Ein Zitat von Lynn Good

Nutzen Sie immer Ihre Stärken, unabhängig davon, ob Ihre Stärken geschlechtsspezifisch oder einfach nur eine natürliche Begabung sind. — © Lynn Good
Nutzen Sie immer Ihre Stärken, unabhängig davon, ob Ihre Stärken geschlechtsspezifisch oder einfach nur eine natürliche Begabung sind.
Nutzen Sie die Feedbackanalyse, um Ihre Stärken zu identifizieren. Dann machen Sie sich daran, Ihre Stärken zu verbessern. Identifizieren und beseitigen Sie schlechte Gewohnheiten, die die volle Entfaltung Ihrer Stärken behindern. Finden Sie heraus, was Sie tun sollten, und tun Sie es. Entscheiden Sie abschließend, was Sie nicht tun sollten.
Betonen Sie Ihre Stärken in Ihrem Lebenslauf, in Ihren Anschreiben und in Ihren Vorstellungsgesprächen. Es mag offensichtlich klingen, aber Sie wären überrascht, wie viele Leute einfach alles auflisten, was sie jemals getan haben. Vermitteln Sie Ihre Leidenschaft und verknüpfen Sie Ihre Stärken mit messbaren Ergebnissen. Arbeitgeber und Interviewer lieben konkrete Daten.
Betonen Sie Ihre Stärken in Ihrem Lebenslauf, in Ihren Anschreiben und in Ihren Vorstellungsgesprächen. Es mag offensichtlich klingen, aber Sie wären überrascht, wie viele Leute einfach alles auflisten, was sie jemals getan haben. Vermitteln Sie Ihre Leidenschaft und verknüpfen Sie Ihre Stärken mit messbaren Ergebnissen. Arbeitgeber und Interviewer lieben konkrete Daten.
Im Golfsport werden Ihre Stärken und Schwächen immer vorhanden sein. Wenn Sie Ihre Schwächen verbessern könnten, würden Sie Ihr Spiel verbessern. Die Ironie liegt darin, dass Menschen es vorziehen, ihre Stärken auszuüben.
Bei Facebook versuchen wir, eine auf Stärken basierende Organisation zu sein, was bedeutet, dass wir versuchen, Arbeitsplätze an die Menschen anzupassen, und nicht daran, dass Menschen an die Arbeitsplätze angepasst werden. Wir konzentrieren uns auf die natürlichen Stärken der Menschen und verbringen unsere Managementzeit damit, Wege zu finden, wie sie diese Stärken jeden Tag nutzen können.
Es gibt keinen bestimmten Stil, der zu mir passt. Ich denke, dass jede Formation ihre Vor- und Nachteile hat. Es ist wichtig, einen Trainer zu haben, der Ihre Stärken und Schwächen versteht. Natürlich spiele ich lieber vorne, nah am Gegner. So kann ich meine Stärken in Eins-zu-Eins-Situationen einsetzen.
Spielen Sie mit Ihren Stärken.“ „Ich habe keine“, sagte Harry, bevor er sich zurückhalten konnte. „Entschuldigung“, knurrte Moody, „Sie haben Stärken, wenn ich sage, dass Sie welche haben.“ Denken Sie jetzt nach. Was kannst du am besten?
Jeder, unabhängig von seinen Fähigkeiten oder Behinderungen, hat Stärken und Schwächen. Wissen Sie, was Ihre sind. Bauen Sie auf Ihren Stärken auf und finden Sie einen Weg, Ihre Schwächen zu umgehen.
Solange Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren und natürlich bleiben, wirken Sie [in Ihrer Arbeit] natürlich.
Bringen Sie Ihren Kindern bei, ihre eigenen Stärken zu erkennen und fordern Sie sie auf, diese Stärken anderen zur Verfügung zu stellen.
Eine effektive Führungskraft baut auf Stärken – den eigenen Stärken, den Stärken von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen und auf der Stärke der Situation.
Man durchläuft auf jeden Fall eine Phase, wie es bei den meisten Trainern der Fall ist, in der man einen guten Spieler sieht und verliebt ist. Man mag wirklich, was der Spieler tut, aber wenn man ihn dann in sein System einbaut, ist es nicht mehr ganz derselbe Spieler, in dem er war ein anderes System. Er hat einige Stärken, aber man kann nicht alle diese Stärken nutzen. Wenn Sie versuchen, alle seine Stärken zu nutzen, schwächen Sie am Ende viele andere Spieler, die bereits in Ihrem System sind.
Ihre Stärken müssen hervorstechen. Ihre Stärken müssen perfektioniert werden.
Du kannst und musst dich immer weiter verbessern und an deinem Spiel arbeiten – nicht nur an deinen Schwächen, sondern auch an deinen Stärken.
Entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für sich selbst – nicht nur für Ihre Stärken und Schwächen, sondern auch dafür, wie Sie lernen, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten, welche Werte Sie haben und wo Sie den größten Beitrag leisten können. Denn nur wenn man aus Stärken heraus agiert, kann man wahre Exzellenz erreichen.
Du hast unendlichen Wert und Wert! Sie wissen bereits, dass Sie über Stärken und innere Ressourcen verfügen. Aber Sie verfügen über noch mehr Stärken und Ressourcen, die Sie noch nicht vollständig kennen, und sie werden Ihr Leben bereichern, wenn Sie sich ihrer bewusster werden. Es gibt noch viele weitere Stärken und innere Ressourcen, die Sie von nun an gewinnen und aufbauen können.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!