Teams nutzen Vertrauen als Währung. Wenn es knapp ist, ist das Team schlecht. Wenn das Vertrauen groß ist, haben die Mitglieder des Teams die Kaufkraft untereinander, um auf die Gaben, Talente, Energie, Kreativität und Liebe des anderen zuzugreifen. Der Aufbau von Vertrauen wird dann zu einer bedeutenden Führungsstrategie. Vertrauen schafft die Belastungsgrenzen für die Beziehungsbrücken zwischen Teammitgliedern