Ein Zitat von Mark Pincus

Ich denke, dass es lohnend ist, es zu schaffen, aber es ist nicht meine Leidenschaft. Das Führen von mehr als 200 Leuten, vielleicht 150 Leuten, macht mir keinen Spaß und entspricht nicht meinen Fähigkeiten. — © Mark Pincus
Ich denke, dass es lohnend ist, es zu schaffen, aber es ist nicht meine Leidenschaft. Das Führen von mehr als 200 Leuten, vielleicht 150 Leuten, macht mir keinen Spaß und entspricht nicht meinen Fähigkeiten.
Ich finde dieses Geschäft nie lustig. Ich weiß nicht warum. Ich glaube, ich habe tatsächlich etwas darüber gesagt, dass es Spaß macht, aber ich denke nicht, dass es so ist. Es macht keinen Spaß, es zu tun. Es macht Freude, es ist leidenschaftlich, es ist lohnend, es ist eine Suche nach der Wahrheit, aber ich finde es nicht so lustig. Es ist kein Spiel.
Daran besteht kein Zweifel: Lustige Menschen machen Spaß. Aber ich habe endlich gelernt, dass es bei den Menschen, die man kennt, etwas Wichtigeres gibt, als ob sie Spaß machen. Als ich an diese Freunde dachte, die mir so viel Freude bereitet hatten, die mir aber auch so viel Leid bereitet hatten, und an die helle, grausame Welt dachte, die sie mir vorgestellt hatten, wurde mir klar, dass es einen besseren Weg gibt, Menschen wertzuschätzen. Nicht so lustig oder nicht lustig, oder stilvoll oder nicht stilvoll, sondern so warm oder kalt, großzügig oder egoistisch. Menschen, die an andere denken, und Menschen, die das nicht tun. Menschen, die zuhören können, und Menschen, die nur reden können.
Transparenz und Trans-Rechte liegen mir sehr am Herzen, deshalb nutze ich diese Gelegenheiten, mich zu äußern. Ich versuche, mit denjenigen in Kontakt zu bleiben, die sowohl in der Trans- als auch in der Transparenzbewegung eine herausragende Rolle spielen, aber meistens äußere ich mich alleine zu einem bestimmten Thema. Ich hoffe auf jeden Fall, dass die Leute mir zuhören und über diese Themen nachdenken. Aber unabhängig davon, ob ich einen öffentlichen Veranstaltungsort hätte, an dem ich sprechen könnte, würde ich immer noch eine Leidenschaft für sie haben.
Ich habe es schon immer gehasst, dass Berühmtheiten Leuten Vorträge über Politik hielten. Also vergib mir. Aber ich habe eine Leidenschaft für dieses Land. Ebenso leidenschaftlich bin ich für das Potenzial der Menschen, die hier leben.
Mein ganzes Leben lang haben sich die Leute über mich lustig gemacht, weil ich so dünn war. Sie lösten bei mir manchmal ein schlechtes Gewissen aus. Ich machte mir Sorgen, dass die Leute vielleicht denken würden, ich sei wirklich magersüchtig.
Das Problem ist, dass in mir immer noch ein großes Kind steckt, das gerne Spaß hat. Ich spiele leidenschaftlich gerne Cricket und liebe meine Familie, aber ich bin auch ein Kind und muss vielleicht erwachsen werden ... Und vielleicht auch nicht.
Als ich 1989 in London anfing, gab es landesweit etwa 150 bis 200 Leute, die man alternative Komiker nennen konnte – die keine Club-Comedians waren. Als die Clubkette Laughing Horse letztes Jahr einen neuen Acts-Wettbewerb veranstaltete, nahmen tausend Menschen teil. Es sind also 800 Leute mehr.
Im Grunde geht es beim Führen darum, das Handeln zu beeinflussen. Bei der Führung geht es darum, Organisationen und Einheiten dabei zu helfen, Dinge zu erledigen, also Maßnahmen zu ergreifen. Manchmal steuern Manager Aktionen direkt. Sie bekämpfen Brände. Sie leiten Projekte. Sie handeln Verträge aus.
Ich liebe das Unterrichten, denke ich, mehr als alles andere. Es ist die Gelegenheit, einfach junge Leute zu unterrichten und ihnen das Spiel beizubringen. Sie unterrichten mehr als nur Basketball. Sie vermitteln Lebenskompetenzen. Der Unterrichtsteil davon ist etwas, das mir sehr am Herzen liegt. Ich freue mich auf jedes Training. Viele Leute sagen: Ja, ich genieße das Coaching, aber ich sehe mich eher als Lehrer.
Wenn Sie Ihren Kindern niemals erlauben, über ihre Leistungsfähigkeit hinauszugehen, wie sollen sie dann jemals mit dem Leben als Erwachsener zurechtkommen, in dem es oft darum geht, mehr zu bewältigen, als Sie dachten, dass Sie es schaffen könnten?
Ich bin sehr schüchtern. Aber als Regisseurin und vor allem als Regisseurin gilt auf jeden Fall: So wie ich früher auf dem Spielfeld gelaufen bin, gehe ich auch am Set. Und ich muss – ich meine, ich kontrolliere 150, 200 Leute und alles liegt bei mir.
Ich denke, es macht mehr Spaß, Charaktere zu lieben, die Fehler haben, als perfekte Charaktere zu präsentieren. Perfekte Charaktere sind nicht sehr lustig. Sicherlich sind meine Freunde ein seltsamer, intensiver Haufen Menschen, und die Familien der Menschen machen sie verrückt, aber herausfordernde Beziehungen sind immer lohnender.
Nehmen wir zum Beispiel den Terrorismus. Unser Team besteht aus mehr als 200 Mitarbeitern, die sich mit der Terrorismusbekämpfung befassen. Ich meine, das ist ziemlich intensiv. Das ist nicht das, was die Leute über Facebook denken.
Früher hatte ich das Bedürfnis, den Leuten zu beweisen, dass ich etwas Dramatisches tun kann. Aber die Wahrheit ist, dass ich nicht weiß, ob ich es kann. Ich glaube nicht, dass ich es in meinen Fähigkeiten habe. Es wäre großartig, aber ich liebe es, Komödien zu machen. Es hat mir so viel Spaß gemacht und ich hoffe, dass ich das auch weiterhin tun kann.
Ich bin begeistert, FLIRT! haben mich als ihren neuen Stilbotschafter gewonnen. Ich liebe FLIRT! Produkte, weil sie mir helfen, meinen ganz persönlichen Stil auszudrücken – vor allem, wenn ich am Set oder in der Menge auffallen möchte. Was könnte mehr Spaß machen, als mit Make-up und Düften zu spielen und den Leuten alles darüber zu erzählen!
Es gibt einen interessanten wissenschaftlichen Streit über Realismus und Optimismus. Manche sind der Meinung, dass sehr optimistische Menschen gütige Illusionen über sich selbst haben. Diese Menschen denken möglicherweise, dass sie mehr Kontrolle oder mehr Fähigkeiten haben, als sie tatsächlich haben. Andere haben herausgefunden, dass optimistische Menschen die Realität gut im Griff haben. Die Jury steht noch nicht fest.
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