Ein Zitat von Mary C. Gentile
Wenn Führungskräfte bereit sind, über ihren eigenen Entscheidungsprozess zu sprechen und deutlich zu machen, dass Werte eine wichtige Rolle spielen, sendet dies ein starkes Signal an die Mitarbeiter.
Verwandte Zitate
Ohne eine visuelle Identität haben wir keine Community, kein Unterstützungsnetzwerk, keine Bewegung. Sich sichtbar zu machen ist ein politischer Akt, sich sichtbar zu machen ist ein kontinuierlicher Prozess.
Zwei Grundwerte, Autonomie und Solidarität, dienen als hilfreiche Impulsgeber bei jedem Entscheidungsprozess.
Eine effektive Führungskraft ist bereit, darüber nachzudenken, was vor sich geht, und zu verstehen, was vor sich geht. Indem der Leiter den Fluss erleichtert und andere bewusster macht, vermittelt er der Gruppe ein Bewusstsein für den Prozess und macht sie sich ihrer Energien und Optionen bewusster. Ein wichtiger Grundsatz besteht darin, im Auge zu behalten, wer nicht gesprochen hat. ... Es ist auch wichtig zu bemerken, wenn Menschen sich zwar zu Wort melden, aber nicht gehört werden. Effektive Führungskräfte üben sich in Geduld, erinnern sich daran, abzuwarten und zu beobachten, und bedenken, dass in einer Gruppe immer mehr passiert, als uns bewusst ist.
Für mich muss jede Entscheidung keine „Big-Bang“-Reform sein, sondern ein Signal für proaktive Entscheidungsfindung und den Abbau von Bürokratie und Bürokratie.
Wenn Sie wissen, was für Sie am wichtigsten ist, ist es ganz einfach, eine Entscheidung zu treffen. Die meisten Menschen sind sich jedoch nicht darüber im Klaren, was in ihrem Leben am wichtigsten ist, und so wird die Entscheidungsfindung zu einer Form innerer Folter.
Die Nutzung des „militärischen Entscheidungsprozesses“ ist bei politischen Entscheidungen äußerst wertvoll.
Man kann zusammenkommen, man kann so viel reden, wie man möchte, aber wenn es keinen Entscheidungsprozess gibt, dann kommt es auf die Demokratie an.
Wir müssen zu einer Regierung zurückkehren, in der die Führer bereit sind, über Parteigrenzen hinweg zu reden und nicht absolute Politik zum Ziel haben. Unser Ziel muss es sein, das Land zu verbessern, sicherzustellen, dass wir über ein erstklassiges Bildungssystem und ein erstklassiges Gesundheitssystem verfügen und dafür sorgen, dass die soziale Sicherheit sicher ist. Den Leuten ist es egal, wer mit wem in einer Ecke sitzt und den nächsten politischen Schritt macht. Wenn Sie für eine Aufgabe ausgewählt werden, sollten Sie diese nach besten Kräften erledigen.
Die Kongresspartei spricht über Dalits, bezieht sie jedoch nicht in wichtige Entscheidungsprozesse ein.
Eine klare Mission zu haben und sicherzustellen, dass Sie diese Mission kennen und dafür sorgen, dass diese Mission im Unternehmen verankert ist, ist wahrscheinlich das Wichtigste, was Sie sowohl für die Kultur als auch für die Werte tun können.
Ich halte es für sehr, sehr wichtig, dass es in der Außenpolitik und der Entscheidungsfindung im Bereich der nationalen Sicherheit, wie in jedem anderen Bereich auch, eine Vielfalt gibt, die die gesamte Komplexität Amerikas widerspiegelt. Wir sollten diese Erfahrungen als Grundlage für unsere Entscheidungsfindung nutzen.
Das ist es, was mir an der Idee des ästhetischen Erlebnisses gefällt, die Vorstellung, dass es sowohl Spaß macht, Kunstwerke zu betrachten, als auch die Art und Weise, wie sie mit einem sprechen, und auch der Prozess des Kunstmachens, um auf die Idee des ästhetischen Erlebnisses des Schaffens zurückzukommen Kunst ist sehr wichtig, es ist eine andere Denkweise. Anstatt nur Ihr Gehirn zu benutzen, nutzen Sie zum Denken Ihre Hände. Es handelt sich um unterschiedliche Verbindungen, das Gehirn kommt durch die Fingerspitzen und nicht durch die Augen und Ohren.
Wenn den Menschen der Entscheidungsprozess entzogen wird, werden sie entmachtet. Es verringert auch die Wahrscheinlichkeit, dass sie die Entscheidung akzeptieren, so richtig sie auch sein mag. Das eigene Gewissen bleibt der oberste Schiedsrichter.
Hören Sie auf die Weisheit Ihres Körpers, die sich durch Signale von Trost und Unbehagen ausdrückt. Wenn Sie sich für ein bestimmtes Verhalten entscheiden, fragen Sie Ihren Körper: „Wie fühlen Sie sich dabei?“ Wenn Ihr Körper ein Signal für körperliche oder emotionale Belastung sendet, seien Sie vorsichtig. Wenn Ihr Körper ein Signal des Trostes und des Eifers sendet, fahren Sie fort.
Jeden Morgen wählen wir zwischen Milch, Tee oder Kaffee. Normalerweise weiß ich, was mir gefällt, aber ich schließe nicht aus, meine Idee manchmal zu ändern. Der Bearbeitungsprozess ist einer der wichtigsten Teile im Alltag. Das Gleiche gilt für meine Arbeit: Fehler sind Teil des Entscheidungsprozesses.
Für den Mitarbeiter ist es das Ziel, vollen Zugriff auf die notwendigen Informationen und eine möglichst große eigenständige Entscheidungsfähigkeit zu haben. Für den Unternehmer besteht das Ziel darin, seinen Mitarbeitern oder Auftragnehmern möglichst viele Informationen und unabhängige Entscheidungsmöglichkeiten zu gewähren.
