Ein Zitat von Mary Parker Follett
Eine weitere Idee, die sich im Wandel befindet, ist, dass der Leiter jemand sein muss, der schnelle Entscheidungen treffen kann. Heutzutage ist der Führer oft jemand, der seine Entscheidungen sehr langsam durchdenkt.
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Da das Team versteht, dass der Anführer de facto das Sagen hat, muss ein Anführer in dieser Hinsicht nichts beweisen. Aber auch in einer anderen Hinsicht muss eine Führungskraft alles beweisen: Jedes Mitglied des Teams muss das Vertrauen und die Zuversicht entwickeln, dass die Führungskraft ein gutes Urteilsvermögen an den Tag legt, ruhig bleibt und die richtigen Entscheidungen trifft, wenn es darauf ankommt.
Menschen, denen es ausnahmslos nicht gelingt, Geld anzuhäufen, haben die Angewohnheit, Entscheidungen, wenn überhaupt, sehr langsam zu treffen und diese Entscheidungen schnell und oft zu ändern.
Ein wahrer Anführer hat das Selbstvertrauen, allein zu stehen, den Mut, schwierige Entscheidungen zu treffen, und das Mitgefühl, auf die Bedürfnisse anderer zu hören. Er strebt nicht danach, ein Anführer zu sein, sondern wird es durch die Gleichheit seiner Handlungen und die Integrität seiner Absichten.
Allzu oft treffen Gründer Entscheidungen, bevor sie entscheiden, ob sie richtig sind. Diese Entscheidungen führen oft zu Chaos in ihren Unternehmen, da die Mitarbeiter von der letzten „großartigen Idee“ zu einer weiteren unbewiesenen und kurz vor der schlechten Umsetzung stehenden Idee springen müssen.
Als Führungskraft und Manager müssen Sie Entscheidungen treffen, die für Ihre Gruppe richtig sind, um das Hauptziel zu erreichen. Manchmal werden diese Entscheidungen kritisiert.
Erfolgreiche Menschen treffen Entscheidungen schnell (sobald alle Fakten vorliegen) und ändern sie sehr langsam (wenn überhaupt). Erfolglose Menschen treffen Entscheidungen sehr langsam und ändern sie oft und schnell.
Entscheidungsfähigkeit ist ein weiteres Merkmal eines Gewinners in Geldangelegenheiten. Ich habe immer wieder festgestellt, dass diejenigen, denen es gelingt, große Summen zu verdienen, sehr schnell Entscheidungen treffen und diese, wenn überhaupt, nur sehr langsam ändern. Ich habe auch festgestellt, dass Menschen, denen es nicht gelingt, Geld zu verdienen, ihre Entscheidungen, wenn überhaupt, sehr langsam treffen und sie häufig und schnell ändern.
Für jede Führungskraft im Unternehmen, nicht nur für mich, gibt es Entscheidungen, die durch Analyse getroffen werden können. Das sind die besten Entscheidungen!
Um eine effektive Führungskraft zu sein und fundierte Entscheidungen zu treffen, müssen Sie in der Lage sein, Daten durch die Suche nach unterschiedlichen Perspektiven zu sammeln und bereit zu sein, auch andere Standpunkte als Ihre eigenen zu berücksichtigen.
Unsere Beziehung zu Präsidenten ähnelt oft der eines Teenagers und eines Elternteils. Er ist unser Anführer, aber manchmal lehnen wir seine Entscheidungen für uns ab. Manchmal drängen wir uns zurück, um sicherzustellen, dass er weiß, wer der Boss ist.
Aber zu zögern und zu verschweigen, nur weil man Angst hat, sich zu irren, während andere – ich meine unsere Brüder in Deutschland – jeden Tag unendlich viel schwierigere Entscheidungen treffen müssen, scheint mir fast im Widerspruch zur Liebe zu stehen. Entscheidungen zu verzögern oder zu unterlassen, kann sündiger sein, als aus Glauben und Liebe falsche Entscheidungen zu treffen.
Unsere Abgeordneten entscheiden täglich darüber, wie sie abstimmen. Aber ich bin der Vorsitzende der Partei, und was unsere Gesamtstrategie und die Art und Weise, wie wir über Schlüsselthemen abstimmen, betrifft, dann werden diese Entscheidungen letztendlich bei mir liegen.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Die Entscheidungen, die Sie treffen, beeinflussen viele Menschen. Sie haben Investoren, Mitarbeiter und Kunden, die sich alle auf Sie verlassen. Eine Führungskraft zu sein ist ein 24-Stunden-Job.
Bei der Definition einer starken Führung geht es nicht darum, Entscheidungen zu treffen, die beliebt sind. Es ist einfach, populäre Entscheidungen zu treffen – dafür muss man kein Anführer sein. Die Definition einer starken Führung besteht darin, Entscheidungen zu treffen, die unpopulär, aber dennoch fundiert sind.
Mein typischer Quarterback ist ein konkurrenzfähiger Typ, der gewinnen kann, jemand mit großen sportlichen Instinkten, jemand, der den Football sehr präzise wirft, ein schlagfertiger Typ, der schnell denken und schnelle Entscheidungen treffen kann, jemand mit Führungsqualitäten , ein Verständnis für Timing und kann wirklich gute Entscheidungen treffen.
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