Es besteht die allgemeine Meinung, dass die Körperschaftssteuer eine Steuer für die „Reichen“ und die „Dicken“ sei. Aber da Pensionsfonds 30 % der amerikanischen Großunternehmen besitzen – und bald 50 % besitzen werden –, entlastet die Körperschaftssteuer tatsächlich die Belastung der oberen Einkommensschichten und bestraft die Begünstigten der Pensionsfonds.
Es gibt viele indienbezogene Unternehmen, die im Ausland florieren. Ich meine Geschäfte mit Bezug zu Indien, die im Ausland abgewickelt werden. Es gibt viele Fonds, die in Indien investiert und von Indern verwaltet werden, aber vor allem aufgrund der Steuergesetze von außerhalb verwaltet werden.
Um die Rentensysteme für Staatsbedienstete des Landes zu stabilisieren und zu verhindern, dass den Steuerzahlern des Bundes gescheiterte Pensionsfonds in Rechnung gestellt werden, habe ich im Kongress den Public Employee Pension Transparency Act eingebracht.
Um die Rentensysteme für Staatsbedienstete des Landes zu stabilisieren und zu verhindern, dass den Bundessteuerzahlern gescheiterte Pensionsfonds in Rechnung gestellt werden, habe ich im Kongress den Public Employee Pension Transparency Act eingebracht.
Über einen Zeitraum von 20 Jahren hat die deutsche Wiedervereinigung 2 Billionen Euro gekostet, das sind durchschnittlich 100 Milliarden Euro pro Jahr. Da müssen wir uns fragen: Sind wir nicht bereit, über mehrere Jahre hinweg ein Zehntel davon für die Einheit Europas auszugeben?
Nach dem Zweiten Weltkrieg gab es in Europa viele Rentenfonds, die zwar voll kapitalgedeckt waren, aber sie standen unter dem Druck, große Staatsschulden zu halten. Es gab eine starke Inflation und der Wert all dieser Vermögenswerte sank. Diese Pensionsfonds konnten ihre Versprechen gegenüber den Menschen nicht einhalten.
Verlagern Sie Ihre persönlichen Anlagen und Pensionsfonds in Fonds für sozial verantwortliches Investieren (SRI), die nur Unternehmen unterstützen, die höhere Verhaltensstandards einhalten. Die Renditen von SRI-Fonds sind in der Regel gleich oder sogar besser als die vieler bekannter traditioneller Investmentfonds.
Soweit Menschen aufgrund der Libor-Manipulation zu viel bezahlen, sollten sie ihr Geld zurückbekommen können. Privatpersonen mit Hypotheken, Pensionskassen mit Rentneranlagen – wer betrogen wurde, hat Anspruch auf sein Geld.
Seit seinem Beginn haben wir 1 Billion Dollar für den Drogenkrieg ausgegeben. Eine Billion. Diese Gelder hätten für Bildung, Arbeitsplätze und Drogenbehandlung in den Gemeinden verwendet werden können, die sie am meisten brauchten. Wir hätten diese Gelder für unser kollektives Wohlergehen verwenden können, stattdessen ebneten diese Dollars den Weg für die Zerstörung unzähliger Leben, Familien und Träume.
Ich habe Investitionen, Investitionen in neue Arbeitsplätze, Investitionen in Bildung, Qualifizierung und die Möglichkeiten für Menschen, voranzukommen und an der Spitze zu bleiben. Das ist der Ansatz, der funktionieren wird.
In einer Zeit von Milliarden-Einwohner-Ländern und Billionen-Pfund-Volkswirtschaften müssen wir Wege finden, unserer Stimme mehr Gehör zu verschaffen. Wir werden am ehesten gehört, wenn die Chinesen mit einer 10 Billionen Pfund schweren EU verhandeln, nicht mit einem 1,5 Billionen Pfund schweren Großbritannien.
Unser kapitalistisches System in den letzten Jahren des 20. Jahrhunderts scheint aus der Spur geraten zu sein. Wir haben einen „pathalogischen Wandel“ vom traditionellen Eigentümerkapitalismus erlebt, in dem die meisten Gewinne an diejenigen gingen, die die Investitionen tätigen und die Risiken auf sich nahmen, hin zu einem neuen und zutiefst fehlerhaften System des Managerkapitalismus, in dem die Manager unserer Unternehmen unser Investitionssystem sind. Und unsere Investmentfonds nehmen einfach einen zu großen Anteil an den von unseren Unternehmen und Investmentfonds erzielten Erträgen ein und lassen die Anleger in der letzten Reihe – Rentenempfänger und Eigentümer von Investmentfonds – am Ende der Nahrungskette zurück.
Während die US-Investitionen in Indien wachsen, brauchen wir auch indische Investitionen in Amerika.
Indien ist heute eine 2-Billionen-Dollar-Wirtschaft. Können wir nicht von einem Indien mit einer 20-Billionen-Dollar-Wirtschaft träumen?
Nein, ich handele nicht mit Euro. In Indien gibt es keinen Euro-Handel.
Das Gesundheitswesen ist ein sehr kompliziertes Geschäft und man braucht ein ganz anderes Geschäftsmodell, um in Indien erfolgreich zu sein; Dennoch gibt es auf globaler Ebene viele Herausforderungen und Chancen.