Ein Zitat von Mark Cuban

Sweat Equity ist das beste Startkapital. — © Mark Cuban
Sweat Equity ist das beste Startkapital.
Sweat Equity ist das beste Equity.
Staatliche Fonds, Private Equity, Risikokapital und institutionelle Kredite spielen alle ihre Rolle im Lebenszyklus eines High-Tech-Startups, aber Angel-Kapital ist für Neugründer von entscheidender Bedeutung. Angel-Investoren stellen mehr als nur Bargeld zur Verfügung; Sie bringen jahrelange Expertise sowohl als Unternehmensgründer als auch als erfahrene Investoren mit.
Sofern Sie keine Fixkosten haben, benötigen Sie kein Kapital, um einen Prototyp zu erstellen. Im Idealfall können Ihre Mitgründer mit ihrem Eigenkapital das Produkt selbst entwickeln.
Sweat Equity ist das wertvollste Eigenkapital, das es gibt. Kennen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Branche besser als jeder andere auf der Welt. Lieben Sie, was Sie tun oder nicht tun.
Sweat Equity ist das wertvollste Eigenkapital, das es gibt.
Mir fällt auf, dass Eigenkapital bei Neufinanzierungen im Großen und Ganzen keine große Rolle spielt; Es handelt sich entweder um Anleihen oder interne Finanzierung, aber nicht wirklich um Eigenkapital. Und deshalb ist es nicht klar, dass alles, was die Aktienmärkte verbessert, wirklich viel mit der Produktivität der Wirtschaft als Ganzes zu tun hat.
Techstars ist wirklich global; Sie werden sehen, wie wir alle unsere Programme weltweit weiter ausbauen, einschließlich Accelerators, unseres Risikokapitals sowie der UP Global-Programme einschließlich Startup Weekend, Startup Next, Startup Digest usw.
Um kleinen Unternehmen dabei zu helfen, Zugang zu Krediten und Kapital zu erhalten, die sie für eine erfolgreiche Geschäftsführung benötigen, muss der Kongress Richtlinien verabschieden, die funktionierende Kapitalmärkte unterstützen, ohne den Anbietern von Fremd- und Eigenkapital unangemessene Beschränkungen aufzuerlegen.
Natürlich ist die Berücksichtigung der Kosten, einschließlich der Opportunitätskosten, von entscheidender Bedeutung. Natürlich ist Kapital nicht kostenlos. Es ist einfach, die Kreditkosten zu ermitteln, aber die Theoretiker sind bei den Eigenkapitalkosten verrückt geworden. Sie sagen, wenn Sie eine Kapitalrendite von 100 % erzielen, sollten Sie nicht in etwas investieren, das eine Kapitalrendite von 80 % generiert. Es ist verrückt.
Die meisten Unternehmer denken, Kapital sei ihr größtes Problem – aber das ist nicht der Fall. Sie können so viel Kapital haben, wie Sie möchten, aber wenn die Markttauglichkeit und die Anpassungsfähigkeit nicht vorhanden sind, wird Ihr Startup wahrscheinlich keinen Erfolg haben.
Die meisten Start-up-Unternehmer verschwenden unnötigerweise die Hälfte ihrer Zeit und geben die Hälfte ihres Eigenkapitals auf, um Finanzierung von Angel-Investoren und Risikokapitalgebern zu erhalten. Dutzende Millionen Dollar stehen ihnen kostenlos von Partnern zur Verfügung, die nicht nur ihr Eigenkapital nicht wollen, sondern nicht einmal zurückgezahlt werden wollen.
Ich habe wahrscheinlich mehr Risikokapitalgeschäfte und Expansionsfinanzierungen abgeschlossen als Private-Equity-Geschäfte. Aber beide sind gleich. Auch Private-Equity-Unternehmen haben Arbeitsplätze geschaffen.
Hedgefonds, Private-Equity- und Risikokapitalfonds haben eine wichtige Rolle bei der Bereitstellung von Liquidität für unser Finanzsystem und der Verbesserung der Effizienz der Kapitalmärkte gespielt. Doch je größer ihre Rolle wird, desto größer werden auch die Risiken, die sie mit sich bringen.
Man muss eine Arbeitsmoral haben. Es ist immer rund um die Uhr verfügbar. Es ist eine Menge Eigenkapital und ein bisschen Glück.
Schweiß, Schweiß, Schweiß! Arbeiten und schwitzen, weinen und schwitzen, beten und schwitzen!
Ich habe schon lange dagegen gewettert, Ihre Startup-Community „Silicon Whatever“ zu nennen. Stattdessen glaube ich, dass jede Startup-Community bereits einen Namen hat. Die Boulder-Startup-Community heißt Boulder. Die Startup-Community in LA heißt LA. Die Startup-Community in Washington DC heißt Washington DC
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