Ein Zitat von Martin Sorrell
Sie müssen sich nicht nur auf den Verbraucher konzentrieren, sondern auch darauf, was er intern mit Ihnen macht – die Menschen auf die strategische Mission des Unternehmens auszurichten –, was er mit den Lieferanten, Regierungen und allen Ihren Interessengruppen macht.
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Eine echte Herausforderung, die ich mit meinem Unternehmen Bayou With Love hatte, besteht darin, den Menschen klarzumachen, dass die Verwendung von Post-Consumer-Materialien nicht bedeutet, dass man ein „weniger als“-Produkt erhält als eines, das aus Neumaterialien hergestellt wurde. Ich verwende in Bayous Kleidung viel Post-Consumer-Kunststoff. Ich verwende es in unseren Taschen, die aus recyceltem Kunststoff aus dem Meer hergestellt werden.
Beats ist von Natur aus anders: Das Unternehmen ist ein Unterhaltungselektronikunternehmen, aber auch ein Medienunternehmen; ein Unternehmen für verpackte Waren, aber auch ein Unterhaltungsunternehmen.
Als Gründer Ihres Unternehmens müssen Sie in Ihre Marke verliebt und von der Mission Ihrer Marke inspiriert sein, wenn Sie Hoffnung haben, für Ihr Produkt Presse zu gewinnen.
Erfahren Sie, was Ihre Kunden am meisten wollen und was Ihr Unternehmen am besten kann. Konzentrieren Sie sich darauf, wo sich diese beiden treffen.
Ich möchte den Fokus der TSA auf die Terrorismusbekämpfung durch Geheimdienstinformationen und modernste Technologie verbessern, die TSA-Belegschaft unterstützen und die Beziehungen der Agentur zu Interessengruppen und der reisenden Öffentlichkeit stärken. Alle diese Prioritäten hängen miteinander zusammen und sind für die Mission der TSA von entscheidender Bedeutung – und ich würde sagen, für unsere gesamte gemeinsame Mission.
Das Congressional Budget Office ist eine reaktionäre sozialistische Institution, die nicht an Wirtschaftswachstum glaubt, nicht an Innovation glaubt und nicht an Daten glaubt, die sie nicht intern generiert hat.
Die Frau aus Sprüche 31 ist nicht wegen dem, was sie tut, ein Star, sondern weil sie es tut – mit Tapferkeit. Also mach dein Ding. Wenn es darum geht, alte Möbel aufzuarbeiten, tun Sie es mit Tapferkeit. Wenn es darum geht, mit Ihrem Zweijährigen mitzuhalten, tun Sie es mit Tapferkeit. Wenn es um den Kampf gegen Menschenhandel geht. . . ein Unternehmen führen. . . oder andere Leute dazu bringen, Ihre Arbeit für Sie zu erledigen – tun Sie es mit Tapferkeit. Risiken eingehen. Hart arbeiten. Fehler machen. Stehen Sie am nächsten Morgen auf. Und umgib dich mit Menschen, die dich anfeuern.
Lieferanten und insbesondere Hersteller verfügen über Marktmacht, weil sie über Informationen zu einem Produkt oder einer Dienstleistung verfügen, die der Kunde nicht hat und nicht haben kann und auch nicht benötigt, wenn er der Marke vertrauen kann. Dies erklärt die Rentabilität von Marken.
Die meisten Menschen wissen nicht, dass eine der großartigen Eigenschaften von Koffein darin besteht, dass es Ihnen ermöglicht, Nährstoffe aufzunehmen, und zwar schnell, und wenn es schnell geschieht, konzentrieren Sie sich, und wenn Sie sich konzentrieren, denken Sie, dass Sie es getan haben Energie.
Canon ist grundsätzlich ein sehr aggressives Unternehmen. Unser Unternehmen arbeitet nach Wettbewerbsprinzipien. Sie behandelt die Menschen nicht gleich, aber sie behandelt sie fair.
Egal, ob Sie eine Regierungsbehörde, ein großes Unternehmen oder ein Startup sind, eine echte digitale Transformation nutzt die Technologie, um sich auf den Kunden zu konzentrieren, automatisiert Arbeiten, die keinen manuellen Eingriff erfordern, und gibt Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, wirklich Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen verändern Weg Ihres Unternehmens.
Es geht darum, Menschen zu finden und einzustellen, die schlauer sind als Sie. Bringen Sie sie dazu, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen. Und ihnen gute Arbeit zu geben. Dann geh ihnen aus dem Weg. Und ihnen zu vertrauen. Sie müssen aus dem Weg gehen, damit SIE sich auf die größere Vision konzentrieren können. Das ist wichtig. Und hier ist die Hauptsache: Sie müssen dafür sorgen, dass sie ihre Arbeit als MISSION betrachten.
Im Gegensatz zu weit verbreiteten Stereotypen erfordert das Streben nach Einfachheit nicht, dass man Mönch, Sammler oder Revolutionär mit wildem Blick wird. Es bedeutet auch nicht, dass Sie die Rolle des Verbrauchers bedingungslos meiden müssen. Einfachheit erfordert vielmehr lediglich ein kleines persönliches Opfer: eine Anpassung Ihrer Gewohnheiten und Routinen innerhalb der Konsumgesellschaft selbst.
Der CEO könnte gegenüber den Stakeholdern – also den Arbeitnehmern und der Gemeinschaft – genauso gut Verantwortung tragen. Das setzt voraus, dass es ein Management geben sollte, aber warum muss es ein Management geben? Warum sollten die Stakeholder die Branche nicht leiten?
Exzellenz ist nicht einfach oder schnell zu erreichen – eine hervorragende Ausbildung nicht, eine erfolgreiche Mission nicht, eine starke, liebevolle Ehe nicht und lohnende persönliche Beziehungen nicht. Es ist einfach eine Binsenweisheit, dass nichts sehr Wertvolles ohne große Opfer, Anstrengung und Geduld unsererseits entstehen kann.
Denken Sie ernsthaft darüber nach, warum sich Ihr Unternehmen um Ihre Strategie kümmern sollte. Suchen Sie insbesondere nach Problemen, die der Vorstand lösen möchte. Wovor haben Führungskräfte Angst? Um ein glaubwürdiger strategischer Denker zu werden, gehört es dazu, effektive Ansätze für den Verkauf von Ideen für Ihre Situation zu erlernen. Sie werden feststellen, dass Sie besser darin werden, Strategien zu verkaufen (oder zu pitchen), wenn Manager anfangen, zu Ihnen zu kommen, wenn strategische Überlegungen angestellt werden müssen.
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