Ein Zitat von Max Levchin
Die Vorstellung, dass Diversität in einem frühen Team wichtig oder gut sei, ist völlig falsch. Sie sollten versuchen, das frühe Team so vielfältig wie möglich zu gestalten.
Verwandte Zitate
Im frühen IBM-Team war das ein rassisch und geschlechterdiverses Team.
Es gibt ein Sprichwort vieler Trainer, mit dem ich überhaupt nicht einverstanden bin: Wenn man zu früh in die Olympiamannschaft kommt, wird man selbstgefällig.
Kleinere Unternehmen sind oft homogener. Erhöhen Sie Ihre Vielfalt nicht einfach aufgrund des gesellschaftlichen Drucks, dies zu tun. Seien Sie sich stattdessen darüber im Klaren, dass die Einstellung eines vielfältigeren Teams Ihnen ein völlig neues Repertoire an innovativen Ideen eröffnen wird. Und entwickeln Sie anschließend eine Strategie, um die Vielfalt Ihres Teams effektiv zu nutzen.
Nun sagen alle immer, dass es im Team kein „Ich“ gibt, aber im Sieg gibt es ein „Ich“, denn die einzelnen Menschen machen das Team zu dem, was es ist, und wie sie denken und was sie tun, ist für das Team wichtig. Wenn man also so tut, als wäre das Individuum nicht wichtig, dann ist es verdammt wichtig, wer diese Leute sind und was sie sind.
Nun sagen alle immer, dass es im Team kein „Ich“ gibt, aber im Sieg gibt es ein „Ich“, denn die einzelnen Menschen machen das Team zu dem, was es ist, und wie sie denken und was sie tun, ist für das Team wichtig. Wenn man also so tut, als wäre das Individuum nicht wichtig, dann ist es verdammt wichtig, wer diese Leute sind und was sie sind.
In den frühen 90er Jahren wurde auf Vielfalt geachtet. In diesem Land war Vielfalt eine gute Sache. Die Leute würden Wörter wie „multikulturell“ verwenden und es mögen. Jetzt sind diese Worte aus politischer Sicht nicht mehr gültig. Aber ich bin immer noch der Meinung, dass Theater vielfältig sein müssen, um zu überleben.
Der Mannschaftsarzt, die Mannschaftstrainer, sie arbeiten für die Mannschaft. Und ich liebe sie, wissen Sie. Das sind einige gute Leute, wissen Sie. Sie wollen sehen, dass du Gutes tust. Aber gleichzeitig arbeiten sie für das Team, wissen Sie. Sie versuchen, alles zu tun, um Sie wieder auf das Feld zu bringen und Ihr Team gut dastehen zu lassen.
Kein Mann ist wichtiger als das Team. Kein Trainer ist wichtiger als das Team. Das Team, das Team, das Team, und wenn wir alle so denken, bedenken Sie bei allem, was Sie tun, welche Auswirkungen hat das auf mein Team?
Ich versuche, die Dinge einfach zu halten. Es ist wichtig, das Wicket so schnell wie möglich zu lesen und zu analysieren. Manchmal rennt man Wickets hinterher, aber ich konzentriere mich auf die Teamziele – das, was das Team gerade von mir verlangt.
Wenn man gegen eine gute Mannschaft spielt, wollen nicht zu viele Point Guards eins gegen eins spielen. Wenn man gegen eine nicht so gute Mannschaft spielt, Teams, die um den Einzug in die Playoffs kämpfen, wollen die Jungs versuchen, ihr eigenes Team zu erreichen. Es ist einfach eine andere Interpretation jedes Teams.
Wenn ich eine Fußball-Analogie ziehen darf: Wir sind eine Mannschaft, egal ob wir eine Fußballmannschaft oder eine Fußballgemeinschaft oder die Vereinigten Staaten von Amerika sind. Wir sind Teil eines Teams und ich glaube, dass die Leute in diesem Team das Recht, aber auch die Pflicht haben, darüber zu sprechen, wenn etwas nicht gut ist oder wir uns nicht einig sind.
Ich denke, es ist immer wichtig, früh einen guten Start zu haben, und besonders bei einer jüngeren Mannschaft, die noch nicht so lange zusammen ist, möchte man heiß und stark aus der Startformation kommen.
In der Anfangszeit reichte es für Imgur aus, ein Team zu haben, das sich auf die Entwicklung von Produkten und die Technik konzentrierte. Aber mir wurde schon früh klar, dass wir jemanden brauchten, der eine Brücke zwischen dem Unternehmen und der Gemeinschaft schlagen würde, wenn wir erfolgreich sein wollten.
Ich habe schon in jungen Jahren gelernt, dass es notwendig ist, Verantwortung an andere Teammitglieder zu delegieren, da es einfach zu viel gibt, als dass eine Person es selbst tun könnte. Welchen Sinn hat es, talentierte Teammitglieder einzustellen, wenn man ihnen nicht die Freiheit gibt, das Beste aus der Chance zu machen, die man ihnen gegeben hat?
Je vielfältiger Ihr Team ist, desto besser können Sie erkennen, was verschiedene Benutzer als Probleme wahrnehmen.
Wenn unser Team zu Beginn einer Saison nicht mit genügend Widrigkeiten konfrontiert wird, erschaffe ich sie. Nichts stärkt ein Team so sehr wie Widrigkeiten.
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