Ein Zitat von Martin Winterkorn

Indien ist und bleibt ein wichtiger strategischer Wachstumsmarkt für den Volkswagen Konzern. Wir sind davon überzeugt, dass VW langfristig eine Schlüsselrolle auf dem indischen Automobilmarkt einnehmen wird.
Russland verfügt über die größten Reserven an natürlichen Ressourcen, darunter Eisen und Erdgas. Der Markt wird sich langfristig weiterentwickeln und der VW-Konzern wird davon profitieren.
Indien ist ein unglaublich dynamischer Markt, in dem Virgin über Virgin Atlantic bereits das Vergnügen hat, zu arbeiten. Ich freue mich, dass Virgin Comics nicht nur dazu beitragen wird, den indischen Comic-Markt zu starten und ihn in den Westen zu bringen, sondern auch neue und neue Comics entwickeln wird aufregendes Talent.
Wir werden sicherstellen, dass die wichtigen Charaktere dessen, was „Make in India“ zu einem wichtigen Flaggschiffprogramm für Premierminister Modi macht, in der Verteidigungsproduktion voll zur Geltung kommen. „Make in India“ muss die Oberhand gewinnen, damit wir von dem profitieren, was in Indien hergestellt wird, und einen internationalen Markt finden.
Indien ist ein großer Markt, in dem wir uns darauf konzentrieren werden, schneller als der Markt zu wachsen und unseren Marktanteil jedes Jahr um wenige Prozentpunkte zu steigern.
Es sollte gesagt werden, dass wir derzeit, und ich glaube zu Unrecht, daran gehindert werden, Zigaretten direkt auf dem Jugendmarkt zu bewerben ... Wenn unser Unternehmen langfristig überleben und gedeihen soll, müssen wir realistischerweise unseren Anteil an der Jugend abdecken Markt. Meiner Meinung nach bedarf es dazu neuer Marken, die auf den Jugendmarkt zugeschnitten sind.
Der Begriff „freier Markt“ ist eigentlich ein Euphemismus. Was die extreme Rechte mit diesem Begriff eigentlich meint, ist „gesetzloser Markt“. In einem gesetzlosen Markt können Unternehmer damit durchkommen, die Vorteile des Marktes (Gewinne) zu privatisieren und gleichzeitig seine Kosten (z. B. Umweltverschmutzung) zu sozialisieren.
Wer mich gut kennt, wird Ihnen sagen, dass ich einen Markt liebe, und wenn ich Markt sage, meine ich Lebensmittelmarkt. Egal wo auf der Welt, sie ermöglichen es mir, die Kultur aufzusaugen, dem rhythmischen Geschwätz der Einheimischen und Händler zu lauschen und die überaus wichtigen, durchdringenden und berauschenden Gerüche wahrzunehmen.
Ich kann mir den Aktienmarkt nicht vorstellen. Ich finde es verrückt. Ich habe mit einer langfristigen Strategie gute Ergebnisse erzielt und werde weiterhin ein langfristiger Investor sein.
Indien ist ein Land mit großem Potenzial und bleibt für PepsiCo ein attraktiver Markt mit hoher Priorität. Wir glauben, dass wir nur an der Oberfläche der langfristigen Wachstumschancen gekratzt haben, die für PepsiCo und unsere Partner bestehen.
Denken Sie daran, dass Banken keine Märkte sind. Der Markt ist amoralisch. Dem Markt ist es egal, wer Sie sind. Sie sind ein Trader für den Markt. Der Markt wird Sie verkaufen, wenn er Sie für risikoreicher hält.
Schauen wir uns zunächst die Bedeutung des jungen Erwachsenen auf dem Zigarettenmarkt an. Im Jahr 1960 machte dieser Markt für junge Erwachsene, die Altersgruppe der 14- bis 24-Jährigen, 21 % der Bevölkerung aus. Wie aus dieser Grafik hervorgeht, werden sie im Jahr 1975 27 % der Bevölkerung ausmachen, sie repräsentieren das Zigarettengeschäft von morgen, da diese Altersgruppe zwischen 14 und 24 Jahren heranreift, werden sie einen Schlüsselanteil des gesamten Zigarettenvolumens ausmachen – zumindest für das nächsten 25 Jahre.
Dies ist kein Nullsummenspiel. Wir wissen, dass wir, wenn wir Zugang und Bildung bieten, insbesondere dort, wo es Marktlücken gibt, mehr Arbeitsplätze schaffen, mehr Wachstum schaffen und mehr Aktivität auf dem US-Markt schaffen werden, was gut für unsere Wirtschaft sein wird.
Disney plant, in Schwellenländern zu wachsen – und für sie ist Indien ein wichtiger Markt. Sie erkennen auch, wie wichtig es ist, mit einem lokalen indischen Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Analysten schätzen, dass Schwellenländer 90 Prozent des weltweiten Pharmamarktwachstums ausmachen werden und differenzierte Produkte für dieses Wachstum wichtig sein werden.
Wenn Sie einen Markt sehen, der lange genug ein langsames und stetiges Wachstum aufweist, beginnen Sie, ihn an die Spitze zu bringen, und dieses langsame und stetige Wachstum wird sich in ein steileres Wachstum verwandeln, und das wird den Prozess beschleunigen.
Indien ist ein wichtiger Markt für Ericsson, nicht nur als Telekommunikationsmarkt, sondern auch als globales Zentrum für Forschung und Entwicklung.
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