Ein Zitat von Masayoshi Son

Die Energie im Silicon Valley ist auf die sehr talentierten Ingenieure zurückzuführen, die aus der ganzen Welt einwandern, insbesondere aus Indern und Chinesen. Sie sind die besten Ingenieure, und Japan hat nicht genug davon.
Indische Softwareentwickler sind die besten der Welt; Selbst im Silicon Valley sind die besten Softwareentwickler Inder.
Bauingenieure bauen Brücken. Elektroingenieure, Stromnetze. Softwareentwickler, Apps. Von den Ingenieuren, die die Großen Pyramiden erschufen, bis hin zu den Ingenieuren, die die autonomen Fahrzeuge von morgen entwerfen und entwickeln – diese Visionäre und ihre konkreten Kreationen sind untrennbar miteinander verbunden.
Im Silicon Valley gibt es einige der klügsten Ingenieure und Technologieunternehmer der Welt.
Japan wird sich verändern. Lassen Sie uns ein Land schaffen, in dem ständig Innovationen stattfinden und neue Industrien entstehen, die weltweit führend sind. Wenn ich das Silicon Valley besuche, möchte ich darüber nachdenken, wie wir die Wege des Silicon Valley übernehmen und in Japan umsetzen können.
Ich hoffe, dass die Klimawissenschaft das große Ding wird. Und was ich dann möchte, sind Elektroingenieure, die die Energieprobleme und Energieverteilungsprobleme der Welt lösen. Ich möchte, dass Maschinenbauingenieure bessere Transportsysteme entwickeln. Ich möchte, dass Chemieingenieure bessere Solarmodule entwickeln und so weiter.
Das ist es, was Ingenieure im Silicon Valley normalerweise tun. „Okay, natürlich gibt es einige Probleme mit unserer Technologie, weil sie so hervorragend und global ist, also werden wir einfach eine bessere entwickeln.“
Technologie macht mir zu Tode Angst. Sie wurden von Ingenieuren entwickelt, um andere Ingenieure zu beeindrucken, und ihnen liegen immer Bedienungsanleitungen bei, die von Ingenieuren für andere Ingenieure geschrieben wurden – weshalb fast keine Technologie jemals funktioniert.
Eigentlich finde ich das Bild vom Silicon Valley als Brutstätte geldgieriger Tech-Leute ziemlich falsch, aber vielleicht liegt das daran, dass die Leute, mit denen ich zusammen bin, allesamt Ingenieure sind.
Viele der Google-Erfindungen stammen von Ingenieuren, die einfach mit Ideen herumexperimentieren. Und dann würde das Management sie sehen und wir würden sagen: „Junge, das ist interessant.“ Fügen wir noch ein paar weitere Ingenieure hinzu.'
Was macht Silicon Valley wirklich funktionierend? Es ist eine einzigartige Kombination aus großartigen Bildungseinrichtungen – insbesondere in Stanford –, die Ingenieure hervorbringen, und einer Kultur, die Unternehmen gründet.
Damit Israel seine erstaunliche Position als größter Hochtechnologiestandort nach dem Silicon Valley behaupten kann, brauchen wir mehr Ingenieure und Mathematiker. Wir haben zu viele Anwälte.
Ich kam 1997 ins Silicon Valley und kam zu WebEx. Damals war WebEx klein, nur 10 Ingenieure und zwei Mitbegründer.
Das Silicon Valley bringt keine großartige Technologie hervor. Stattdessen ziehen die klügsten Leute aus der ganzen Welt tendenziell ins Silicon Valley.
Das Silicon Valley hat eine kritische Masse an Ingenieuren und Risikokapitalgebern sowie die gesamte Unterstützungsstruktur – die Anwaltskanzleien, die Immobilienbranche usw. – entwickelt, die alle tatsächlich darauf ausgerichtet sind, Startups zu akzeptieren.
Google hat sich beim Acqui-Hiring, dem Aufkauf kleiner Unternehmen für die Ingenieure, hervorragend bewährt. Ich denke, dass dies im hart umkämpften Markt des Silicon Valley wirklich eine gute Möglichkeit ist. Große Akquisitionen gehen oft nicht auf.
Die Menschen, die das Silicon Valley aufgebaut haben, waren Ingenieure. Sie lernten das Geschäft, sie lernten viele verschiedene Dinge, aber sie waren fest davon überzeugt, dass Menschen, wenn sie hart mit anderen kreativen, klugen Menschen zusammenarbeiten, die meisten Probleme der Menschheit lösen könnten. Das glaube ich sehr.
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