Ein Zitat von Lou Gerstner
Man kann [kulturellen Wandel] nicht anordnen, man kann ihn nicht herbeiführen. Was Sie tun können, ist, die Voraussetzungen für eine Transformation zu schaffen. Sie können Anreize setzen. Sie können die Realitäten und Ziele des Marktes definieren. Aber dann muss man vertrauen. Tatsächlich verändert das Management letztlich nicht die Kultur. Das Management lädt die Belegschaft selbst ein, die Kultur zu verändern.
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Die Fixkultur ist das Wichtigste? und das Schwierigste ? Teil einer Unternehmenstransformation … Letztendlich verändert das Management die Kultur nicht. Das Management lädt die Belegschaft selbst ein, die Kultur zu verändern.
Früher habe ich geglaubt, dass man die Kultur oder das Verhalten eines Unternehmens ändern kann. Ich glaube immer noch, dass es möglich ist, aber es ist ein mindestens fünf- bis zehnjähriger Prozess, wenn man überhaupt Erfolg hat. In jüngerer Zeit haben mich die Ideen des Verhaltensforschers Edgar Schein angezogen. Schein hat argumentiert, dass man die Kultur eines Unternehmens nicht ändern kann, aber man kann die Kultur eines Unternehmens nutzen, um Veränderungen herbeizuführen. Es ist ein interessanter Ansatz zur Überwindung von Widerständen. Und wenn Sie die Art und Weise ändern können, wie ein Unternehmen seine Arbeit verrichtet, können Sie möglicherweise auch die Denkweise seiner Mitarbeiter ändern.
Sie sehen, ich kenne Veränderungen. Ich sehe Veränderungen. Ich verkörpere Veränderungen. Alles, was wir tun, ist Veränderungen. Ja, ich kenne Veränderungen. Wir sind geboren, um uns zu verändern. Wir betrachten sie manchmal als eine Metapher, die widerspiegelt, wie die Dinge sein sollten. Tatsächlich braucht Veränderung Zeit. Sie übertrifft die Erwartungen Hin und wieder ist beides erforderlich. Sehen Sie, auch wenn die Spieler wechseln. Der Song bleibt derselbe. Und die Wahrheit ist... Man muss den Mut haben, sich zu ändern
Das Einzige, was ich sagen kann: Management ist Management. Kultur ist Kultur. Für diese Dinge muss man eine Formel haben. Man muss an das glauben, was man tut und wie man es tut, aber dann geht man in andere Umgebungen und muss bereit sein, sich anzupassen. Sie müssen bereit sein, die Dinge je nach Standort anzupassen.
Kultur ist ein Produkt des Rechts. Und Gesetze schaffen Normen für die Gesellschaft. Deshalb muss jeder, der die Kultur eines Landes verändern will, versuchen, die Normen des Landes zu ändern.
Die Wahrheit ist, dass keine internen Überprüfungen oder Kongressanhörungen die kaputte Managementkultur des Secret Service ändern werden. Es braucht eine bessere Führung.
Der Versuch, die äußeren Bedingungen zu ändern, macht wenig Sinn. Man muss zuerst die inneren Überzeugungen ändern, dann werden sich die äußeren Bedingungen entsprechend ändern.
Politischer Wandel, akademischer Wandel und intellektueller Wandel sind natürlich von entscheidender Bedeutung, aber sie verändern nicht unbedingt die Gesellschaft. Sie können eine bestimmte Klasse verändern und jedem in dieser Klasse großartige Argumente liefern, aber das überträgt sich nicht unbedingt auf den Körper der Kultur.
Leben ist Bewegung. Bewegung ist Veränderung. Jedes Mal, wenn ein submolekulares Teilchen durch Zeit und Raum schwingt, verändert sich etwas. Veränderungen sind daher unvermeidlich. Es liegt in der Natur des Lebens selbst. Der Trick im Leben besteht nicht darin, Veränderungen zu vermeiden, sondern Veränderungen herbeizuführen. Dann ist es die Art der Veränderung, die Sie wählen.
Ich denke, Kunst ist die Fähigkeit, Menschen durch seine Arbeit zu verändern, die Dinge so zu sehen, wie sie sind, und dann Geschichten, Bilder und Interaktionen zu schaffen, die den Markt verändern.
Ich liebe die Fähigkeit, mit sehr guten Managern zusammenzuarbeiten, ihnen die richtigen Anreize zu bieten und wirklich ein Partner dieses Managements zu werden und dafür zu sorgen, dass das Management eine langfristige Perspektive hat.
Es klingt alles fast albern, aber Tatsache ist, dass die einzige Möglichkeit, eine Unternehmenskultur zu verändern, darin besteht, sie einfach zu ändern.
Die Tatsache, dass das, was wir über die Ehe glauben – dass sie zwischen einem Mann und einer Frau stattfinden sollte – und dass wir für das Leben sind, irgendwie radikal wird? Warum das? Das liegt daran, dass sich unsere Kultur verändert hat. Aber die Wahrheit ist, dass sich die Kultur ändern kann, dass sich die Menschen ändern können, aber das Wort Gottes ändert sich nie, und darauf stützen wir unser Glaubenssystem.
Sie erhalten eine Kultur des Unternehmertums, nachdem Sie das Verantwortungssystem erfolgreich geändert haben, sodass die Menschen einen besseren Prozess nutzen können. Der Prozess treibt die Kultur voran, nicht umgekehrt. Man kann also nicht nur die Kultur ändern, sondern muss auch das System ändern.
Kulturelle Vielfalt und kultureller Wandel sind wünschenswert und unvermeidlich. Wir sind kulturelle Tiere, jemand ohne Kultur ist kein Mensch. Aber die Kulturen, die wir besitzen, sind enorm unterschiedlich. Tatsächlich ist die zeitliche und räumliche Variabilität der große evolutionäre Vorteil der Menschheit. Anstatt sich über Jahrtausende hinweg biologisch zu verändern, kann sich der Mensch über Jahrzehnte kulturell verändern
Ein Kulturwandel braucht Zeit, und die Kultur der NASA verbessert sich definitiv. Aufgrund des Erfolgs wird die Änderungsmethode nun in allen Zentren behördenweit eingesetzt.
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