Ein Zitat von Masayoshi Son

Ich weiß, dass ich kein Hindernis für das zukünftige Wachstum von SoftBank sein sollte und dass ich den Staffelstab an die jüngere Generation weitergeben muss. — © Masayoshi Son
Ich weiß, dass ich kein Hindernis für das zukünftige Wachstum von SoftBank sein sollte und dass ich den Staffelstab an die jüngere Generation weitergeben muss.
Ich möchte nicht, dass diese Musik stirbt. Die älteren Menschen geben sie an die jüngere Generation weiter, damit die jüngere Generation sie an die nächste Generation weitergeben kann.
Es gibt eine ältere Generation, die das Gefühl hat, zu wissen, wie die Zukunft aussehen soll. Und dann gibt es noch Ihre Generation, die vielleicht eine Vorstellung davon hat, wie die Zukunft aussehen sollte, die sich aber weiterentwickeln könnte.
Die ältere Generation saß da ​​und schaute die jüngere an, und Kat fragte sich, wann genau und wie der Staffelstab übergeben worden war. Sie wollte wissen, ob es zu spät sei, es zurückzugeben.
Gott wollte, dass die Mutterschaft ein Staffellauf ist. Jede Generation würde den Staffelstab an die nächste weitergeben.
Jede Generation hat die Pflicht, den Staffelstab zu übernehmen. Wir möchten, dass junge Menschen das Verantwortungsgefühl spüren, diesen Staffelstab zu übernehmen und ihn zu übernehmen.
Unsere Ideale, Gesetze und Bräuche sollten auf der Annahme basieren, dass jede Generation ihrerseits Hüterin und nicht alleiniger Eigentümer unserer Ressourcen wird – und jede Generation die Verpflichtung hat, dieses Erbe in Zukunft weiterzugeben.
Es gibt viele gute, rationale, mitfühlende und talentierte Konservative, die ein Mikrofon und eine Plattform verdienen. Es ist an der Zeit, den Staffelstab an eine neue Generation von Führungskräften weiterzugeben, die nicht wie Archie Bunker sprechen oder denken.
Wenn Sie einen Teil der Staffel laufen und den Staffelstab weitergeben, haben Sie im Kopf nicht das Gefühl, dass etwas noch nicht erledigt ist. Man hat einfach das Gefühl, seinen Teil nach besten Kräften getan zu haben. Das ist es. Die Hoffnung besteht darin, den Staffelstab an jemanden weiterzugeben, der schneller läuft und einen besseren Marathon läuft.
Ich denke, jeder Sportler sollte den Schulen etwas zurückgeben. Ich weiß, dass Sportler spenden und Dinge haben, für die sie wohltätige Zwecke spenden, aber letztendlich ist es die jüngere Generation, der wir helfen müssen.
Sie sprechen von einer jüngeren Generation, der Generation Y, deren zwischenmenschliche Kommunikationsfähigkeiten sich von denen der Generation
Warum überhaupt Weibchen hervorbringen? Warum sollte es zukünftige Generationen geben? Was ist ihr Zweck? Wenn Altern und Tod eliminiert sind, warum sollte man sich dann weiter fortpflanzen? Warum sollte es uns interessieren, was passiert, wenn wir tot sind? Warum sollte es uns kümmern, dass es keine jüngere Generation gibt, die uns nachfolgen kann?
Wir brauchen eine jüngere Generation, die bereit ist, Rückgrat zu entwickeln, in die Welt hinauszugehen, Risiken einzugehen und schwierige Entscheidungen zu treffen. Sonst verheißt die Zukunft für keinen von uns Gutes.
Die Digital Native Vertical Brand (DNVB) entsteht im Internet. Es richtet sich direkt an Millennials und Digital Natives. Es muss sich nicht an die Zukunft anpassen; es ist die Zukunft. Es ist nicht notwendig, jüngere Kunden zu gewinnen. Es beginnt bei jüngeren Kunden.
Sie werden die jüngere Generation anziehen, und diese könnte sich durchaus als härter erweisen als die ältere Generation. Was wir versuchen, ist, in die Zukunft zu blicken und herauszufinden, was wir tun können, um wieder etwas Stabilität in das Leben der Menschen zu bringen.
Wir haben mittlerweile eine Generation, die halbgleich geboren wurde. Sie wissen nicht, wie es vorher war, also denken sie, dass das nicht so schlimm ist. Waren Arbeiten. Wir haben unsere Aktenkoffer und unsere dreiteiligen Anzüge. Ich bin sehr angewidert von der jüngeren Generation von Frauen. Wir mussten eine Fackel passieren, und sie sitzen einfach da. Sie erkennen nicht, dass es weggenommen werden kann. Die Dinge müssen noch schlimmer werden, bevor sie sich dem Kampf anschließen.
Für viele von Ihnen scheint Sprint eine Belastung für SoftBank zu sein. Aber meiner Ansicht nach wird Sprint eine der wichtigsten Cash-Cows von SoftBank sein.
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