Ein Zitat von Mark Parker
Designer sind von Natur aus neugieriger und vernetzter. Sie gehen in Bezug auf Erkenntnisse etwas tiefer. Sie verwandeln diese Erkenntnisse in Innovation. Diese Verbindung zum Verbraucher ist für die Innovationsförderung von entscheidender Bedeutung. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass das Design nicht für Marketing-, Merchandising- oder Vertriebszwecke dem Hinterzimmer eines kleinen Bestellkochs unterworfen wird. Es muss vorne sein.
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Lokale Marken erwecken Nationalstolz, gelten als weniger gewinnorientiert und basieren oft auf tiefen lokalen Erkenntnissen. Aber es bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich der Qualität, Innovationen werden in Frage gestellt, die Informationen können erbärmlich unzureichend sein, sie gelten manchmal als undurchsichtig und ihre Werbung entspricht eindeutig nicht dem globalen Standard. Für lokale Marken sind Qualität, Innovation und Transparenz entscheidende Hürden, die es zu erklimmen gilt.
Wenn man die Wirtschaft betrachtet und mehrere Akteure in einer Branche hat, gibt es mehr Individualisierung, mehr Innovation und eine größere Auswahl für die Verbraucher. Je stärker die Konsolidierung erfolgt, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie in Innovation investieren. Es geht darum, die Kosten zu senken und die Massenproduktion zu steigern. Und das ist nicht gut für die Innovation in einer Branche.
Noch nie war es für das Marketing einfach, mit der Welt der Verbraucher, der schieren Innovation und Dynamik unserer Kultur Schritt zu halten, aber jetzt sind sie plötzlich schneller und viel leistungsfähiger. Wir brauchen eine neue Idee und Praxis des Marketings und der Marke.
Es gibt so viele Innovationen, und es gibt viele Leute, die diese Innovationen finanzieren, aber es gibt nur sehr wenige Innovationen in der Innovationsinfrastruktur selbst, also machen wir das gerne selbst, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Technologieunternehmen zu gründen.
Schauen Sie sich an, wie oft wir den Game Boy Advance in Bezug auf das Aussehen, die Haptik, die Bildschirmänderungen und alles andere verbessert haben. Wir glauben, dass diese Art der ständigen Innovation entscheidend ist, um diese Branche voranzutreiben, und wenn man sich die weltweiten Verkäufe des Game Boy Advance ansieht, glaube ich nicht, dass irgendjemand dem widersprechen würde.
Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Ich denke, Knoblauch ist absolut entscheidend. Zitrone ist absolut wichtig, um das Immunsystem zu stärken. Olivenöl ist absolut wichtig ... nur ein Teelöffel reicht für den ganzen Monat.
Durch das Schreiben von Belletristik lernt man viel mehr, denn die Erkenntnisse kommen aus den tieferen Unterbewusstseinsebenen, in denen die größeren und interessanteren Wahrheiten liegen.
Da der Innovationsprozess häufig stark auf der Kombination und Neukombination früherer Innovationen beruht, gibt es umso mehr Möglichkeiten für Innovationen, je breiter und tiefer der Pool zugänglicher Ideen und Personen ist.
Für Nintendo glauben wir, dass das GamePad eine entscheidende Innovation ist, und wir glauben, dass das integrierte Erlebnis mit einem zweiten Bildschirm etwas ist, das dem Verbraucher neue Angebote bietet.
Innovation wird durch Informationen gefördert, die aus neuen Verbindungen gewonnen werden; aus Erkenntnissen, die durch Reisen in andere Disziplinen oder Orte gewonnen wurden; aus aktiven, kollegialen Netzwerken und fließenden, offenen Grenzen. Innovation entsteht aus fortlaufenden Kreisen des Austauschs, in denen Informationen nicht nur angesammelt oder gespeichert, sondern geschaffen werden. Aus Zusammenhängen, die vorher nicht da waren, wird Wissen neu generiert.
Unsere Allianz mit AARP liefert wertvolle Einblicke in das kritische Verbrauchersegment 50+. Seit mehr als zwei Jahrzehnten bietet The Home Depot Kunden jeden Alters Know-how im Bereich Heimwerkerbedarf. Mit Hilfe von AARP werden unsere neuesten Workshops auf die spezifischen Interessen von Kunden ab 50 Jahren eingehen.
Wir müssen Verbrauchertrends im Blick haben und diese Trends in Erkenntnisse und Prognosen umsetzen.
Mehr Prozesse, weniger Innovation. Mehr Operationen, weniger Innovation. Mehr Management, weniger Innovation. Mehr Unternehmer, mehr Innovation.
Da sein Zweck darin besteht, einen Kunden zu gewinnen, verfügt das Unternehmen über zwei – und nur diese beiden – Grundfunktionen: Marketing und Innovation. Marketing und Innovation führen zu Ergebnissen; der Rest sind „Kosten“.
Unabhängig davon, ob Sie ein junges Startup oder ein etabliertes Unternehmen leiten, ist es von entscheidender Bedeutung, sich selbst und Ihr Team herauszufordern, um sich auf die nächste disruptive Kraft vorzubereiten – sei es eine Marktveränderung, ein neuer Verbrauchertrend oder eine konkurrierende Innovation.
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