Ein Zitat von Meryl Streep

Ich habe das Gefühl, ein Unternehmen zu führen, obwohl ich keins habe. Es heißt planen, planen und planen. — © Meryl Streep
Ich habe das Gefühl, ein Unternehmen zu führen, obwohl ich keins habe. Es heißt planen, planen und planen.
Was auch immer Sie denken, es ist im wahrsten Sinne des Wortes wie die Planung einer zukünftigen Veranstaltung. Wenn Sie sich Sorgen machen, planen Sie. Wenn Sie wertschätzen, planen Sie ... Was planen Sie?
Die Markenplanung muss auch heute noch eine lebendige Beschreibung des Verbrauchers vermitteln. Die Herausforderung besteht darin, dass es sich anfühlt, als ob sich dieses Bild täglich ändert. Die Aufgabe der Planung besteht darin, dabei zu helfen, die vorübergehenden Veränderungen vom grundlegenden Verständnis zu trennen, das dem Gesamtverhalten zugrunde liegt.
Der Typ sagt: „Wenn du dort arbeitest, wo ich arbeite, ist es spät, wenn du nach Hause kommst. Du musst etwas essen, ein bisschen fernsehen, dich entspannen und ins Bett gehen. Du kannst nicht aufsitzen.“ Die halbe Nacht planen, planen, planen. Und er ist derselbe Typ, der mit der Zahlung seines Autos im Rückstand ist!
Worum es bei einer Geschäftsstrategie geht – was sie von allen anderen Arten der Geschäftsplanung unterscheidet – ist mit einem Wort der Wettbewerbsvorteil. Ohne Wettbewerber bräuchte es keine Strategie, denn der einzige Zweck der strategischen Planung besteht darin, dem Unternehmen möglichst effizient einen nachhaltigen Vorsprung gegenüber seinen Wettbewerbern zu verschaffen.
Ich hatte nie vor, es nur in die UFC zu schaffen, ich hatte immer vor, Champion zu werden.
Planung ist mit einer unternehmerischen Gesellschaft und Wirtschaft eigentlich unvereinbar. Planung ist der Todesstoß des Unternehmertums.
Ich denke, dass der Plan, ein „professioneller Abenteurer“ zu werden, ungefähr so ​​realistisch ist wie der Plan, Basketballspieler zu werden, daher ermutige ich ihn normalerweise nicht.
Viele Menschen verbringen mehr Zeit mit der Planung der Hochzeit als mit der Planung der Ehe.
Ich bin ein großer Anhänger der Planung – ökonomischer, sozialer, politischer, militärischer und totaler Weltplanung.
. . . Es ist interessant festzustellen, dass das ursprüngliche Problem, mit dem meine Forschung begann, immer noch offen ist – nämlich das Problem der dynamischen Planung oder Terminierung über die Zeit, insbesondere der dynamischen Planung unter Unsicherheit. Wenn ein solches Problem erfolgreich gelöst werden könnte, könnte es letztendlich durch bessere Planung zum Wohlergehen und zur Stabilität der Welt beitragen.
Ich habe vor, mich vom Salsa zurückzuziehen. Ich habe vor, eine Abschiedstour zu machen.
Sie sagten: „Planung ist etwas für kommunistische Länder; Demokratie und Planung passen nicht zusammen!‘ Aber trotz aller Fehler, die wir begangen haben, waren unsere Pläne erfolgreich.
Der Schlüssel hier ist, dass Sie mit der Planung Chancen nutzen können, während Sie ohne diese Planung möglicherweise einfach zusehen, wie sie an Ihnen vorbeigehen. Zum Beispiel zu wissen, dass ein wichtiger potenzieller Kunde möglicherweise auf einer Konferenz ist und einen Pitch zusammenstellt, nur für den Fall, dass Sie ihm begegnen – oder überrascht zu werden und nichts Sinnvolles zu sagen.
Unsicherheit über den Umsatz behindert die Geschäftsplanung und könnte die Kapitalbildung ebenso beeinträchtigen, wie Unsicherheit über die Inflation zu Unsicherheit über relative Preise führen und die Geschäftsplanung beeinträchtigen kann.
Zweifelhaft, aber es hat funktioniert... „Annabeth?“ sagte Percy noch einmal. „Du planst etwas. Du hast den „Ich-habe-etwas-plante“-Look.“ „Ich habe nicht den Eindruck, dass ich etwas vorhabe.“ „Ja, das tust du vollkommen. Deine Augenbrauen ziehen sich zusammen und deine Lippen pressen sich zusammen und –“ „Hast du einen Stift?“ Sie hat ihn gefragt. "Du machst Scherze, oder?" Er brachte Riptide heraus. „Ja, aber kann man damit eigentlich schreiben?“ „Ich – ich weiß es nicht“, gab er zu. "Noch nie ausprobiert.
Der offizielle Widerstand gegen allgemeine Wirtschaftsplanung und Planungskontrollen wurde in einem kürzlich erschienenen Leitartikel als „Papa weiß es am besten“ beschrieben. Aber gerade weil Papa es nicht am besten weiß, glaube ich, dass die Regierung sich nicht anmaßen sollte, einem Geschäftsmann oder Industriellen zu sagen, was er tun oder lassen soll, geschweige denn, was er tun darf oder nicht; und egal, wie es gekleidet sein mag, das ist Planung.
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