Ein Zitat von Lloyd Dorfman
Als ich das Unternehmen gründete, gab es nur Banken, die an Flughäfen tätig waren, nur Banken, die Reiseschecks ausstellten, nur Banken, die internationale Zahlungen ausstellten, und nur Banken, die ihre eigenen Filialnetze bedienten.
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Ein von einer Bank ausgegebener digitaler Vermögenswert kann nur zwischen den Banken, die ihn ausgegeben haben, wirklich effizient abgewickelt werden. Ich bin fest davon überzeugt, dass Banken ein unabhängiges digitales Asset benötigen, um eine wirklich effiziente Abwicklung zu ermöglichen, und wir glauben, dass XRP für diese Rolle am besten positioniert ist.
Kein Unternehmen in der Wirtschaft verfügt über das einfache Geld, mit dem Banken spielen können ... Die Existenz von Banken mit einstelligen Eigenkapitalbeträgen ist eine völlig ungesunde Existenz – das ist nicht nur ein Risiko für die Banken, sondern für alle uns.
Zahlungsbanken können auch als Geschäftskorrespondenten anderer Banken fungieren.
Zwischen den Ufern von Schmerz und Vergnügen fließt der Fluss des Lebens. Erst wenn der Geist sich weigert, mit dem Leben mitzufließen, und an den Ufern stecken bleibt, wird es zum Problem.
Die derzeitige Trennung von Banken und Investmentbanken im Rahmen des Glass-Steagall-Gesetzes hätte sehr große Auswirkungen auf die Liquidität und die Kapitalmärkte sowie auf die Fähigkeit der Banken, die erforderlichen Kredite zu vergeben.
Nicht alle Menschen mit Bankerfahrung strömen zu den größten Banken; Gemeindebanken und Regionalbanken sowie kleinere Handelshäuser und Kreditgenossenschaften verfügen über einige sehr talentierte Leute.
Was ist das System? Es dreht sich um die Banken, das System basiert auf der Macht der Banken und kann daher durch die Banken zerstört werden.
Wirtschaftlich verdient der IS mit seinen Ölfeldern täglich Geld auf dem Schwarzmarkt. Aber sie legen auch Geld bei Banken an. Wir wissen, wo diese Banken sind. Wir sollten gegen die Banken und die Vermittler vorgehen, die sie nutzen.
Die große Frage ist, wie viel Geld die Regierung für die Kapitalisierung der Banken bereitstellen kann, wenn es einer ganzen Reihe von Privatbanken gut geht. Benötigt die indische Regierung wirklich so viele öffentliche Banken?
Finanzinstitute haben sich zu einer kleineren Anzahl sehr großer Banken zusammengeschlossen. Fast alle Banken sind miteinander verbunden. So schwillt die Finanzökologie zu gigantischen, inzestuösen, bürokratischen Banken an – wenn eine Bank scheitert, fallen sie alle. Wir sind von einer diversifizierten Ökologie kleiner Banken mit unterschiedlichen Kreditvergaberichtlinien zu einem homogeneren Rahmen von Unternehmen übergegangen, die einander alle ähneln. Zwar haben wir jetzt weniger Ausfälle, aber wenn sie auftreten ... schaudert es mich bei dem Gedanken.
Wir [die US-Regierung] haben unsere Steuergelder nicht nur zur Subventionierung dieser Banken verwendet, sondern auch zur Subventionierung der Gläubiger dieser Banken und der Anteilseigner dieser Banken. Wir hätten darüber sprechen können, diese Anleger zu zwingen, bei ihren riskanten Geschäften schwere Einbußen hinnehmen zu müssen. Die Vorstellung, dass Steuergelder zuerst und nicht zuletzt – nachdem das Eigenkapital aufgebraucht ist – einfließen, ist schockierend.
Wenn die Regierung den Mut hat, wird sie die Spitzen der gescheiterten Banken bestrafen. Rechenschaftspflicht ist in jedem Bereich menschlichen Unterfangens von entscheidender Bedeutung – es muss eine Strafe für Misserfolge geben; Andernfalls ist es nur eine Frage der Zeit, bis der wirtschaftliche Schaden, den unsere Banken so vielen unschuldigen Unternehmen und Hausbesitzern zugefügt haben, vergessen wird.
Die meisten Banken teilen ihren Kunden mit, dass sie bei internationalen Zahlungen nur eine geringe Vorabgebühr zahlen. Doch in Wirklichkeit zahlen Kunden viel mehr.
Ich bin voll und ganz für Banken, die sich an gesellschaftlichen Bestrebungen beteiligen, für Privatpersonen, die Kredite suchen, für Menschen, die ein kleines Unternehmen gründen wollen, und dafür sind Banken da.
Wir haben Hunderte von Jahren unter der alten Bankenstruktur überlebt. Es gab Clearing-Banken, dann Handelsbanken, die die heiklen Dinge erledigten, und dann Bausparkassen, bei denen man sich auf eine Warteliste für eine Hypothek eintragen ließ. Aber dann fingen die Banken an, Börsenmakler zu kaufen, Hypotheken zu vergeben, und am Ende waren es diese großen Bankengruppen, die alles machten.
Die Zentralbank sollte über ein permanentes Zeitfenster für die Diskontierung hochwertiger Wertpapiere verfügen, über das die Banken diese diskontieren können. Es gibt den Banken Sicherheit. Fehlt diese Möglichkeit, neigen Banken dazu, einen Liquiditätspuffer für Notfälle vorzuhalten. Dies ist eine sehr kostspielige Art der Liquiditätssteuerung.
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