hamburg

Wir verlassen uns zu sehr auf die Stärken, die uns dorthin gebracht haben, wo wir heute sind. Wir werden auch isoliert, wenn wir in der Organisation aufsteigen. Solange wir nicht den Vorteil einer Beurteilung haben und Feedback zu unserer Führung einholen, stützen wir uns weiterhin auf Stärken, die tatsächlich gegen uns arbeiten können, und schaffen es nicht, unseren Führungsstil auf eine Weise zu erweitern, die uns effektiver macht.

Suzanne Bates

Ich denke, dass es eine kollektive Führung geben kann. Vielleicht symbolisieren einige den Kampf [für die Menschenrechte] etwas mehr als andere, aber ich denke, es ist absolut notwendig, dass die Führung geeint ist, um die Revolution wirksam zu machen.

Martin Luther King jr.

Man muss arbeiten und darüber nachdenken, wie wir diese Welt zu einem besseren Ort für alle machen können. Das ist es, was ich unsere jungen Führungskräfte wirklich fragen möchte. Als heutige Führungskräfte werden wir versuchen, die Probleme, die wir Ihnen aufbürden, so gering wie möglich zu halten. Aber es ist für dich. Sie müssen die Verantwortung und Führung von morgen übernehmen. Damit das möglich ist, müssen Sie Ihre Kapazitäten stärken und Ihre Vision als Weltbürger erweitern.

Ban Ki-moon

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