Ein Zitat von Margaret J. Wheatley
Zu viele Problemlösungssitzungen werden zu Schlachtfeldern, auf denen Entscheidungen eher auf der Grundlage von Macht als von Intelligenz getroffen werden.
Themen zitieren
Zitat Autor
Verwandte Zitate
Nur sehr wenige von uns vertrauen unserer unmittelbaren Verbindung zur Natur oder der intuitiven Intelligenz unseres Körpers. Allzu leicht schließen wir uns der logischen Welt der männlichen Intelligenz an. Als Kultur sind wir so maskulin geworden, dass wir uns mit analytischer Problemlösung viel wohler fühlen als mit ekstatischem Tanzen!
Beeilt euch, bewusste junge Leute! Kommen Sie schnell an die Macht, damit sich politische Entscheidungen auf das Wohl aller und nicht auf den größeren Gewinn einiger weniger stützen können. Beeilen Sie sich, bevor es zu spät ist!
Wenn die Leistung eines Schülers bei den Testergebnissen zunimmt, ist diese Verbesserung nicht mit einer Steigerung der „Fluid Intelligence“ verbunden, d.
Viel zu viele Führungskräfte kümmern sich mehr um die „vier Ps“ – Gehalt, Sozialleistungen, Macht und Prestige – als um Gewinne für die Aktionäre.
Viel zu viele Führungskräfte kümmern sich mehr um die vier P's – Gehalt, Sozialleistungen, Macht und Prestige – als um Gewinne für die Aktionäre.
Zu oft denken die Menschen, dass die Lösung der Probleme der Welt auf der Eroberung der Erde beruht und nicht darauf, die Erde zu berühren, den Boden zu berühren.
Der Erfolg jedes Entwicklungsprojekts beruht darauf, dass Menschen ermutigt werden, ihre eigene Verantwortung zu übernehmen und sich ihrer eigenen Fähigkeiten und Rechte bewusst zu werden, und nicht darauf, ihnen vorgefertigte Lösungen anzubieten.
Meine größten Fehler in der Vergangenheit waren, als ich Entscheidungen aus Ego statt aus dem Geist heraus traf. Als ich zu schnell gehandelt habe. Als ich nicht kontemplativ, nachdenklich oder betend genug war und am Ende Entscheidungen traf, die ich erst später als unklug erkannte.
Spieler genießen Komplexität – insbesondere die Kraft, die mit leistungsstarken Werkzeugen einhergeht. Was sie nicht mögen, sind „uninteressante Entscheidungen“ oder Spiele, die sie verwirren oder mit zu vielen „einfachen“ Entscheidungen – Entscheidungen, bei denen man nichts lernen kann.
Der Grund dafür, dass so viele Gläubige Schwierigkeiten haben, liegt darin, dass wir in der Vergangenheit gewählt haben und Gott gebeten haben, unsere Pläne zu segnen, anstatt unsere Stimme auf der Grundlage seiner Absichten abzugeben. Wir möchten, dass Gott unsere Entscheidungen bestätigt, anstatt dass wir seinen Entscheidungen folgen.
Es ist allgemein bekannt, dass „Problemvermeidung“ ein wichtiger Teil der Problemlösung ist. Anstatt das Problem zu lösen, gehen Sie vor und ändern das System so, dass das Problem gar nicht erst auftritt.
Bringen Sie niemals die Phase der Problemlösung in die Phase der Entscheidungsfindung. Andernfalls überlassen Sie sich eher dem Problem als der Lösung.
Der Freedom Caucus ist wie viele seiner Mitglieder der Meinung, dass wir ein zu sehr kopflastiges, machtbasiertes Führungsprogramm haben, bei dem Entscheidungen ausschließlich von der Spitze getroffen werden und die Stimmen der Mitglieder nicht gehört werden, was bedeutet, dass dies der Fall ist Die Stimmen unserer Wähler werden nicht gehört: die, die wir vertreten.
Aber ich helfe lieber, als zuzuschauen. Ich hätte lieber ein Herz als einen Verstand. Ich möchte lieber zu viel preisgeben als zu wenig. Ich grüße lieber Fremde, als Angst vor ihnen zu haben. Ich möchte das alles lieber über mich wissen, als mehr Geld zu haben, als ich brauche. Ich hätte lieber etwas, das ich lieben kann, als eine Möglichkeit, dich zu beeindrucken.
Im letzten Viertel des 20. Jahrhunderts waren die Briten verständlicherweise besessen von dem Problem, zu wenig Macht auf der Welt zu haben. Im dritten Viertel des 18. Jahrhunderts standen ihre Vorfahren dagegen vor dem Problem, zu schnell zu viel Macht über zu viele Menschen erlangt zu haben.
Der Grad der Intelligenz, den ein Mensch oder eine Maschine an den Tag legen kann, hängt von vielen Qualitäten der Art und Weise ab, wie Wissen, Ziele und Problemlösungstechniken dargestellt und zusammengestellt werden, und nicht so sehr von den feinen Details.
Verwandte Autoren
Zitate von Ayn Rand
Russisch
Schriftsteller
Zitate von CS Lewis
britisch
Schriftsteller
Zitate von Francois de La Rochefoucauld
Französisch
Schriftsteller
Zitate von Gilbert K. Chesterton
Englisch
Schriftsteller
Zitate von HL Mencken
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Haruki Murakami
japanisch
Schriftsteller
Zitate von Kurt Vonnegut
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Leo Tolstoi
Russisch
Schriftsteller
Zitate von Mark Twain
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Mason Cooley
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Ray Bradbury
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Samuel Johnson
Englisch
Schriftsteller
Zitate von Seth Godin
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Sherrilyn Kenyon
amerikanisch
Schriftsteller
Zitate von Suzanne Collins
amerikanisch
Schriftsteller