Ein Zitat von Mary Tyler Moore
Es war Grants Unternehmen und er traf alle Entscheidungen. Und das war einfach gut.
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Für jede Führungskraft im Unternehmen, nicht nur für mich, gibt es Entscheidungen, die durch Analyse getroffen werden können. Das sind die besten Entscheidungen!
Je größer ein Unternehmen wird, desto mehr Menschen sind an Entscheidungen beteiligt, desto langsamer werden Entscheidungen getroffen. Schauen Sie, die ganze Theorie von Startups ist, dass drei motivierte Menschen etwas tun können, was jedes Unternehmen nicht kann.
Als wir Bad Company gründeten, schaute ich mich um und fragte: „Wer ist die größte Rockband der Welt?“ Die Antwort war zweifellos Led Zeppelin. Peter Grant war ihr Manager, also haben wir ihn dazu gebracht, mit uns zusammenzuarbeiten. Das machte den Unterschied für Bad Company.
Alle meine wichtigen Entscheidungen werden von meinem Unterbewusstsein für mich getroffen. Meine Frontallappen machen sich nur etwas vor, dass sie überhaupt etwas entscheiden. Sie denken sich lediglich Gründe für bereits getroffene Entscheidungen aus.
Deshalb habe ich Entscheidungen getroffen; Es waren schwierige Entscheidungen, aber wir sollten uns überhaupt nicht schlecht fühlen – blicken Sie nicht mit Bedauern zurück, so habe ich als Gouverneur Entscheidungen getroffen.
In einem Unternehmen werden Hunderte von Entscheidungen getroffen, aber Ziele und Vorgaben sind dürftig.
Täglich werden 770 Millionen Cola konsumiert, was bedeutet, dass täglich 770 Millionen Kaufentscheidungen für das Produkt getroffen werden. Um diese Entscheidungen zu unterstützen, muss das Unternehmen ständig in seine Marketingverbindungen zu seinen Kunden investieren. Daher muss in alle Aktivitäten des Unternehmens ein hohes Maß an Kreativität fließen, von zweckbezogenen Kampagnen – Coca-Cola und das Sponsoring des Olympischen Dorfes in Atlanta zum Beispiel – bis hin zu neuen Schlagworten, Werbespots, Marketingslogans und Werbung Kampagnen und Werbeanbindungen.
Ich habe dumme Investitionen getätigt. Ich habe als Mitarbeiter dumme Entscheidungen getroffen. Ich habe als Manager dumme Entscheidungen getroffen. Ich wurde gefeuert. Ich habe Geschäfte verloren. Ich habe all diese Dinge durchgemacht.
Schenke mir nur Gewinne, gönne mir die Freude am erzielten Gewinn und sorge dafür, dass es mir Spaß macht, den Käufer zu betrügen!
Von Anfang an eine Akquisition anzustreben, ist für einen Unternehmer mehr als nur ein schlechter Rat. Für den Unternehmer führt es eher zu kurzfristigen taktischen Entscheidungen als zu unternehmensaufbauenden Entscheidungen und verringert meiner Meinung nach oft die Erfolgswahrscheinlichkeit.
Ich verstehe, dass nicht jeder in diesem Land mit den Entscheidungen, die ich getroffen habe, einverstanden ist. Und ich habe einige schwierige Entscheidungen getroffen. Aber die Leute wissen, wo ich stehe.
Jahrtausendelang wurden ideologische, philosophische und praktische Entscheidungen getroffen. Sie veränderten die Erdoberfläche, die Koordinaten unserer Seelen. Für jede dieser Entscheidungen gibt es vielleicht eine andere Entscheidung, die hätte getroffen werden können oder sollen.
Ich höre immer Leute sagen: „Wenn ich nur einer Person helfen kann, oder wenn ich einfach eine Person davon abhalten kann, das zu tun, was ich getan habe.“ Ich glaube nicht, dass eine Person ausreicht. Ich glaube, Sie können mehr als einer Person helfen, helfen Sie so vielen wie möglich. Das möchte ich als Vermächtnis hinterlassen: Dass ich vielen Menschen geholfen und einige Menschen dazu gebracht habe, bessere Entscheidungen zu treffen, nachdem ich mir die Entscheidungen angesehen habe, die ich in meinem Leben getroffen habe.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
In ihrem Eifer für bestimmte Arten von Entscheidungen bedenken diejenigen mit der Vision des Gesalbten selten die Natur des Prozesses, durch den Entscheidungen getroffen werden. Was sie vorschlagen, läuft oft auf die Entscheidungsfindung durch Dritte durch Leute hinaus, die keine Kosten dafür zahlen, wenn sie Unrecht haben – sicherlich einer der am wenigsten erfolgversprechenden Wege, zu Entscheidungen zu gelangen, die für diejenigen zufriedenstellend sind, die mit den Konsequenzen leben müssen.
Meine Aufgabe als Mehrheitsführer ist es, unsere Truppen zu unterstützen, zu versuchen, Einfluss zu nehmen, wenn Entscheidungen getroffen werden, und diese Entscheidungen nachträglich zu prüfen ... und nicht im Gleichschritt mit allem zu marschieren, was der Präsident beschließt.
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